2016年4月7日武汉新闻汇总

落飞

农业“巨舰”南方总部落子光谷
总投资额19亿元 是生物农业园单体投资额第二大项目
    楚天金报讯 金报讯（记者曾茜 通讯员翟磊）近日，北京大北农科技集团股份有限公司（以下简称“大北农集团”）拍得光谷生物城农业园189亩地块，这农业“巨舰”南方总部落户武汉尘埃落定，一达4年的谈判终于有了结果。据悉，该项目总投资额达19亿元，将是生物农业园单体投资额第二大的项目。
    大北农集团将在武汉建设南方产业基地、南方管理总部及科研基地。建成后，武汉在大北农集团公司战略体系中的地位仅次于总部北京。
    据介绍，大北农集团是农牧行业上市公司，产值过百亿。按照昨日收盘价6.69元每股计算，其市值高达274.33亿元，在农林牧渔板块总市值排名第四，是名副其实的农业“巨舰”，大北农的入驻将为武汉生物农业产业的发展再添助力。
    大企业投资，竞争者众，大北农集团何以选择了武汉？“向我们抛来橄榄枝的城市，确实不仅仅有武汉。”大北农集团相关负责人介绍，在投资前，公司曾考察过全国各地农业园区，“论优质企业的集群度、科研水平、人才供给，武汉生物农业园位于全国第一队列，是一流的农业园区。”
    据悉，生物农业产业园是光谷生物城七大产业园区之一，主导产业包括生物育种、动物疫苗和生物饲料添加剂，目前聚集了中化集团、中种集团、中农发集团等260多家国内外知名企业。

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万勇主持研究申报设计之都
全力以赴做好各项申报工作

    本报讯（记者邵澜）武汉申报设计之都工作已进入冲刺阶段。5日，市长万勇主持召开研究申报联合国教科文组织设计之都工作会，对申报工作进行再动员、再组织、再部署。
    万勇指出，申报设计之都对于推动武汉经济社会发展，提升武汉在国际城市中的影响、在全国发展大格局中的地位有着十分重要的意义，是建设现代化、国际化、生态化大武汉的具体抓手，要全力以赴做好各项申报工作。
    结合当前申报工作，他要求，申报工作要专心专注，向着既定的目标去努力，不能因为有挑战就丧失信心，也不能急功近利，规定动作每一个都要做好，自选动作要充分发挥想象力创造力；要融合国际，申报设计之都的很多理念思路、方式方法，包括话语体系都要和国际接轨，彰显武汉特色，积极融入国际创意网络城市；要面向未来，创新引领，众创共享。同时，还要突出武汉设计产业特色，要在申报中把文化贯穿始终，弘扬中华文化，吸收优秀文化；要以人为本，充分体现一切为了人、一切依靠人，让设计创意人才在搭建的平台上充分展现才能。
    “汉马”开赛在即，万勇还专题研究了2017武汉马拉松筹备工作。他强调，要认真总结去年首届“汉马”成功的经验，同时要分析和找出存在的不足和风险隐患。今年的“汉马”一定要做到精心、精细、精彩，要充分预判一切可能出现的问题，防患于未然，狠抓各项筹备工作的落实，确保热情和谐、圆满安全。各责任单位要高度重视，切不可掉以轻心，主要领导切实加强部署、检查和督办。
    市委常委、宣传部长李述永，副市长刘英姿、李忠参加会议。

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以商招商的杠杆效应—光谷生物城引资观察
    今年1月，药明康德决定增资48亿元，在武汉光谷生物城建设国际医药创新基地。

华大基因亦启动健康小镇新项目，总投资30亿元。

两个业界大佬扎根光谷7年，见证了生物城企业总收入从0到1000亿的蝶变。

它们缘何将企业二次发展的战略抉择，再次投向这片30平方公里的热土？

渗透企业“全生命周期”

