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[江城资讯] 2017年3月31日武汉新闻汇总

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发表于 2017-3-31 08:16:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 青木大佐 于 2017-3-31 08:18 编辑

百年武青土堤变绿色缓坡公园
长江日报 2017-03-31 06:53


长江日报(官方微信ID:whcjrb)全媒体讯(记者黄师师 实习记者陈莹)昨日,长江日报记者提前探访即将在6月1日开园的青山江滩二期,百年武青堤已变身缓坡公园,不仅较原有的土堤更坚固更生态。
    拥有100多年历史的武青堤为长江一级干堤,自铁机路到武丰闸段全长9公里,上游与武昌区堤防相连,下游与武惠堤堤防相接,现状为土堤结构,滩地总面积150公顷。
    为根除原堤段的渗漏险情、改善武汉滨江环境,2013年武青堤开始改造。改造前,关于武青堤土堤是去是留,曾引发一场争论。昨日,市防洪勘测设计院副院长孟建军揭秘青山江滩的设计内幕。
    资料记载,武昌城北至青山,一经夏汛或春汛稍大,便遭漫溃,将沙湖及现在的东湖连成一片。清末光绪年间,湖广总督张之洞与时任湖北巡抚端方利用湖北赈捐余款,修成红关至青山30里大堤,称武丰堤,即今武青堤前身。
    孟建军说,新中国成立后,武青堤先后经历了两次加固,分别在上世纪50年代、80年代。8米宽的堤身在中间,1.3米宽的坡身在两侧,这一对称的梯形结构,使得武青堤在武汉两江四岸的一众土堤间,模样最“标致”。
    但武青堤仍存在着防洪隐患。其为土堤,堤质较差,内部填筑质量不好,长江高水位时有散浸险情发生。此次改造,是学习此前经验改为钢筋混凝土,还是沿用土身?第一轮方案中,钢筋混凝土胜出,因为它可使堤身更坚固。 青山的不少老街坊对钢筋混凝土方案有些失望,他们纷纷反映,昔日土堤绵延,水杉青翠、野花飘香,堤坡上留下少时奔跑的足迹。江滩的建设,能不能考虑留住这些美好记忆?
    经过反复讨论,设计人员提出缓坡式的建设方式,即在维持原堤高度、临江大道一侧堤脚不变情况下,将临江一侧的坡度放缓,通过培土方式使堤顶向长江一侧移动至少20米。
“原本堤身加堤坡的宽度为40米,现在却有近80米”,孟建军坦言,这种设计意味着改造后的武青堤会向城市要空间,这一度让设计人员有所顾虑。最终,市政府决定,武青堤的改造不仅要确保防洪安全,还要充分结合城市滨水区域规划建设,充分尊重自然环境,凸显生态、绿色,“与其要一座高高在上、不被市民亲近的大堤,不如拿掉高墙,让大堤敞开怀抱。”
    最终,武青堤沿用土身的方案一锤定音,并获得长江水利委员会的支持。
    碧水集团水投公司相关负责人称,整个青山江滩少有硬化道路,改以土坡、林地、草坡、透水地面、木制栈道为主。绿化面积占到八成,是目前所有江滩中绿化比例最高的。位于堤顶的7.5公里长绿道由一期延长至二期,人们可从一期起点二七长江大桥下方,一路散步或骑行至二期终点武丰闸。
    昨日,从临江大道一侧看过去,青山江滩二期柔和的坡地与周边城市道路、绿化带等融为一体。拾级而上,偶遇青山老街坊康先生。他说,以前堤很高,来一趟很费劲。现在不一样了,滩地和堤身变为坡地,和缓许多,上上下下很方便。
    被占用的城市空间,加以景观提升后,重新“还”给了市民。

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发表于 2017-3-31 09:26:38 | 显示全部楼层

2017年3月31日武汉新闻汇总

陈一新会见 绿地集团董事长张玉良


    本报讯(记者郑汝可)29日,省委副书记、市委书记陈一新会见绿地集团董事长、总裁张玉良一行。陈一新代表市委、市政府对绿地集团来访表示欢迎,感谢绿地多年来在推动武汉城市发展中发挥的重要作用。他说,欢迎绿地集团积极参与武汉城市战略性区域建设,助推武汉城市功能品质提升,市委、市政府一如既往大力支持。市领导蔡杰、汪祥旺参加会见。

