湘江集团召开全体员工大会 奋力打造国企旗舰
1月17日，湘江集团在长沙人民会堂召开全体员工大会
1月17日，湘江集团在长沙人民会堂召开全体员工大会，回顾总结2016年度工作，分析2017年面临的形势，安排部署2017年重点工作。同时表彰、奖励2016年度优秀管理者和优秀员工。湖南湘江新区党工委委员、管委会副主任凌勤杰出席会议，湘江集团领导班子成员及全体员工（含各级子公司）参加会议。
会议由集团公司党委委员、董事、副总裁杨淑岚主持。集团公司党委书记、董事长张利刚代表集团党委、董事会作工作报告。报告全面总结了湘江集团2016年工作成绩，分析了当前面临的机遇和挑战，提出了2017年转型发展的思路和举措，为集团公司明确了发展的目标、方向和路径。报告强调要在市委、市政府和湘江新区党工委、管委会的坚强领导下，紧紧围绕建设富饶美丽幸福新湖南、创建国家中心城市实现基本现代化两大目标，全面加强党的领导，突出优化片区规划，加快重点项目建设，构建现代产业体系，推动业务优化重组，提升公司治理水平，增强企业实力与竞争力，奋力打造国企旗舰，以优异的成绩向党的十九大献礼。
会上，湘江集团党委委员、董事、副总裁谢冀勇宣读了《关于表彰2016年度“优秀管理者”和“优秀员工”的决定》，与会领导为李江等9名优秀管理者和刘絮子等50名优秀员工颁奖。
优秀管理者代表、集团公司项目管理中心副总经理李江，优秀员工代表、梅溪湖公司国广置业总经理尹潜、湘新投公司合同管理高级专员梁婷婷作获奖发言。他们在发言中表示感谢集团公司的培育，感谢公司领导和团队的支持，并表示要把荣誉当作责任、当作前进动力，2017年继续努力，扎实工作，创造更好的业绩，回报集团公司的厚爱。
凌勤杰在讲话中指出，2016年是湘江集团的成立之年，面对千头万绪、纷繁复杂的局面，集团班子带领全体员工顶住压力、迎难而上，多项指标超额完成，创造了辉煌业绩，值得充分肯定。他用“稳、圆、名”三个字高度评价了湘江集团2016年的工作成绩：稳，即平稳，人员队伍平稳融合、项目建设平稳推进、内部制度平稳建立，从组建到运行，集团迅速走上正轨，创造了新区速度；圆，即圆满，圆满完成项目投资计划、圆满完成招商引资任务、圆满完成征地拆迁工作，均创历史之最；名，即扬名，集团在全市深化国企国资改革中期评估中荣获全市第一，这个综合性的荣誉，给集团扬了名气。
如何科学谋划湘江集团2017年的工作？凌勤杰强调，一要高度重视对标与定位。要对标全国有广泛影响的平台企业，在承担功能性平台任务外，要进一步发展产业，增强造血功能。二要高度重视人才与团队建设。要优化人才结构，加快培育产业型、经营型、管理型人才队伍，特别是要加强领军队伍建设。三要重视大项目特别是重大产业项目支撑。梅溪湖金茂广场、岳宁大道、西二环改造等在建项目建设要加快；T1线、大王山旅游线等新建项目要及时谋划；要加大项目引进力度，2017年要争取引进一个战略性投资大项目；要破除融资、用地指标等项目建设瓶颈因素。四要着手研究新区拓展。按照市委、市政府建设长沙西中心的部署，加强与望城金桥、宁乡沩东新城等对接，从机制、规划、开发规模等方面着力，推动片区开发、新区拓展。五要重视改革创新，提升管理效能。要在优化流程、人才引进、融资改革、党的建设、反腐倡廉等方面出实招见实效。（湖南湘江集团）
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发表于 2017-1-19 21:16:42
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