药明康德，亚洲最大的医药研发服务外包企业。

2010年，药明康德入驻光谷生物城，投资1亿美元，建设4万平方米研发大楼。两年后，武汉公司开业，成为药明康德进军中西部地区的战略核心。

目前，武汉药明康德年收入过4亿元，员工超1200人，成为我省最大的医药研发离岸服务外包企业。

在光谷生物城，往往一家大企业落地之前，“全生命周期”服务就已启动。帮企业做市场调研，协调建厂，直至临床试验、新药上市。

园区里的规模以上企业，谁出了新药，谁上了新生产线，谁的产品卖到了海外，谁有新的布局计划，在武汉国家生物产业基地建设管理办公室主任但长春心中，一清二楚。

2015年，药明康德为壮大创新研发战略，从美国资本市场返回国内。闻讯后，光谷生物城迅速对接药明康德，希望再度成为其新增业务布局的战略重心。

经过不懈努力，最终打动药明康德投下48亿元，成为其“二次创业”的重要布局。

据不完全统计，今年，光谷生物城以商招商撬动的企业投资额将达100亿元。

追投百亿始于跬步累积

7年前，华大基因落户光谷，定位于建设全球医学健康检测和科技服务中心。

如今，一个集测序设备及诊断试剂生产、科研测序服务、临床基因诊断等为一体的全基因组产业链已然形成。

今年，华大基因计划斥资30亿元，用10年时间，在光谷生物城建设集研发、生产、健康医疗、教育为一体的健康小镇。一期项目中，包括小型测序仪的生产制造中心、国家基因库备份库。

在“基因之王”的全国布局中，武汉是仅次于深圳的第二大研发生产总部。

追加投资30亿元，不是小数目。打动华大的是什么？

武汉华大基因相关负责人提到一件“小事”。

一次，华大需要申报三类医疗器械注册证。见企业着急，光谷生物城二话不说，当即安排负责人陪着企业前往国家药监总局，一直服务到成功拿到许可证。

为服务国药集团，在人手十分紧张的情况下，光谷生物城组建专人专班贴身服务。国药器械总经理李杨感慨：“光谷做事，快得连我们自己都跟不上。”

过去8年，光谷生物城引进8家世界500强企业、32家上市公司。不少企业出于合作发展需要，自发担当“招商大使”。

上月，喜康生物与世界500强生物企业赛诺菲达成战略伙伴，将整合喜康生物的研发和生产能力、赛诺菲医药产品商业化的优势，为中国患者带来更高质量的医药健康产品。

光谷生物城招商团队认为，虽然赛诺菲尚未落户，但与园区重点企业合作，是最好的“以商招商”。

招商策略迈向更高层次

土地和税收，历来是招商的两大利器。

全国大大小小180多个生物园区，光国家级的就有26个。而优质生物医药企业，十分有限。

不拼钱，不拼地，招商还能拼什么？

“拼产业，拼环境”但长春说，如果一个创新驱动的园区，拥有一流的产业链、世界级的服务平台和水平、活跃的资本要素市场，不怕企业不来。

医药央企中国医药集团，不仅旗下国药器械总部正在从北京向光谷生物城迁移，国药工程总部、国药中生动物保健总部，也先后花落光谷。

未来5年，国药在鄂规模将冲刺1000亿元。

国药系列总部的落户，将改变湖北的生物产业格局。对这样的世界500强企业，不仅要招商，还要比企业更先嗅到市场机会，提供发展策略建议。

光谷生物城建议，国药器械总部落户光谷后，一方面可与武汉三甲医院合作，建设运营第三方血液透析中心；另一方面可投资建设区域性消毒供应中心，为全市乃至省内医疗机构，提供可重复使用的医疗器械，以及诊疗器具污物回收、清洗消毒等服务。

“所有人都想招新企业，却忽视了站在巨人的肩膀上”。生物城相关负责人表示，以商招商可以是产业上下游的集聚，也可以是企业自身新业务带来的增量。

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系统推进全面创新改革试验一年
武汉4项创新 获国家认可推广