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发表于 2017-3-31 09:27:03 | 显示全部楼层
市领导在京与华中科大校友座谈
华中科大企业家论坛5月在汉举办


    本报讯(记者宋磊)昨日,市委常委、组织部长杨汉军在北京与华中科技大学企业家协会会长丁宏祥、华中科技大学北京校友会会长张斌等华中科大校友座谈,就推进“百万校友资智回汉工程”、构建务实有效的校友回汉发展协调机制等议题进行深入交流。
    座谈会上,校友们就校友会建设、校友资源开发等积极建言。丁宏祥高度评价“百万校友资智回汉工程”。他透露,华科企业家论坛将于今年5月在汉举办,并力争将论坛办出影响力,助力武汉创新型城市建设和“双百”工程。
    杨汉军向校友们通报了市第十三次党代会确定的重要战略举措,介绍了市委决定推进“百万校友资智回汉工程”和“百万大学生留汉创业就业计划”的意义、工作机制、主要举措和下阶段工作安排。他邀请校友们常回武汉看看,并鼓励他们将人才、资金、项目引向武汉。
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发表于 2017-3-31 09:28:39 | 显示全部楼层
百年武青土堤变绿色缓坡公园
6月1日开园 两年后世界军运会沙滩排球赛在此举行


    昨日,长江日报记者提前探访即将在6月1日开园的青山江滩二期,百年武青堤已变身缓坡公园,不仅较原有的土堤更坚固更生态。
    拥有100多年历史的武青堤为长江一级干堤,自铁机路到武丰闸段全长9公里,上游与武昌区堤防相连,下游与武惠堤堤防相接,现状为土堤结构,滩地总面积150公顷。
    为根除原堤段的渗漏险情、改善武汉滨江环境,2013年武青堤开始改造。改造前,关于武青堤土堤是去是留,曾引发一场争论。昨日,市防洪勘测设计院副院长孟建军揭秘青山江滩的设计内幕。
    资料记载,武昌城北至青山,一经夏汛或春汛稍大,便遭漫溃,将沙湖及现在的东湖连成一片。清末光绪年间,湖广总督张之洞与时任湖北巡抚端方利用湖北赈捐余款,修成红关至青山30里大堤,称武丰堤,即今武青堤前身。
    孟建军说,新中国成立后,武青堤先后经历了两次加固,分别在上世纪50年代、80年代。8米宽的堤身在中间,1.3米宽的坡身在两侧,这一对称的梯形结构,使得武青堤在武汉两江四岸的一众土堤间,模样最“标致”。
    但武青堤仍存在着防洪隐患。其为土堤,堤质较差,内部填筑质量不好,长江高水位时有散浸险情发生。
    此次改造,是学习此前经验改为钢筋混凝土,还是沿用土身?第一轮方案中,钢筋混凝土胜出,因为它可使堤身更坚固。 青山的不少老街坊对钢筋混凝土方案有些失望,他们纷纷反映,昔日土堤绵延,水杉青翠、野花飘香,堤坡上留下少时奔跑的足迹。江滩的建设,能不能考虑留住这些美好记忆?
    经过反复讨论,设计人员提出缓坡式的建设方式,即在维持原堤高度、临江大道一侧堤脚不变情况下,将临江一侧的坡度放缓,通过培土方式使堤顶向长江一侧移动至少20米。
    “原本堤身加堤坡的宽度为40米,现在却有近80米”,孟建军坦言,这种设计意味着改造后的武青堤会向城市要空间,这一度让设计人员有所顾虑。最终,市政府决定,武青堤的改造不仅要确保防洪安全,还要充分结合城市滨水区域规划建设,充分尊重自然环境,凸显生态、绿色,“与其要一座高高在上、不被市民亲近的大堤,不如拿掉高墙,让大堤敞开怀抱。”
    最终,武青堤沿用土身的方案一锤定音,并获得长江水利委员会的支持。
    碧水集团水投公司相关负责人称,整个青山江滩少有硬化道路,改以土坡、林地、草坡、透水地面、木制栈道为主。绿化面积占到八成,是目前所有江滩中绿化比例最高的。位于堤顶的7.5公里长绿道由一期延长至二期,人们可从一期起点二七长江大桥下方,一路散步或骑行至二期终点武丰闸。
    昨日,从临江大道一侧看过去,青山江滩二期柔和的坡地与周边城市道路、绿化带等融为一体。拾级而上,偶遇青山老街坊康先生。他说,以前堤很高,来一趟很费劲。现在不一样了,滩地和堤身变为坡地,和缓许多,上上下下很方便。
    被占用的城市空间,加以景观提升后,重新“还”给了市民。

