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发表于 2017-6-1 11:12:09
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本帖最后由 songxiuchen 于 2017-6-1 11:14 编辑
鲁商的问题在于5、6年以前 当时没有看清八项规定出台和电商对于传统零售业的冲击 以及省内其他零售商的潜在威胁
反而在北京 郑州 石家庄等地大肆扩张 而且也是传统零售模式 当时也不想想银座在省内青烟威潍等发达地区都没有占主导 在外省可能成功吗
当时好在鲁商也在进行多元化尝试 尝试进军地产和金融领域
只可惜步子迈的不够大 当时鲁商现金流还算充足 如果大举布局地产和金融业务 同时缩减零售业规模 尝试奥莱等新型零售模式还是很有作为的
因为毕竟鲁商在省内还是很有资源的 当时在济南低价多拿几块地 现在肯定赚翻了
在这点鲁能做的就很好 控制零售业规模 大笔布局地产 现在赚了个盆满钵满
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