苏宁电器更名“苏宁云商” 常州苏宁体系出现三大变化

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当苏宁电器将公司名称变更为 “苏宁云商”，并在视觉上启用全新VI系统，转型云服务模式时，常州苏宁也随之发生三大变化。昨天，常州苏宁负责人在接受记者采访时，公布了这一信息。

　　变化的主要内容为：

　　1、本月28日，常州苏宁南大街店率先闭店改造两个月，变身Expo超级旗舰店；之后，其在常州的另外13家门店也将逐个改造，并启用全新“LOGO”；

　　2、常州苏宁在武进定安路上的自建店——苏宁生活广场将今年下半年亮相。在3万平方米的卖场中，除了电器经营外，还将组合餐饮、黄金珠宝、居家生活用品等多种业态；

　　3、去年销售总规模突破10亿元的常州苏宁一举升级为大区管理后，将自建“苏宁易购”电商平台，全品类的商品将统统融入这个平台销售。预计今年线上、线下及零售服务三大版块的销售收入可望增长70%。

　　据介绍，近3年来，随着苏宁经营模式的不断转型，包括苏宁易购平台的建设，零售服务内容的不断深化，苏宁并不希望“电器”这个品类在其综合品类中显得太突出。而此次三大变化充分体现了苏宁转型云商服务的内涵，也使得苏宁一直想要“去电器化”的愿望得以全面落地实施。   

      
　　链接一：

　　何为苏宁云商？

　　据了解，苏宁将云商模式定义为：“店商+电商+零售服务商”，并逐步探索线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态。近两年来，苏宁一直在推进“去电器化”进程。就在去年全国“两会”期间，苏宁电器董事长张近东明确表示，要把苏宁电器中“电器”两个字去掉。此后，苏宁线上线下两大渠道协同发力，开始非电器品类经营，苏宁易购、乐购仕门店经营品类已经涵盖了百货、图书、服装衣帽、动漫游戏、玩具模型、虚拟产品等。

　　除了“去电器化”外，苏宁更希望引入云服务的概念。从公司更名之后，不再会定位为传统的零售业态，而是引入更多的信息科技的元素进来。作为中国家电连锁行业中首家引入SAP/ERP系统的企业，苏宁希望将自己打造成加上信息科技概念的传统零售业态。

　　链接二：

　　logo的变化

　　转身为Expo超级旗舰店的常州苏宁南大街店将导入全新的VI形象：面向消费者的线下实体店面则采用小写字体“suning苏宁”；线上电子商务平台沿用“suning.com苏宁易购”名称；而集团办公、行政商务等领域采用大写字体“SUNING苏宁”。

jinghang

真是强悍的决策和改变！！！我们拭目以待！！！呵呵，云商！！！

exun

苏宁做的不错，国美有点接不上力了。

可爱的小式

感觉不错诶。。。。。。。。。

smilence

期待股票有所表现

yoe

苏宁广场快来吧

fatter462

发展的瓶颈还是需要创新的发展理念来突破

fixucya

常州苏宁真是小的要死，都只有那么几个品牌。不知道开这么多干嘛...

lqj

全国的苏宁电器都会改名吗？

yoe

期待下

发胖的猫

名字改的是有点不怎么样，“苏宁电器”的知名度很高，品牌价值也很大，其实虽然可以理解苏宁注重线上销售的心情，但是改名字真的没有必要。

Goshine

期待常州苏宁广场  为什么不来呢

湖塘乐购

作为一个涉及全国18万员工的一个公司，作为在一个行业里面深耕20年，连锁零售商，这样的改革不得不承认这样的公司是非常具有勇气的，要想全面的理解苏宁云商，首先要充分的了解苏宁这些年的战略调整，以及相应的组织结构调整。
　　1、重构组织架构：在原有的矩阵式的组织结构，这样稳定的结构在苏宁执行了数十年，为整个集团管控全国的整体的区域起到了非常重要的作用。但是在集团新的战略目标基础上，这样的结构显然已经是不能够实现了，在经历了近一年的酝酿中，2013年初终于浮出水面，在春季工作部署会的发布会上，苏宁宣布进行大规模的组织架构调整，将之前的独立公司性质的苏宁易购拿回到总部体系中，变为电子商务经营总部，与连锁平台经营总部、商品经营总部，形成三大经营事业群、28个事业部、60个大区的新架构。
    2、大区职能放大：苏宁把大区—子公司—营运部三级缩减为大区—城市终端两级管理，海内外大区数量从44个增至60个，城市终端由100多个增加至200多个，集团赋予大区的自主性和灵活性大大增强。从考核的方式上，不仅仅是局限在传统的电器，更是提出了对于易购、苏宁广场等方面的考核。在总部的利润考核目标指导下，各大区在执行的过程中，这些资源必将得到有效的整合。

kevinlau160

常州苏宁已经和深圳苏宁一个级别了

可爱的小式

回复 14# kevinlau160

深圳苏宁是啥级别