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发表于 2017-3-31 09:30:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 伯纳乌的云 于 2017-3-31 09:40 编辑

全省科学技术奖励大会在汉隆重召开
蒋超良为陈孝平院士颁百万大奖

   
    昨日,全省科学技术奖励大会在汉召开,隆重表彰为我省科技事业作出突出贡献的科技工作者,动员全省上下进一步加快科技创新,打造发展新动能。
    省委书记、省人大常委会主任蒋超良出席大会,并为2016年度省科学技术突出贡献奖获得者、华中科技大学同济医学院附属同济医院陈孝平院士颁发证书和100万元奖金。省委副书记、省长王晓东出席会议并讲话。省委副书记、武汉市委书记陈一新,省领导傅德辉、黄楚平、郭生练、郭跃进,省政府秘书长王祥喜等出席会议。
    王晓东代表省委、省政府向全体获奖人员表示热烈祝贺,向全省广大科技工作者致以崇高敬意和诚挚问候。他说,习近平总书记要求湖北“在转变发展方式上走在全国前列”,全面贯彻落实总书记重要指示精神,关键是加快实施创新驱动发展战略,不断推动湖北经济迈向“双中高”。当前湖北发展正处于转型升级的重要窗口期,尤其需要科技创新强力推动。过去的一年,我省科技事业结出累累硕果,科技创新红利加快释放,科技进步支撑作用进一步增强,我们有信心、有能力、有责任在创新发展中走在前列,实现更大作为。
    全省共有331项科技成果(人)被授予2016年度湖北省科学技术奖。其中突出贡献奖1人,自然科学奖23项,技术发明奖35项,科技进步奖232项,成果推广奖17项,中小企业创新奖23家。
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发表于 2017-3-31 09:32:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 伯纳乌的云 于 2017-3-31 09:36 编辑

湖北周黑鸭企业发展有限公司董事长周富裕动情发言

    “去年,我们要到荷兰去采购设备,在北京办签证。从酒店走到签证大楼,约有15分钟路程。在酒店楼下,我们问了保安,又查了手机导航,结果是两条路,我们选择了保安指的方向。走了一半迷了路,又问路边摆摊的人、路过抱资料的女士,好不容易进到楼里,又问了好几拨人。最终我们找到了地方,因为我们问了无数的人。”
    昨日,“2017·武汉年轻一代创新型企业峰会”在和记黄埔世纪中心举行,周黑鸭创始人周富裕通过亲身经历表示,做企业要善于问路。“问路才不会迷路。回想周黑鸭的成长过程,也是因为问了无数的人。”
    41岁的周富裕,剃个光头,语调高亢有力。他1995年开始从事卤制品行业,打造出“周黑鸭”这一家喻户晓的品牌,去年11月在港交所上市。他也从一个外来务工人员,逐渐成为一个产值上亿的上市企业的老板,成为改革开放后白手起家的企业家代表。
    “世界上但凡食品业发达的国家,我们都去了,还找了很多关系,深入企业内部学习。我们制定的很多标准,都是以优秀企业的最高标准为起点,只有把标准定高,才可能达到或者超过优秀企业的水平。”
    他表示,做企业还需专注。“这世界上撑死的人比饿死的人还多,企业也是一样。创业路上,有很多的投资诱惑,足以让企业得“肥胖症”撑死,但我还是选择了专注,即使是死,也要死在创新成长的道路上。能把周黑鸭做好,就是我一生最大的幸福。”