    本报讯（记者张隽玮）昨日长江日报记者从武汉系统推进全面创新改革试验工作领导小组办公室获悉，近日国家发展改革委2016年全面创新改革试验工作总结中，武汉4项改革举措列入全国共27项可复制可推广的经验和做法。
    武汉4项改革举措分别是：投贷联动试点，外籍高层次人才引进服务政策完善，政务服务改革“马上办、网上办、一次办”，以及促进科教优势向经济优势转化的工研院模式。
    这4项获得国家认可推广的经验，既有国家授权，也有武汉的自主探索。其中，外籍高层次人才引进服务政策完善和投贷联动试点列入8个试验区域复制推广范围，工研院模式和政务服务改革“马上办、网上办、一次办”列入全国借鉴范畴。
    据悉，国家督查评估组对我市全面创新改革试验工作给予了较好评价，认为我市部分创新改革试验事项取得了明显成效。
    我市系统推进全面创新改革试验工作领导小组办公室介绍，这4项经验能获得国家认可推广，主要在于武汉拥有全面创新改革试验区的独特地位，以及充分发挥了后发优势。“以投贷联动试点为例，武汉是国家认可可复制推广的独一家；政府服务改革方面，我们在向天津滨海新区学习的基础上，广泛推广至全市各区。”
    2015年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于在部分区域系统推进全面创新改革试验的总体方案》，确定京津冀、上海、武汉等8个地区为全面创新改革试验区。2016年是阶段评估总结阶段，要求对成熟的改革举措及时向全国推广。去年7月，武汉试验方案获批。
    系统推进不到一年时间，武汉全面创新改革试验工作进展顺利，全部137项创新改革试验任务全面启动；需要国家授权开展的25项先行先试改革事项中，8项落地实施、13项正提交审议或按程序报批、4项处于政策设计阶段，2016年全部31项工作任务基本完成。
    今年的工作安排中，提出力争在以企业为主导的产业创新体系中，实现产业创新体系、人才发展机制、科技金融创新、产业创新的新突破，高新技术产业产值增速定在15%以上。

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陈一新会见泛珠三角 温州商会联盟一行

    本报讯（记者郑汝可）昨日，省委副书记、市委书记陈一新会见来汉考察的泛珠三角温州商会联盟一行。6日至7日，该商会联盟一行24人走访武汉市民之家、汉口江滩等地，考察城市发展建设、投资环境和项目等。陈一新对商会联盟一行到来表示欢迎，介绍今日武汉在产业基础、科教人才、区位交通、发展空间、生态禀赋等方面的优势。他表示，武汉正大力实施“聚商育商工程”，打造新民营经济创新发展高地，希望商会积极发挥作用，看好武汉、投资武汉，引导行业领军型、创新引领型民营企业来汉发展。市领导蔡杰、曹裕江、程用文参加会见。

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一汽东风互派高管

    本报讯（记者张智）先是携手共建技术创新中心，紧接着互换高管，今年以来，一汽与东风两大汽车央企交流频繁。昨日，东风汽车公司官网公布领导班子成员调整决定，原一汽轿车股份有限公司总经理安铁成任东风汽车公司副总经理，而在上个月，原东风汽车集团股份有限公司副总裁邱现东就以人才交流的形式入职一汽集团。
    2015年5月，原东风汽车公司董事长徐平调任一汽集团董事长，原吉林省委副书记竺延风调任东风任董事长。此前，竺延风曾在1999年至2007年担任一汽集团总经理、董事长等职。今年2月17日，一汽集团与东风公司在长春签署战略合作框架协议，共同创建“前瞻共性”技术创新中心。国内排名第二和第三的市场竞争对手合作更加频繁。

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落飞 发表于 2017-4-7 10:37
以商招商的杠杆效应—光谷生物城引资观察
    今年1月，药明康德决定增资48亿元，在武汉光谷生物城建设国 ...

这个，生物城就这样不知不觉的搞起来了  软件新城呢，怎么没啥动静了，真是无心插柳啊

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武汉“中国光谷”设10亿元资金支持国际化

中国（湖北）自由贸易试验区武汉片区1日在素有“中国光谷”之称的武汉东湖高新区正式挂牌。当天，东湖高新区宣布“开放十条”政策，设立10亿元国际化发展专项资金，并设立“一带一路”发展基金，基金总规模50亿元，首期10亿元。

根据“开放十条”政策，以全球招标方式，吸引国内外专业机构在东湖高新区建立国际合作服务平台，对符合条件的平台给予2000万元资金支持；面向全球创新高地，吸引运作模式成熟、能够批量生产创业企业的国际知名众创空间落户，每家给予3000万元的资金支持；支持区内企业、机构在境外建设国际科技合作园，对符合条件的国际科技合作园给予5000万元资金支持。

