大项目快开工了，江西总商会城市综合体春节后开工。

断魄

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高度272，希望能突破到300！！！这个上马了，凤凰洲的链接老城区的过江项目肯定要加速了，期待给力！
慧联公司调研座谈会纪要
——省委常委、统战部长蔡晓明同志作了重要指示

    2013年12月28日下午，江西省委常委、统战部部长蔡晓明一行莅临博能中心慧联公司 ，就江西省总商会企业总部城市综合体项目（以下简称“企业总部项目”）推进情况进行调研指导。江西省政协副主席孙菊生、江西省委统战部常务副部长黄小华、江西省总商会会长雷元江、江西省总商会巡视员于也明、江西省委统战部五处处长朱璕、项目服务办徐光、熊群运陪同调研，江西慧联置业有限责任公司（以下简称“公司”）温显来和李柯等公司管理人员向与会领导报告了工作情况。与会领导就项目推进速度及项目定位予以了充分肯定，并就相关事项作出了重要指示。现纪要如下（按发言顺序）:

温显来（慧联公司执行董事）：
1．据了解，重庆市工商联已在学习我们这种报团发展的操作模式，并于2013年7月开始募集150亿规模的基金，截止2013年12月已募集到60多亿元，这给我们带来两个方面的紧迫感：一是我们创造的商业模式虽然时间上领先，但是规模上正被兄弟省市超越；二是项目本身有价值的商业思想，如基金模式已逐渐被大家了解、认可和模仿，认为是拉近与全国性大企业距离的有效途经，是促进民营经济又快又好发展的有效方法。在迈出的第一步我们已做到全国领先，但在如何进一步挖掘商联基金的巨大潜能，做大做强商联基金还有很多工作需要做。
2．项目已取得初步成功。⑴以理想成本取得了土地；⑵股东的资金基本到位；⑶银行贷款基本到位；⑷蔡部长的重要指示精神为项目明确了方向；⑸项目已选择的合作伙伴基本上是国际一流公司，有利于实现政府目标、形象目标和经济目标的有效统一。
3．公司管理日益规范，管理团队素质和能力的不断提升，新入职学生要求在研究生学历以上，公司执行严格的管理制度，同时执行招标宣誓制度，开标会上，所有招标小组成员进行宣誓，以此净化人的心灵和提高道德水平。

雷元江（江西省总商会会长）：
1．项目运营效率高。从公司成立到现在不足一年半，从拿地到现在才半年，在这么短的时间内，公司组建了一支高效的管理团队，这离不开优秀人才的储备，离不开团队成员的积极努力。从刚才的报告可以看出：项目思想理念比较新、项目定位比较高、项目国际化水平比较先、项目前期准备比较全。
2．做大做强商联基金。公司不仅要运营好企业总部项目，还应充分发挥好公司商业模式的价值，即做大做强商联基金，发挥基金的融资优势，并进行投资，如投资成立商联银行、投资村镇银行等领域。
3．做实商联银行：目前，江西已在全国工商总局备案的银行有三家，商联银行是第一家审核通过的，其具有以下明显特点和优势：⑴股东构成最具广泛性和代表性：除商联基金入股外，还会邀请省内各地市工商联和开发区各推荐2家企业参加，股东近80个，基本覆盖了省内各地市和各行业；⑵抗风险能力强和发展后劲足。商联银行的主要发起人都是我省成立时间长、规模大、经营稳健、资金实力雄厚的大型民营企业，且都是各地市的领军企业，为商联银行在各地市开展业务奠定了坚实基础；⑶商联银行注册资金规模35亿，能有效解决中小企业融资难问题；⑷股权结构较分散有利于经营风险的控制。商联银行最大的股东持股比例为10%，持股比例在2%以下的一般发起人股东有30个以上，股权较为分散，能有效防范单一股东出现经营风险对商联银行的影响，还能充分发挥集体监督作用，避免少数股东侵占商联银行利益；⑸筹建准备工作做得比较充分。“商联银行股份有限公司”的名称已于11月1日在国家工商总局预先核准，《商联银行章程》、《发起人协议书》、《募股说明书》、《股东基本条件》等全套资料已经形成。同时，在经营管理方面，主发起人积累了多年金融投资经验，并拥有了一批具有人民银行、国有商业银行及其他金融机构工作背景的专业人员队伍，积累了大量中小微企业客户资源，为商联银行的经营奠定了基础。
4．充分发挥本项目的传承效应和边际效应。各地市工商联纷纷组织人员前来考察学习，学习基金的商业模式、学习江右商邦的文化内涵、学习赣商企业家精神。目前，省内已有11个地市级工商联和20多个县级工商联在积极落实商会总部事宜，2014年目标是新增10个商会总部，本届是达到50多个商会总部；省外计划是待本项目施工图出来后，举办一个全国性的推荐会，在全国打造江西总商会总部项目，使赣商文化和赣商精神得到传承和发扬。
5．积极推动下一步工作。主要体现在：⑴加快设计工作；⑵加快招标和施工进度；⑶加快人才队伍建设；⑷加快经验的总结并传播赣商文化。