亚洲实业集团董事长谢俊明发言

    亚洲实业集团董事长谢俊明
    做武汉首个房地产项目赚900多万
    “上世纪80年代,我刚到武汉,当时有一条扬子街出了很多老板,今天基本都消失了。为什么武汉出现大企业家少,中小企业家多?很多时候,是因为我们老是复制别人的东西,永远走在别人后面,而不是别人的前面。”
    昨日,亚洲实业集团董事长谢俊明在峰会上表示,企业如果能创新走在前面,成功率能高出50%。
    谢俊明是“楚商”的标志性人物。他出生在天津,成长在香港,1986年到武汉创业,到今天已是30年了。他自称,这30年只做了三件事。
    “上世纪80年末,我做了武汉第一个房地产项目——黄石路汉港大厦,那是武汉第一个出售的商品房,赚了900多万,挖到了第一桶金。”
    90年代初,谢俊明又投资建设了武汉亚洲大酒店,“当时是湖北省第一家四星级酒店,一房难求。今天武汉的五星级酒店房费也就是500多,那时房间卖得比现在还贵,卖900块外汇券还要加15%的服务费,天天爆满。”
    1999年,谢俊明又投资成立了“亚洲心脏病医院”,是中国内地首家大型民营心脏病专科医院。今年3月26日,谢俊明在汉投资的第二家医院——武汉亚心沌口医院建筑在武汉开发区封顶,预计年底可投入试运营。
    “企业家要有敏锐、富有前瞻性的观察力。市场和客户在不停地在变化,不是你想做什么就能做什么,而是市场需要你做什么,而你又有能力,这样才可能成功。拍脑袋、凭感觉、凭兴趣做企业,那是风投做的事情。”
    “老板老板,老是挨板子。”谢俊明表示,老板这一行淘汰率很高,非常残酷,情商要高。青年企业家要有很好的心态,经历无数失败还能生存,才是真正的企业家。
   
德成家族企业研究院院长甘德安发言

    德成家族企业研究院院长甘德安
    家族企业转型要从“打麻将”变成“打桥牌”
    看武汉民营经济贡献率
    “打麻将要看住下家、盯着对家、防着上家,互相拆台。而打桥牌注重沟通、合作与契约精神。武汉家族企业转型,要从打麻将变成打桥牌,把博弈变成双赢,做到有人同行、有树可种、有果可分,企业才能做强做大。”
    昨日,德成家族企业研究院院长、上海交大家企长青讲座教授甘德安在峰会上表示,中国90%的企业是民营家族企业,60%的就业和50%的税收要靠民营家族企业。“企业家不止是新时代的劳动者,更是时代英雄。”
    “遗憾的是,近代以来,中国没有一家富过三代的家族企业,而日本至少有10万家过100年历史的家族企业。家族企业传承不好,国家实力就没有基础。”
    他介绍,2015年,90%家族企业的发展关键词是“转型升级”。“转型就是从旧到新,升级就是从无到有,家族企业要不断改变。比如,日本丰田的第一代是做缝纫机,第二代生产汽车,第三代做房地产,第四代做网络通信。未来的发展模式是内容创新、科技+、源创新、双赢博弈。”
    他提出,武汉家族企业转型应“六轮驱动”:混改(国企混合所有制改革),转型,到农村去,创客,到海外去,基金。“参与国企混合所有制改革,转型到其他行业,到农村投资现代农业、投资科技创新项目,开拓海外市场,发展金融业务等,都是民营企业的发展机会。”
    甘德安建议,政府支持新民营经济发展,可以推出“武汉四招”,同样也可归结为“三去一降一补”:去过度审批、去垄断、去过多冗员、降税费,补企业服务的短板。
  
    斗鱼CEO张文明与200多名企业家共论发展

    “资本已从短缺到过剩,是钱在寻找项目”
    吸纳就业人口
    263万
    占全市就业人口总数的
    昨日,200多名企业家、专家学者等济济一堂,共论民营经济发展,现场讨论气氛十分热烈。斗鱼CEO张文明与红桃K集团副总裁解砾、武汉理工大学教授白玉及年轻企业家陈顺刚、张卫进行了圆桌对话。
    “这是经济的一个大的转型,资本已从短缺到过剩。市面上有很多钱,找不到优秀的项目。很多项目的资本回报率很低,资本宁愿躺在银行里吃利息,也不愿意投项目。现在是资产荒,而不是资本荒 ”。
    张文明表示,斗鱼是国内领先的网络直播平台,也是发展迅猛的“独角兽企业”。
    “最早做游戏项目,后来我们发现用户特别喜欢看游戏赛事直播。那时国内带宽不足,做直播成本很高。到了2014年,技术、资本成熟了,我们便开始做斗鱼。那时候年轻,有梦想,想做一点事业出来。”张文明介绍。
    他坦承,随着企业越做越大,作为企业家,他的压力也越来越大。“人才、新业务拓展,这些都是我考虑的问题。斗鱼这几年大大小小的调整很多,比如从游戏直播转入非游戏内容,这个转型很成功,今年我们将探索直播跟电商、社交结合”。
    张文明表示,这是一个非常好的时代,经济在转型。“过去是短缺经济,做什么都赚钱,人们什么都缺,随便开个工厂、做个外贸就能赚钱。过去有人口红利,而现在正在消失,比如我们互联网企业就明显感觉到,流量红利在消失。未来的市场竞争将是大浪淘沙,真正努力的、有价值的、有核心竞争力的企业才能生存下来” 。
   