此外，对全球知名企业、高校院所在高新区设立具有独立法人资格的研发中心、国家级国际合作基地等分别给予最高500万元和300万元的支持；对企业申请国外专利、注册国外商标、主导或参与创制国际标准等给予资金支持，单个企业最高500万元；对企业境外新设研发、市场等分支机构分别给予最高不超过300万元、100万元的资金支持；对年度高新技术产品出口规模分阶段进行奖励，最高奖励300万元，技术服务出口按照双倍给予奖励。

（来源：新华社）

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高扬“拼搏赶超”主旋律 超常规攻坚克难掀热潮
新洲狠抓招商引资“一号工程”


    牢固树立坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，切实坚定信心、抓住机遇、咬定目标、突出重点、坚韧不拔、奋力赶超……昨日，新洲召开全区推进招商引资、项目落地、征收拆迁工作誓师大会，掀起狠抓招商引资“一号工程”新高潮，动员全区力量“大招商、招大商、真招商、招真商”，形成全方位、宽领域、多层次招商引资格局，着力在引央企、引民企、引外资上取得新突破，努力开创全区经济发展新局面。
    全区狠抓招商引资落实
    营造拼搏赶超强大气场
    深入贯彻落实市第十三次党代会关于实施招商引资“一号工程”的重大决策部署，加快新洲奋力拼搏赶超步伐，新洲区委、区政府负责人高度重视，对全区狠抓招商引资“一号工程”、项目落地、征收拆迁三项工作作出全面部署，提出相关工作要求，营造了拼搏赶超的强大气场。区委负责人说，全市将“拼搏赶超”作为今年工作的主旋律，主旋律之年就要有主旋律的精神、状态和作为。“要走下去、干起来，把拼搏赶超体现在精神面貌上，体现在具体行动上，体现在工作绩效上。”
    会议强调，招商引资是经济发展的源头活水，是新洲发展的“超一号工程”，没有招商引资，赶超发展就是口号、空话，成了无源之水、无本之木；项目落地是招商引资的必然要求，招再大的商落不了地，效果都是零；征收拆迁是项目落地的必然条件，只有完成征收拆迁，才能确保项目顺利落地。“只有把三项工作捆绑在一起，统筹谋划，狠抓落实，才能完成全年经济绩效目标，最终实现经济赶超发展”。
    围绕招商引资、项目落地和征收拆迁三项重点工作，新洲全区上下拧成一股绳，把“一号工程”和党政“一把手”抓项目落地紧密结合起来，攻坚克难，久久为功，齐心协力，狠抓落实，大力营造打攻坚战、持久战、整体战、翻身战的决战决胜氛围。
    建强队伍创新招商方式
    紧盯五大专业园区招商
    4月的新洲，招商引资态势强劲，大批客商纷至沓来，一批批项目启动。目前，问津产业新城项目已启动，国家航天产业基地开工在即，武船总部即将迁入，日本住友、航天科工、中建集团、联想正奇、平安集团、鄂旅投、高德等一批央企、世界500强企业、知名企业已经或正在入驻，形成了以龙头企业带动全产业链发展的基本格局。
    2017年，新洲区招商引资拼搏目标值为468亿元，增长20%；实际利用外资拼搏目标值为31886万美元，增长16%。计划新引进50亿元以上工业项目1个，20亿元以上项目2个，10亿元以上项目5个；新引进中央企业1-2家，世界500强企业1家，中国民营500强企业1-2家。
    目前，全区将突出抓好项目策划和项目库建设，以及项目前期工作、项目执行、项目效益评价，实施项目全流程管理，加快推进投资项目落地。今年，全区计划完成土地征收8000亩，房屋拆迁130万平方米，确保重大项目、区级投资项目、工业项目、新招商引资项目等顺利落地。
    今年，新洲区将依托航天产业基地、工业倍增示范区、武汉绿谷、海工装备与船舶制造产业园、阳逻港（综保区）等五大专业园区，策划引进一批重大项目，尤其是在50亿元以上工业项目、央企、世界500强、中国民营500强企业研发中心、区域总部、采购中心、结算中心、供应链管理中心、跨境电商、文旅产业等领域尽快实现突破。
    今年，新洲区将策划四次主题招商活动。实行全年外出招商工作机制，根据制定的招商路径图和项目库，策划精准主题招商活动：分别针对珠三角、长三角、环渤海地区开展招商引资推介活动，并选准切入点，组织赴港台或欧美地区的招商推介。
    谋划全年目标落实，围绕全产业链、城市功能链、创新链，新洲区创新招商引资方式，开展“互联网+招商”、平台招商、以商招商、资本招商、产业链招商、驻点招商。
    为此，新洲区将强化招商队伍建设，把招商引资作为培养锻炼年轻后备干部的主战场，精选一批产业知识丰富、商务谈判技巧熟练、精通政策法规和外语、懂经济会算账的招商引资专职人员，充实招商队伍。同时，重视招才引智，聘请10位具有资深招商经验的杰出人才为新洲区招商大使、招商顾问或招商合伙人。此外，该区将在全国范围内遴选10-20位有一定招商资源的人士，作为兼职招商专员。
    拿出火箭速度航天精神
    营造优良营商投资环境
    脚踏实地，真抓实干，新洲区拿出火箭速度和航天精神，全力以赴推进招商引资“一号工程”、项目落地和征收拆迁三项重点工作。
    区委、区政府研究出台《新洲区关于贯彻落实招商引资“一号工程”的实施意见》，成立由区主要领导任组长的区级招商引资工作领导小组，强化“一号工程”、“一把手”领导职责。按照统分结合原则，在区招商局内组建4个招商分局，联系各个专业化园区和街镇部门，开展工业、航天产业基地、港口物流、战略性新兴产业与现代服务业招商工作和辖区内“飞地招商”。
    营造优良营商环境，成为新洲推进招商引资“一号工程”的重中之重。该区通过深化行政审批制度改革，简化办事程序，改善政府服务，依法依规帮助企业降低制度交易成本。建立招商引资投诉中心，对损害投资发展环境的行为零容忍。同时，落实处级干部联系企业活动，鼓励和引导区内企业将上下游企业吸引到新洲，完善产业链条。
    此外，区领导与企业对话联系制度将加强，计划每月或每季度邀请企业高层负责人与区领导对话交流，听取企业特别是外商对城市发展、投资环境等方面的意见建议，及时协调解决企业困难或问题，增强企业投资信心。一套完善的招商跟踪服务机制也正在建立，区有关部门对项目从在谈到签约、审批、开工、投产等环节，将提供全生命周期的跟踪服务，推行“马上办、网上办、一次办”，致力打造良好投资环境。