黄小华（江西省委统战部常务副部长）：
1．听完汇报很振奋，印象很深刻，主要体现在品牌高端、设计超前、与国际接轨、运作模式创新、5个地标的定位更符合市场经济规律和十八届三中全会精神，对江西经济的贡献会更大。
2．加快项目的推进速度，尽早将项目完整的呈现在全省人民的面前，同时，除工商联系统宣传外，还应拓展其他宣传渠道。
3．实现商业模式在各市、县的不断复制，这符合十八届三中全会精神，省里也会大力推动非公经济的发展。
4．江西省海外联谊会有大批港、澳、台优秀企业家，如何将这些优秀的企业家纳入进来，使这个平台成为一个社交的平台、一个企业家联谊的平台和一个商会活动的平台。同时，商会的一些高峰论坛可在本项目举行，也可争取一些全国性商会定期来本项目进行高峰论坛，这对招商引资，促进我省非公经济发展非常有利。


孙菊生（江西省政协副主席）
1．江西经济在总体上比周边省份落后，但不排除局部的一些做法在全国领先，如我们抱团发展的模式，我们打造的企业总部项目。
2．从中华职业教育社江西分社的正式成立到我省在全国率先发文提出大力发展江西省非公经济的若干条意见，都可以看出我省在促进非公经济发展的力度，民建也应参与到促进非公经济发展的中去。

蔡晓明（江西省委常委、统战部部长）：
听了大家的汇报，非常高兴、非常满意也非常振奋。
非常高兴的是：从项目启动以来短短几个月的时间，公司团队克服了许多难题，有一些是认为不可能完成的事，现在都变成了现实，比如立足于自己努力，解决了项目航空限高问题，使项目形象得到了充分展示。
非常满意的是：公司团队视野比较开阔，规划、设计等合作单位都是世界一流的，眼界比较开阔，项目起点比较高。
非常振奋的是：⑴这个方案充分融合了以前几个方案的优点，6栋超高层建筑摆在一起，不管是从体量、高度、形象哪个角度来看都非常具有震撼效果，这说明公司在项目推进的过程中不断完善、不断提升；⑵本项目建设不仅停留在建几栋房、几栋楼的层面上，还在为江西的民营经济发展探索新的道路、创造新的经验。要实现从江右商帮的会馆到今天的总部基地的跨越，出效益、出形象，还要出经验；⑶公司对未来发展有构思，在如何做大做强商联基金的平台方面进行了深入思考，这个非常好，也非常难得。
2．几个具体问题
⑴航空限高问题。项目航空限高已取得了突破，达到了272米高，与绿地的项目高度相差不大。希望你们还要争取领先。同时，在宣传方面，应采取住宅低调开工，待全面开工再造势，把握好造势点。
⑵酒店问题。酒店不要称超豪华，而应称高标准的五星级宾馆，同时，酒店有人买就卖。
⑶住宅设计问题。所有房子都设计有江景，这个设计理念非常好，但要注意一点，临江是偏东，偏正南12度阳光是最充足的，所以在住宅设计时既要注意江景，也要注意阳光，注重人文的关怀。
⑷商业设计的问题：具体设计上没有什么意见，建议考察学习香港世贸中心的设计理念，住宅与商业的地下接通，住户生活非常方便，商业氛围也容易起来。
⑸超高层建筑顶楼要打造成为一种观光旅游的景点，上去要买门票，要把这种理念灌输进去，真正达到和国际接轨。
⑹工程进度方面。搞工程，前面可以慢一点，已开工就要快了。前期工作不要急，一定要实事求是，这是百年大计。前期工作一定要到位，该磨合、该跑的一定要到位，磨刀不误砍柴工。正式全面开工以后就要讲速度，那个时候速度就是效益。若前期工作不到位，后期管理越好损失越大，这是决策和管理之间的关系。决策对了效率越高越好，决策错了效率越高越坏，前期工作该慢就慢，该到位就得到位。
3．项目定位
本项目不仅仅要打造成一个企业总部基地，在功能上更要起到服务和指导全省非公有制经济发展的作用；不仅要讲经济效益，更要讲社会效益；不能局限在部门和股东利益上，而要放眼全省全局利益。这样才能为我省经济社会发展做出更大贡献，得到省委、省政府的重视和支持。要把项目打造成“一个基地五个中心”：
⑴江西民营企业（赣商）文化传播中心。项目中的江右会馆不仅要有赣商博物馆功能，还要把赣商文化、赣商发展和赣商企业家精神拍摄成电影、电视剧和纪录片传播到全国及至全球，并在本项目影厅天天播放，使文化传承有载体。
⑵民营企业融资中心。江西的第一家民营银行一定要落户企业总部基地，同时，还要引进一些民营的小额贷款公司、典当公司和担保公司等金融机构进来，使其成为民营企业的融资中心。
⑶民营经济研究中心。对民营经济的发展历史和成功的民营企业进行研究，并结合国家宏观经济导向，对民营经济的发展趋势进行分析，指导我省民营经济的发展。
⑷民营企业人才中心。民营企业的人才引进、交流、培训、论坛及讲座都在这里进行，在吸引和培育人才上为民营企业服务。
⑸民营企业法律服务中心。为民营企业提供法律维权和培训、咨询等服务。
按上述五个中心打造项目，本项目才不是简单的城市综合体，而是一个有文化服务、融资服务、法律服务和人才服务的真正的企业总部基地，立足于服务全省民营经济，社会效益才会得到充分体现。
4．商联基金和商联银行
⑴赞同把商联基金做大做强。但商联基金的投资领域不应限制于金融、地产领域，而应充分发挥市场在资源配置上的主导作用，哪个领域效益好就投哪个领域，特别是国家开放的那些带垄断性质的领域。如现在就有10家民营企业进入国家开放的电信领域，这符合十八届三中全会的精神。
⑵对于民营银行，现在正在申请试点。如果能给江西批2-3家那好办，如果只批1家，政府会来协调这件事情。江西第一家民营银行一定要落户企业总部基地，商联基金要积极参与江西第一家民营银行的筹建和发起工作。
                                              江西慧联置业有限责任公司
                               二O一三年十二月二十八日