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发表于 2017-3-31 09:36:54 | 显示全部楼层
银企对接会举行
汉阳拓宽文化产业融资渠道

    本报讯(记者徐章龙 通讯员汪洋 黄璜)为了拓宽文化企业融资渠道,发挥金融资金撬动文化产业发展的杠杆作用,四新地区管委会应汉阳区委区政府的要求,于昨日下午举行了一场“银企对接会”,促成当地文化企业与金融机构达成互利合作意向。
    参加昨日“银企对接会”的,包括琴台大剧院、时光故事、筑巢数字等19家代表性文化企业,建设银行、中信银行、民生银行、盛世投资、天风证券、长江证券等银行证券基金13家。
    据了解,其中不少文化企业来自汉阳造文化创意产业园,目前发展势头良好。不过一些企业负责人坦言,他们或多或少都遇到了融资难的问题。武汉时光故事有限公司负责人陈维凯表示,文化企业是轻资产,导致文化产业价值评估具有一定难度,致使风投基金难以判定其前瞻性,希望增加文化企业与银行的匹配度。天风证券股份有限公司文化传媒行业分析师张爽指出,科技的发展为消费释放了需求,文化娱乐已然成为消费的主体,因此文化企业的发展势头强劲。建设银行等金融机构负责人也都表态,将努力拓宽文化企业的融资渠道,共同推动区域内文化产业的发展。
    据了解,文化创意产业是汉阳区的一大特色。今年1月份,市领导赴汉阳区调研时曾指出,汉阳文化阵地优势突出,要加大产业结构调整力度,把现代服务业作为主攻方向,加快以文化事业带动文化产业特别是文化创意产业发展,提升文化软实力,增强综合竞争力。
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发表于 2017-3-31 09:39:07 | 显示全部楼层
光纤光缆预制棒销售81亿元
湖北日报:长飞三大业务全面问鼎世界第一


    长飞光纤光缆股份有限公司27日在香港举行2016年度业绩发布会。去年,长飞总营收81亿元,同比增长20.4%,净利润7亿元。长飞光纤、光缆及光纤预制棒三大主营业务,全面问鼎世界第一。
    据悉,长飞骄人成绩单,约一半来自光纤及预制棒,两大业务营收40.7亿元,同比增长8.4%。增幅最快是光缆,营收达到35.8亿元,同比增长达35.5%。
    自2014年底上市以来,插上资本翅膀的长飞,围绕三大主营业务,以惊人速度在海内外8座城市建厂扩产。
立足大本营武汉光谷,长飞打造了全球单体产能最大的光缆基地。携日本信越化学工业株式会社布局潜江,投资50亿元打造全球最大的光纤及预制棒生产基地,于上周投产。
2014年,长飞总收入56.7亿元,为全球最大预制棒供应商,光纤及光缆居全球第二;2015年,长飞总收入67.3亿元,光纤、预制棒双双位居全球第一,光缆居全球第二。长飞产品已覆盖我国所有省份,并远销60多个国家和地区。
    长飞公司执行董事兼总裁庄丹称,长飞高速扩张,得益于三大电信运营商2016年大力推进4G网络基础设施建设,以及“宽带中国”、“互联网+”等国家战略,极大提高了光纤和光缆需求。下阶段,长飞将深入推进国际化,并在特种产品、材料与应用等方面,寻求新的机会。
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发表于 2017-3-31 09:43:39 | 显示全部楼层
正式接过武汉卓尔帅印
唐尧东志在打造新汉军


    楚天都市报讯 □楚天都市报记者徐平

    昨日,武汉卓尔俱乐部正式宣布:唐尧东成为卓尔队的新任主教练,前U22国足主教练陈洋和留任的其他助理教练一起,将率卓尔队完成本赛季接下来的征程。
    虽然这纸公告迟至昨日才对外发布,但自本月25日匆匆接过卓尔队帅印后,唐尧东已经带队近一周,4月2日,他就将率领汉军迎战北京北控。唐尧东给卓尔队带来了一些什么新变化呢?