落飞

高峰时段开行仅停靠大站
公交“高峰快线”102路明日开通

    本报讯（记者王刚 通讯员饶威 魏新波）只在早晚高峰时段运营；沿途不是逢站必停，而是选择停靠客流相对集中、便于客流集散的公交大站，旨在满足市民早晚高峰的公交快捷出行。长江日报记者昨日获悉，我市首条“高峰快线”公交线路——102路明日开通运营。
    102路连通和平大道建设二路与洪山广场地铁站，线路配车10台。和平大道建设二路站每日开收班时间为：7时至9时30分、16时至18时30分；洪山广场地铁站开收班时间为：7时35分至10时05分、16时35分至19时05分。与其他公交线路一样，市民搭乘102路同样享受刷卡票价优惠、换乘优惠。
    102路沿途途经和平大道、徐东大街、中北路和洪山广场地铁站，线路单程长12.5公里，与目前公交702路的这一部分路段和走向相同。两条线路的区别是，在这一路段，702路是逢站必停（停站19个），而102路是有选择地停靠13个站（回行是14个站）。例如：途经徐东大街时，702路往返都停靠有汪家墩站、徐东村，但102路往返都未停靠这两个站点。
    702路连通和平大道建设二路与珞喻东路油篓口，线路单程长25.5公里，单程停靠站点有37个。据悉，702路目前日均客流近5万人次，“尤其是在早晚高峰，青山地区往来武昌地区的‘上班族’的出行需求尤为旺盛。”但因702路线路长、站点多，加之沿途部分路段拥堵等，单程运营耗时相对较长，尤其是在早晚高峰期，702路常常都是趟趟爆满。
    为满足702路沿途市民高峰时段快捷出行的需求，公交部门此前深入现场进行多次勘察，设计出目前的102路的运营路线。
    据悉，公交部门创新开通“高峰快线”102路，一方面希望缓解公交702路早晚高峰的运营压力，进一步方便市民出行。同时，也是加大公交供给侧改革，调整优化公交线网，打造我市“快、干、支、微”公交网络结构中“快”线的又一新举措。“相比702路，102路停站数减少，上下客时间相应也减少，运营效率肯定也会提升。”武汉公交集团相关人士表示，下一步将根据102路的运营情况，在其他公交客流走廊上探索推广“高峰快线”运营模式。

