2017年5月3日武汉新闻汇总

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后湖哪个地块

jingouwangzi

国际百纳商业？

moxu

泽健的国际百纳二期商业地块。

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湖北互联网迎来春天 小米与长江基金达成120亿基金合作   雷帝触网  原创2小时前   雷帝网 雷建平 5月3日报道  在经过持续两年的沟通与洽谈后，小米终于在湖北武汉有了重大合作。  2017年五一劳动节刚过，小米CEO雷军 就率领小米、金山、顺为3个团队的众多高管到访湖北武汉，并在今日与湖北长江产业基金达成战略合作。    雷军在长江基金（雷帝网配图）  雷帝网获悉，小米与湖北省签署战略合作协议，小米与长江产业基金共同发起募集规模为120亿人民币的基金，用于支持小米及小米生态链企业的业务拓展。 小米生态链将与湖北产生更多关联  根据介绍，小米以小米手机为核心，着力打造一个生态体系，周边产品包括智能白电、可穿戴设备、手机配件、路由器、机器人、笔记本电脑、电视、机顶盒、儿童智能等。  雷军 曾在2016年底透露，小米已投资77家生态链公司，有30家已发布产品，4家成独角兽企业，其中，16家年收入过亿，3家年收入过10亿。  小米生态链企业包括生产小米移动电源的紫米科技，生产小米手环的华米科技、生产小米空气净化器的智米科技，生产插线板的青米科技，生产小蚁摄像头的小蚁等。    小米生态链架构（雷帝网配图）  雷军 曾透露小米智能生态硬件2016年全能收入达150亿元。随着小米与长江产业基金达成合作。 分析认为，未来小米生态链企业、小米旗舰店都可能与武汉产生更多关联。  根据介绍，长江产业基金由湖北省级财政出资400亿发起设立，引导基金通过与国内外各类资本合作发起设立若干支产业投资基金，构成规模2000亿元湖北省长江经济带产业基金群。    长江产业基金投资方向（雷帝网配图）  长江产业基金重点支持外部性强，基础性、带动性、战略性特征明显的产业和企业创新发展，通过对企业的并购重组、股权投资等方式，打造产业龙头，构建产业链条，培育产业生态，提升产业核心竞争力，形成具有湖北特色的现代产业体系。 长江产业基金重点聚焦新一代信息技术、高端装备制造、生物医药、新能源汽车、新材料、节能环保、新能源等战略性新兴产业发展，帮助域内企业“走出去”、域外产业“引进来”。  早前，长江基金还与蔚来汽车达成合作，蔚来新能源产业发展基金落户武汉，并在武汉光谷建设长江蔚来智能化新能源汽车产业园。长江基金成蔚来新能源产业发展基金基石投资人。  雷军称武汉将迎来新一波爆发  此次拜访湖北前一个月，雷军还刚去武汉考察，受聘为武汉市首批“招才顾问”。    雷军在武汉（雷帝网配图）  雷军在武汉演讲时说，得知自己在湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新喊话“百万校友回汉”时被“点名”倍感压力。但一想，人无论怎么漂泊，家乡情、母校情是永远无法割舍的。 “我自己也是湖北人，在武汉大学读了四年书，人生最美好的时间都在武汉，我在大学创业的时候也在东湖高新区。所以对武汉的感情非常之深。”  雷军说，“武汉很快会迎来新一波爆发成长的产业，在这个时间点是天时地利人和，各方面条件都具备。如果能为武汉做点什么，将是自己义不容辞的责任。”    雷军在向陈一新介绍（雷帝网配图）  2017年4月底，湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新还抵达位于华润五彩城写字楼的小米总部考察，参观了小米之家，并听取雷军对小米之家情况介绍，双方还在金山软件大厦会谈。   雷军在向陈一新展示小米手机功能（雷帝网配图）  这之前武汉光谷也持续两年在接触小米、顺为资本，顺为资本CEO许达来还多次到武汉光谷考察。   2015年8月拜访顺为资本（雷帝网配图）  在雷军此次去武汉前，雷帝触网创始人雷建平还曾陪着武汉光谷领导一起到小米总部拜访过。 如今，湖北武汉与小米达成战略合作，未来小米也会与湖北产生更多关联。  当前，湖北互联网正迎来发展的春天，涌现出斗鱼、卷皮、盛天网络、宁美国度四小龙，年初360也落户武汉光谷，在光谷建设360网络空间安全产业基地。  此外，类似猿题库、尚德机构等一批企业也正在武汉扩展业务。  分析认为，随着小米与长江基金达成合作，将给湖北互联网发展注入强劲的动力，也让外界更关注湖北互联网的发展。  

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嘻哈伟少 发表于 2017-5-3 17:51
现在真是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾

大鱼吃小鱼，小鱼吃麻虾，麻虾吃泥巴。

江城一叶

音玖臣 发表于 2017-5-3 13:08
　在武汉，江岸区被誉为首善之区。长达7公里的长江岸线、独特的老租界建筑群以及毗邻而立的新兴商业体，形 ...