    打造新阵型

    费拉拉带队时,卓尔队主打的阵型是433,唐尧东则可能会选择4231,至少,在他的心中,就没有给433留下位置。
    本周一,所有球员都得到了一份问卷调查表,其中涉及球队技战术打法、首发阵容、存在的问题等多个方面。在球队该踢怎样的阵型一栏下,设有4个选项,包括442、4231、352和4141,但就是没有433这一选项。看来,唐尧东不会选择费拉拉的主打阵型了。问卷调查的结果,绝大多数队员都选择了4231,这与唐尧东的想法不谋而合,因为这一以守待攻的阵型弹性较大,既能在防守时,保证人数上的优势,又能在进攻时,发挥外援“三叉戟”的威力。
    唐尧东2009年执教河南建业,并将该队带至中超第三名时,该队采用的就是4231阵型,对于这一阵型的运用,他可谓是轻车熟路。

    立下新规定

    25日接手卓尔队后,唐尧东就对球队染发的球员表达了他的态度,那就是必须将头发恢复原貌,并要求从第三轮对阵北京北控起,全队在赛前两天进行封闭,所有人都不能回家。
    唐尧东还提了其他的规定,其中他强调得最多的是守时,归队守时,吃饭守时,休息守时,训练守时……一切都得守时。第二条是管住嘴巴,不在基地外吃饭。第三条,要保持好寝室的干净整洁。第四,就是所有训练必须带护腿板,既保护自己,也能在训练中全力拼出去。第五条,就是除放假外,球员不得进入娱乐消费场所。当然新规定还不止这一些。
    大多数队员对如此事无巨细的管理规定表示理解,“费拉拉是外教,对比赛、训练外球员的生活管得不多,而唐尧东作为本土主帅,在这些方面管理得肯定要严格一些。既然这样要求,那就按要求来。”一位老队员说。

    期待新开始

    在过去的两轮联赛中,卓尔开局不利,先是被升班马保定容大1比1逼平,接着又在客场以1比2输给去年的中甲第12名——梅州客家,对一支志在冲超的队伍来说,这样的开局实在有点糟糕。唐尧东通过问卷调查了解到,大多数队员认为,卓尔之所以没有赢球,除了球队还未能磨合到位外,主要是因为思想不统一。
    让人欣慰的是,随着约翰逊的伤愈归队,卓尔的阵容将变得更为齐整,如果不出意外,他将在与北控的比赛中,与莫雷诺、埃弗拉完成“三叉戟”的“合体”。而刚随玻利维亚队在世预赛中踢进锁定胜局的一球,最终助该队以2比0击败阿根廷队的莫雷诺则将于今晚归队,为此卓尔官方表示,“期待莫雷诺回到球队后继续奉献优异的表现!”

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发表于 2017-3-31 09:44:17 来自手机 | 显示全部楼层
http://lt.cjdby.net/forum.php?mod=viewthread&tid=2375817&extra=&mobile=1华中数控这么牛叉,为什么联合的企业都是外地的呢?给国内军工企业升级换脑都是联合湖南的企业。
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发表于 2017-3-31 09:45:47 来自手机 | 显示全部楼层
还有武汉海工大的马明伟发明的电磁弹射系统也是湖南的企业去做。
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发表于 2017-3-31 09:46:22 | 显示全部楼层
第一个3年从5万元做到2000万元 诺奖得主高徒助力第二个3年
博士生创业获3500万元投资
省内生物医药企业A轮单笔最大融资


