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发表于 2012-1-21 23:57:24
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成立酒店管理公司。为什么成立酒店管理公司,这个问题已经讨论一年多。去年万达启动跟全球五大酒店管理公司的谈判,条件是万达做大股东,他们做小股东,在中国成立合资公司。谈到现在,有两家世界赫赫有名的酒店管理公司愿意与万达成立合资公司,而且甘心当小股东,这在世界上是首次。我们就面临抉择,是成立合资管理公司,还是自己先行搞管理公司。经过综合权衡,万达下决心自己先干,干到一定阶段,要合资可以再谈。三个理由:一是外资管理没有明显优势。古人说,“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。跨国公司订房系统推荐的客户,全国平均占比不到5%,北京、上海也只有10%,地级城市以下几乎为零。二是负责精神差。外资管理公司不管酒店赔赚,只管收钱。万达三亚的两个酒店,生意上不去,我们很着急,这么好的酒店,为什么不好好做做营销,可外方总经理总说奢华酒店要慢慢养、坐着等,就是不动。后来把他们派的总经理换掉,让我们的业主代表管理半年试试看,结果两个小伙子做得很好,半年后业绩大幅提升。三是为国争光。中国能造“两弹一星”,但到现在还没有一家奢华酒店管理公司,国家旅游局邵局长讲,中国搞奢华酒店管理公司,希望就在万达。万达要有为民族争光的雄心壮志,一定要创立自己的酒店品牌。对酒店管理公司就讲一句话,三年打基础,十年树品牌。以万达现在的酒店建设速度、品质,建设方和管理方的齐心协力,加上万达雄厚的实力和品牌优势,相信几年后,万达酒店管理一定会让业界刮目相看。 |
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