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发表于 2015-9-20 14:54:30
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【新闻调查】以他山之石打磨精致老矿
时间：2015年09月17日8:17:13 来源：淮南矿工报 编辑：胡娜 点击：132次
——新庄孜矿学山东经验提升经营管理调查
几个月前，新庄孜矿机电修配中心对从井下回收上来的旧皮带，还完全依靠人工切割，耗费人力不说工效还很低。从山东兄弟矿井“取经”回来后，该中心主任陶辉深受启发，带着大家伙儿将在山东柴里矿、华丰矿看到的两种皮带切割设备合二为一，整合优化，创新研制出了新型皮带切割机。该设备短短几分钟内就能把一条几十米长、800mm宽的旧皮带均匀切割成四条，且只需一人操作，大大提高了旧皮带回收复用效率。
新型皮带切割机只是新庄孜矿按照集团公司要求，学山东经验为我所用、争创效益所收获的众多成果之一。连月来，该矿迅速行动，真学真信真用山东经验，对标先进，查摆经营管理工作中的差距和不足，出台了一系列结合实际、行之有效的措施，进一步推动了集团公司从严从紧十项决定在矿井的落实，以他山之石打磨精致老矿，力推减亏增效。
扭亏先扭思想 矿老精神不老
从山东学习回来的矿经营管理人员普遍认为，带着开放的心态走出去学习，封闭的视野拓宽了，想问题、干工作的思路打开了，通过对标看到了自己的不足，确实不虚此行。
但作为目前集团公司服务时间最长的老矿井，该矿在管理思想和行为上“看惯了、干惯了、习惯了”的东西比一般矿井更多。矿领导班子充分认识到，要想把山东的好经验落实到矿井方方面面工作中，就必须全面立体地将学山东的目的、意义和具体措施传达给矿每一名职工，让他们自觉自愿地转变旧的思想观念，进一步强化从严从紧、挖潜增效意识。
为此，该矿矿长朱贵旺在为“适应新常态、应对新挑战”教育活动召开的全矿班队长以上管理人员会议上，号召各部门各单位、各级管理干部率先转变落后观念，真学真信真用山东经验；利用矿长办公会要求有关部门认真总结学习体会，各口详细汇报具体落实措施；并到挖潜增效重点单位开展专题调研。分管领导利用下井带班在生产头面与基层管理人员、职工充分交流山东之行所见所闻所感。矿还组织观看了华丰矿经营管理经验专题片，帮助职工对山东经验建立感性认识。
思想统一了，前进的步子就快了。该矿从矿领导到各机关部门、基层单位对立足岗位学山东学什么、怎样学都进行了深入思考。
“新庄孜矿是人员多、安全管理难度大的老矿，这次学山东，除了要向其他矿一样学好‘三零’经验、做好修旧利废工作外，还要解决如何把老矿做‘精致’的问题，”该矿副总会计师王海坦言，“也就是如何在保安全的前提下，稳定产量、提高煤质，加快系统优化、技术更新、减人增效步伐，这就要求我们不仅要学别人的经验，还要举一反三、触类旁通，摸索出适合自己的扭亏增盈之路。”
“这次山东之行，让我感触最深的就是人家的成本意识之强超乎想象，”矿物管科科长金希矿表示，“今后，我们要更加严格地执行有旧不领新，能自己加工的坚决不外购，能替代的坚决不投入新材料的要求，多动脑子、多想点子降低材料成本。”
“学‘三零’就是学人家怎么把废品变成挣钱的宝贝，对比之下才发现，我们的工作的确还有一定差距。”陶辉表示，“但我们有信心、有决心奋起直追，为矿井扭亏增效多做贡献。”
修旧利废做到极致 吃干榨尽颗粒归仓
最近，路过矿机电修配中心支护品维修队车间外空地的职工会发现，这里已悄然发生了大变化。以前，从井下拉上来的废旧物资经常杂乱地堆在这里，现在，同样是堆放废旧物资，场地面貌已焕然一新。
记者看到，井下回收上来的废旧钢带、旧锚杆、旧锚网、旧垫板等都被分类整理好，东西量虽多，但杂而不乱。不远处，经过各种加工设备整形后的废旧物资，整齐地码放在一起，每堆物资前都竖着一个牌子，上面标明了物料名称、规格、数量、责任单位责任人等，查找方便、权责清晰。