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落飞 发表于 2017-4-7 10:37
系统推进全面创新改革试验一年
武汉4项创新 获国家认可推广

有政策，武汉就能玩出花来，之前的碳交易也是啊，国家应该继续政策试点，多多关注武汉

落飞

时隔半年
斑马快跑完成新一轮融资
    资本寒冬中，斑马快跑半年内完成两轮融资。昨日，记者向斑马快跑内部人士确认，继2016年8月1.5亿元融资之后，斑马新一轮融资到账，此轮资金的投资方为苏州某财团及相关新能源产业基金。
    目前，斑马快跑注册用户已超过600万，设立了10余家分公司、80多家分站，并已将业务拓展至美国、加拿大等海外市场。
    光谷互联网+办公室一位负责人介绍，去年，光谷互联网企业融资额达到29亿元，其中，融资额在千万级的有近20家。

地产狗

这个赞一个， 赶紧赶工建设...........

落飞

随着金家墩客运站关闭
新荣、堤角等地铁站点客流激增

    本报讯（记者陶常宁 通讯员姜喆 张琦）随着金家墩客运站的关闭，其400余条长短途线路分别分流至新荣客运站和汉口北交通总站。4月1日下午4点起，1号线新荣、堤角、汉口北三站就进入客流“井喷”模式，多为拎行李回乡祭扫的乘客。截至4月5日9点，1号线汉口北站区6座车站（丹水池站-汉口北站）累计客流达41万人次，其中通过新荣和汉口北两大客运站返乡的乘客占客流的63%。
    清明期间，进出汉口北站和新荣站的乘客还发现了特殊的“小纸条”，站厅展板写上了周边墓区扫墓专线的换乘方法，下面贴了一大叠手指宽的“小纸条”，乘客可随取随拿。小纸条分换乘、踏青、商圈三个板块，对乘客常去的景点、医院、学校等重点地段进行了详细的换乘说明，将每一个地点都用手指粗细的小纸条标明。对于年长乘客和外地乘客来说，十分方便。据了解，这项便民服务是站区员工实地考察一周后，规划出的最优换乘路线。

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武汉新港一季度集装箱吞吐量增长25.65%
    湖北日报讯 （记者成熔兴、通讯员黎云）昨从武汉新港管委会获悉，一季度，武汉新港集装箱吞吐量完成30.87万标箱，同比增长25.65%，实现开门红。
    去年来，武汉新港全力推动以武汉枢纽为中转点对上、下游两段式运输模式，成功集聚吸附武汉周边港口集装箱源，壮大了武汉新港集装箱吞吐规模。此外，“中三角”省际集装箱公共班轮顺利开通，为湘、赣、鄂三地集装箱货物流通提供经济便捷的水上物流通道，强化三地经济往来，为武汉新港提供了箱源支撑。
    今年一季度，武汉新港建设“好戏连台”：武汉新港空港综合保税区作为长江中游首个区港联动综保区，一期工程如期通过省政府预验收，正向国家申请正式验收；武汉航运交易所业务量迅猛增长，一季度实现交易额9.35亿元，接近去年全年交易额总和；武汉电子口岸公司正式注册，贸易便利化基础平台——武汉电子口岸国际贸易“单一窗口”获省、市发改委批准立项，项目建设全面加快；汽车滚装运输加速发展，一季度完成汽车滚装吞吐量16.74万辆。