有一句没一句

这高度不错啊，是在凤凰洲还是朝阳？

断魄

回复 2# 有一句没一句

凤凰洲的

coattail

项目概况：
江西省总商会企业总部城市综合体项目位于南昌锦江路以北、红谷大道以东的临江地块。占地186.294亩，规划总建筑面积约70万平方米（其中地上建筑面积49.5万平米），总投资额约60亿元。集高档住宅、5A甲级写字楼、国际高档五星级酒店和商业为一体。其中：写字楼约22万平米（主楼高约300米）；五星酒店3.5万平米；商业11万平米；住宅13万平米；地下面积为20万平米。

那一抹阳光

争取还要领先，也就是说省里面给的意见是要超过绿地……%{:5_109:}

coattail

见官网...

约300米，这样的说法，最后的高度超过300可能性极大

南小新

不错，又一个300+，期待第一个400+

摸金校尉cc

效果图有没有啊 ，咩有确定高度，那怎么确定外立面啊，那怎么开工啊

zyp905

过303实力是有的 关键要继续攻克航空限高
另外住宅150+ 酒店200+
蔡部长还是很有头脑的
：⑴这个方案充分融合了以前几个方案的优点，6栋超高层建筑摆在一起，不管是从体量、高度、形象哪个角度来看都非常具有震撼效果，这说明公司在项目推进的过程中不断完善、不断提升；

⑴航空限高问题。项目航空限高已取得了突破，达到了272米高，与绿地的项目高度相差不大。希望你们还要争取领先。同时，在宣传方面，应采取住宅低调开工，待全面开工再造势，把握好造势点。
⑵酒店问题。酒店不要称超豪华，而应称高标准的五星级宾馆，同时，酒店有人买就卖。
⑶住宅设计问题。所有房子都设计有江景，这个设计理念非常好，但要注意一点，临江是偏东，偏正南12度阳光是最充足的，所以在住宅设计时既要注意江景，也要注意阳光，注重人文的关怀。
⑷商业设计的问题：具体设计上没有什么意见，建议考察学习香港世贸中心的设计理念，住宅与商业的地下接通，住户生活非常方便，商业氛围也容易起来。
⑸超高层建筑顶楼要打造成为一种观光旅游的景点，上去要买门票，要把这种理念灌输进去，真正达到和国际接轨。
⑹工程进度方面。搞工程，前面可以慢一点，已开工就要快了。前期工作不要急，一定要实事求是，这是百年大计。前期工作一定要到位，该磨合、该跑的一定要到位，磨刀不误砍柴工。正式全面开工以后就要讲速度，那个时候速度就是效益。若前期工作不到位，后期管理越好损失越大，这是决策和管理之间的关系。决策对了效率越高越好，决策错了效率越高越坏，前期工作该慢就慢，该到位就得到位。


另外中唯却因为种种原因由200+双子降为170+双子

hththtthhhr

巨大综合体 这个综合体很有可能秒了绿地 商业也是十万方 这个综合体的开建是个信号 ，这个综合体开建就意味着跨江大桥会有实质性的动作，跨江大桥有动作直接影响二七路的货场和桥，也为地铁三号线拆迁做了提前准备。。目测这个项目 一栋300+和一栋250

有一句没一句

回复 3# 断魄


    这栋楼和朝阳的新力中心有什么瓜葛啊，感觉好像啊！我以前总把新力中心当江西省总商会大厦

有一句没一句

这时候这个项目突然出来是不是意味着凤凰大桥要开工了？

1586306394

从哪看出有300+的

123456！

南昌这是要逆天了，我还是那句话，南昌２０１６绝对大爆发，如今南昌又放宽了入南昌户口的条件，老城区大开刀。。。。。。种种迹象表明南昌要逆天了

CoH２

⑴航空限高问题。项目航空限高已取得了突破，达到了272米高，与绿地的项目高度相差不大。希望你们还要争取领先。
⑵酒店问题。酒店不要称超豪华，而应称高标准的五星级宾馆，同时，酒店有人买就卖。
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这么说，的确存在蛋疼的“航空限高”。