    昨天下午,武汉励合化学新材料有限公司与中钰资本及东湖创投签订股权投资协议,励合化学获两家企业共3500万元投资后,整体估值达3亿元。这是我省生物医药企业A轮单笔最大融资,获投的还是一家在孵大学生创业企业。
    实验室里发现商机
    励合化学的创业故事就是一个奇迹:公司成立3年从5万元做到2000万元;请来诺贝尔化学奖得主的高徒为企业服务,又用了3年,今年销售收入将突破1亿元。公司老板彭凡是武汉理工大学在读博士,他说:“我很幸运地在做实验中发现了商机,并找到一个不错的发展模式,而且还有一帮志同道合的创业伙伴。”
    2011年,彭凡在做一个关于手性材料(制药中端需要的一种高端材料)的课题实验时,发现若干种手性催化剂在市场上非常稀缺,即使找到供应商,价格也非常昂贵。他介绍,在自然界,有许多分子像人的左手和右手一样,组成成分完全相同,结构上却呈镜像对称,这一特征被称为“手性”。药物中近50%具有手性,但能起作用的,仅是其中的一只“手”,另一只“手”不但效力微小,甚至会产生毒性。人们希望能合成只有一只“手”的药物,这样不但药效高、用药量少,而且副作用小,但合成的技术难度很高。
    彭凡和研究伙伴通过整合技术,掌握了几种手性材料的制作工艺。于是,他萌发了开发手性化合物的念头。
    与人合伙凑5万元起家
    投资方中钰资本代表郭庆说,医药化工行业互联网+充满创新机会,励合化学在技术、人才以及平台上具有先发优势,中钰资本不仅带来资金,还带来医药行业产业资源及上下游项目,本次即带来5个合作项目;未来持续在资金及资源方面支持励合化学,用3年到5年时间协助励合化学成为该领域的领导者。
    其实,彭凡的起家很艰难。他与合伙人凑了5万元,在武昌阅马场一个破旧仓库里开始创业。“我们为公司取名‘励合化学’,是源于‘励精图治,合作共赢’这句话。”彭凡说。公司运营3个月,好不容易接到一笔生意,还被供应商骗走3万元钱,公司陷入绝境。
    接下来一个月,公司有人员退出,但留下来的人坚信大方向是没错的,大家对业务模式进行梳理和优化。所有人放弃两个月的工资,每天工作超过12个小时。
    公司熬过了寒冬,创业满一年时,他们实现销售收入248万元;2013年10月公司入驻武汉理工孵化器,年销售即达800余万元。
    打动诺奖得主高徒
    2013年初,彭凡有幸和来自澳大利亚的著名手性化合物专家克里斯蒂安·山多夫教授结识。山多夫教授的老师叫野依良治,是2001年诺贝尔化学奖得主。
    “现在想来,我提出和山多夫教授合作,就是痴心妄想,因为我们当时太弱小。”他说,被礼貌拒绝后,他没有灰心,不断地给山多夫教授发邮件。
    慢慢地,山多夫教授对彭凡公司的认识有所改观,开始让自己在中国的代理公司和彭凡合作。但这种合作是不对等的,彭凡公司无法真正掌握核心技术和定价权。
    接下来,彭凡的技术团队在实验室里夜以继日地工作,破解了其中一项关键技术。这一结果给山多夫教授带来很大震撼,他们很快达成战略合作协议。
    2014年彭凡引进山多夫教授担任该公司的技术总监,山多夫还引荐了两名国外领先的手性技术研发人员,一起助力励合化学成为一家专门研究高端手性化合物和手性技术的企业。
    还有好多东西要学
    2016年,励合化学年营业收入已突破5000万元,今年保守估计会有1个亿。目前,该公司有10个高端手性化合物品种在国内领先,两三个品种全球领先,与包括石药集团、扬子江药业集团、巴斯夫等国内外1000多家医药化工集团及科研院所建立了紧密的合作关系。
    2015年、2016年,励合化学连续两年获评东湖新技术开发区“瞪羚企业”,2016年被认定为国家高新技术企业。彭凡本人也被评为“湖北省十大优秀创业人物”“武汉市全民创业十佳”“3551光谷人才”等称号。
    “从做科研到转做管理一家公司,我还有好多东西要学。”彭凡说,从创业至今,唯有结婚时给自己放了两周长假。
    “如果我们能在国内率先突破手性药物产业化的关键技术,就能大大带动武汉医药及相关产业的发展,直接和间接带来的经济效益达数亿元至数百亿元。”彭凡说,此轮融资将用于重磅产品研发和吸引优秀人才,不断拓展并完善相关产品,提升技术门槛和综合服务能力。“我的奋斗目标是,让企业在手性药物和精细化工领域有所贡献。”

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发表于 2017-3-31 09:47:23 | 显示全部楼层
kuaikuaipao 发表于 2017-3-31 09:45
还有武汉海工大的马明伟发明的电磁弹射系统也是湖南的企业去做。

应该是国防科技大学的原因,再加上机械制造南边可是不弱的
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发表于 2017-3-31 09:50:13 | 显示全部楼层
伯纳乌的云 发表于 2017-3-31 09:28
百年武青土堤变绿色缓坡公园
6月1日开园 两年后世界军运会沙滩排球赛在此举行

希望青山好好利用二环到四环这么长的临江岸线
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发表于 2017-3-31 10:00:00 | 显示全部楼层
老大会和绿地谈什么呢
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