看了看，建议汉阳，武昌，汉口还是独立发展好！财税收支自负。

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       雷军今天再来武汉 小米与长江基金达成120亿基金合作

时间：2017-05-03来源：长江云

       4月8日，武汉市招才局成立，雷军从湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新手上接过聘书，成为武汉市首批“招才顾问”之一；27日至28日，陈一新率团专程赴京，考察泰康人寿、小米公司总部，雷军陪同陈一新参观位于北京五彩城的“小米之家”；今天（5月3日）下午，在陈一新主持的武汉市委中心组扩大专题报告会上，雷军做了“小米的互联网+方法论”主题演讲。

      不到一个月时间三次会面，的确有大事发生！


长江云（微信ID：changjiang-y）

独家获悉：小米与湖北省签署战略合作协议，小米与长江产业基金将共同发起募集规模为120亿人民币的基金，用于支持小米及小米生态链企业的业务拓展。

           作为武汉市的“招财顾问”，在今天下午武汉市委中心组扩大专题报告会上，雷军向几百名武汉的领导干部详细解析了“小米模式”，并总结了如何将“互联网+的方法”应用到双创活动中去。

小米是如何创造奇迹的？

         2011年，雷军创办小米公司，三年时间销售规模就达到了100亿美元，企业估值达到450亿美元。截至2016年年底，小米公司旗下生态链企业已达77家，其中有5家独角兽企业。是什么让小米创造了这些奇迹？


技术模式的创新

          小米创造的一个个奇迹首先离不开人，离不开技术的创新。雷军自述，小米创业的时候，绝大部分同事来自于微软、谷歌、摩托罗拉和金山软件，平均年龄三十五六岁，都是有丰富行业经验的人。为什么雷军能招到这么多优秀的人才呢？

          “当时我列了一张表，一个一个的打电话，我给人打电话介绍我是谁，我想干什么事情，你能不能给我15分钟的时间电话里聊一聊，如果你电话里觉得靠谱，我们能不能一起喝杯咖啡，吃个饭。当时我每天有12个小时在招人。我今天回顾我当时招的一个人，在两个月的时间里面，我们跟他谈了17次，而且平均每次10个小时，就是花了非常多的时间沟通。所以不少创业者跟我请教的时候，我说你花了多大精力多少时间，你不要跟我谈三次顾茅庐，你能不能三十次顾茅庐，只要诚意到了，这个事情一定搞得定。”

         有了优秀的人才，还要在核心技术上持续地投入。四年前成立的屏幕专家团队，到目前为止已经获得授权专利102项；今年2月，小米还发布了自己的芯片澎湃S1，成为继苹果、三星、华为之后第四家拥有自主芯片制造能力的手机公司；截至2016年年底，小米已经拥有4043件专利，其中全球专利占了47%，2016年申请的全球专利更是超过7000项。现在的小米能在实验室里从零开始做一只完整的手机。

        “我觉得再用五年到十年的时间，中国可能在很多核心技术上都会逐步领先，我之前说的一句话还上了一本很有名的杂志（英国版《连线》杂志）封面，封面的标题就是“现在是我们复制中国经验的时候”，或者是“我们向中国学习的时候”（It'stimetocopyChina）。我觉得中国通过三十多年的改革开放和在技术创新上的投入，我们很多技术都是领先的。”

商业模式的创新

       雷军认为，互联网+最核心的其实就两点，极致的用户体验和高效率的运作。极致的用户体验就是全心全意为人民服务，百分之百的关注用户体验；高效率的运作需要始终如一关注效率的优化，要全过程打通。

       “一切以用户为中心，其他一切纷至沓来，就是说你真的把用户服务好了，其他所有的东西你都能获得。讲的再通俗一点，你的用户真的满意了，你的公司的营业额、利润、市场占有率就什么都有了，所以想问题一定要想得简单、纯粹。”

           创办初期，小米就开始通过互联网收集用户体验，让用户帮忙做研发，很多手机发烧友给他们提供了有用的建议。通过论坛筛选用户的需求，再把需求转化为手机的各项功能。雷军说，这就是群众路线，用互联网的方式从群众中来到群众中去。

          “我为什么来干制造业？我认为我们制造业出了点问题，不是我们的人不够优秀，也不是我们工厂的能力不够强，问题出在我们的效率低下。”

           制造业传统的思维方式，是把成本多少钱，利润多少钱，渠道多少钱全部加起来，计算出最终的销售价格。但创业初期的小米近乎市场成本零预算，渠道成本零预算，以接近硬件成本的价格销售，迅速扩大规模，扩大规模后降低成本，降低的这部分成本就成为小米公司的利润。

        通过倒逼机制，提高了效率，也赚到了利润。小米就是用这种方法进入一个又一个的行业，小米手环、小米充电宝、小米插线板、小米平衡车……小米在一个个行业里成为引领者，重新制定了标准。


企业模式的创新

      坚持高标准，凡是追求极致，但一个人一个公司能干的事情毕竟有限。所以三年前，小米提出了生态链的概念，就是把企业做成生态环境，让更多的人围绕小米的品牌、小米的平台、小米的用户提供更多的产品和服务。这就是雷军说的把企业从大船模式改成舰队模式。

      “我想做充电宝，我就在全球范围内寻找做充电宝最好的团队，我掏钱他做大股东，我做小股东，然后从材料采购、工艺改进等各个环节帮助他。”

       除了手机、电视、路由器是小米自己生产，其他所有产品都是小米生态链提供的。目前管理小米生态链的有150个人，相当于一个巨大的孵化器，而且他们都是行业专家。

       互联网七字诀：专注、极致、口碑、快

演讲最后，雷军再次祭出了自己总结的互联网七字诀：专注、极致、口碑、快。

        “专注：手指穿桌子肯定是穿不透的，但是如果是针尖就很容易，所以要把力量集中在一点上穿透；

          极致：互联网上很容易赢家通吃，在全国范围里面只有一两家活下来，那都得在刀山血海中活下来，所以极致的核心是把自己逼疯，把自己逼到极致；

           口碑：我对口碑的理解就是超越预期，就是这个东西比你想象的更好；

           快：哪怕你现在解决不了，也要告诉用户，说这个信息我收到了，我大概什么时候改，我每个星期都有改进时间表。”