负责物资分拣工作的支护品维修队牛玉龙队长告诉记者，以前废旧物资堆放在一起，大部分就当成废品卖掉了。最近，矿认真向山东“三零”经验看齐，努力把废旧物资吃干榨尽，下力气解决了堆积废旧物资的分类难题，对每天上井的废旧料，逐车分拣，为加工制作打好基础。
“去了山东才知道什么才叫真的吃干榨尽，回收的U型棚有的加工成锚索垫片，有的做成轨枕，矿车的两个轮子合起来，加工成地滚子，很短的旧锚杆加工成挂钩……”矿企管科科长田方虎感慨地说，“回来后，矿也迅速出台了一系列办法措施，把学来的经验落实在行动上。”
该矿修订完善了井下材料回收复用管理规定，进一步细化回收复用项目，明确各单位职责，在确保安全的前提下，切实做到能回尽回、应收尽收、颗粒归仓。该矿还出台了“一面一策”回收管理规定，加大物资回收检查力度，并规定将根据退尺、回收量等情况，严格奖罚。
该矿还计划将原来需付钱给外单位处理的废油桶充分利用起来替代锚网支护，以节约材料成本。据测算，现在矿每月要回收处理40个废油桶，每个废油桶处理费为18元，加工改制后用在煤巷风巷、顺槽的下帮，2个废油桶可替代一块价值36元的锚网和两根总价值50元的钢带，每年可节约材料费四万余元。
随着回收复用需求的不断增大，矿已计划在新工广靠近井口处拿出一块矸石铺垫的场地，建成一个能实现废料分拣、加工、维修流水线作业的综合性维修基地，让加工维修更集中，更便于管理。
9月份起，矿正式对机电修配中心执行了工资零起步、干多少挣多少的市场化工资分配制度。王海告诉记者，市场化的分配制度不仅能从机制上调动职工修旧利废的积极性，还能有效增强基层单位计划意识，对推动精细化管理也很有好处。
据统计，1至8月份，该中心修旧利废产值累计达1733万元，特别是学山东以来，该中心设备维修台数逐月提高，8月份更达到371台，较6月份增加一百余台。
积极推进自制加工 省下的就是赚到的
近日，矿物管科、企管科、煤管科的同志，甚至连小车班的司机师傅，下班后都不约而同来到新工广保卫科后面的空地上劳动。这是怎么回事呢？
原来，为了进一步推进市场化管理，发挥人力资源效率，减少材料成本投入，矿向全矿职工发起利用工余时间加工水泥预制品的号召。
记者来到该场地，看到偌大的场地上已经整齐地排列着四排几十块各类水泥预制品。旁边堆放着废旧钢筋、黄沙、碎石混合料、水泥等加工材料。场地边上还竖着一个牌子，走近一看，上面白底红字写着“水泥制品加工单价”几个大字，详细标注了不同水泥制品的单价、工作流程、结算方法等。
该矿在水泥预制品内部市场化管理办法中规定，凡本矿职工均可利用业余时间自愿加工水泥预制品，主要包括：水沟盖板、台阶石、瓦石、路牙石等。加工一块水沟盖板5元，台阶石每块7元，瓦石每块2元，路牙石每块3元。有意者需提前一天与物管科预约，确定时间和工作量。物管科要提前准备好材料、工器具，做好前期工作并负责现场指导，职工加工完工后签订完工单。每月底，由企管科根据物管科验收合格的水泥制品数量和单价计算加工费，计入个人工资中。
金希矿为记者算了一笔账，一块混凝土盖板外购23元，自制成本13元，每块节约10元，一年约消耗一万多块水泥盖板，此一项就能节约十余万元；阶梯石一块36元，自制成本18元，每块节约一半成本，一年约耗费7000块，又可以节约十余万元；瓦石一块外购6元，自制每块能节省一块钱左右，一年约能节约一万多元。这样，加工水泥预制品每年总共能节约近30万元，且矿上和职工都能得到实惠。
王海表示：“表面上看，职工自主加工水泥预制品事情虽小，节约的金额也不算巨大，但重要的是，通过这项举措传递出矿想把挖潜增效做到极致、推进矿井扭亏增效的决心，也能够进一步强化每名职工降本增效从点滴做起、从我做起的意识，在全矿上下营造出‘省下的就是赚到的’浓厚氛围。”（曹小妹） |
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