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专访中国科学院杭州医学研究所高军:答好“此心安处”引才答卷
2026-05-18 14:38:59来源:央广网
央广网杭州5月18日消息(记者 尚天宇)5月,站在中国科学院杭州医学研究所(以下简称医学所)成果转化基地与二期园区正式启航的节点,记者专访医学所党委书记、副所长高军,从顶层设计、人才生态、未来愿景三个维度,听她讲述“攀登之路”上的破题、坚守与底气。
顶层设计:党建引领,从“各自为战”到“集中力量办成一件事”
谈及一路走来的艰辛,高军回忆起初期“人气还不够旺”的场景。从一期改造到二期建成,从十余人到千余人的队伍,推动这一跨越的,是一套不断破壁优化、系统重构的体制机制,是以谭蔚泓院士为核心的科学家们坚守初心、潜心攻关的不懈奋斗,更是院省共建、多方协同的战略支撑。
医学所坚持党政密切协同,以提升组织力战斗力为支撑,以深化科研院所改革为动力,在谭蔚泓院士的领衔下,创造性设立创新研究院,以首席科学家负责制为核心,探索构建“任务导向、动态协同、高效赋能、机制灵活”的新型“大兵团”作战科研组织模式。
“最大的挑战,是打破传统PI制‘小而散’的科研组织方式。” 高军坦言,PI制下争取重大项目时大家集聚在一起,任务落地后仍是各干各的,精力难以保障,任务完成质量也不可控。”
医学所党委书记、副所长高军(央广网记者 尚天宇 摄)
“我们把大家集中起来,由首席科学家定任务、定节点,实施节点性考核。”高军解释,这一模式的本质是“有组织攻关”——围绕国家战略需求,跨团队整合力量,研究所给予充分放权:在引人招人、资源配置、研究生指标、职称评定等方面,首席科学家拥有自主权。
但集中攻关也带来了新问题:任务结束后,人往哪里去?
“我们出台了兜底政策——如果创新院没有新任务了,或者新任务不需要你了,原中心无条件接收。研究所配套相应政策。”高军说,这一制度设计彻底打消了科研人员的归属顾虑。与此同时,考核导向也在发生根本转变。“过去以数论文篇数和影响因子为主,现在更注重对攻关任务的实际贡献。”从“数论文”到“看贡献”,评价体系的重塑为有组织攻关提供了制度保障。
在院所融合层面,“过去科学家和医生之间的合作,更多靠个人之间熟悉程度才能合作。”高军说:“临床医生往往聚焦诊疗实践,对临床中遇到的疑难问题缺少系统的科学研究路径;科研人员则更侧重基础前沿,对临床真实需求与场景了解不够及时、理解也不够深入,如何打通壁垒、促进协同创新,这是一个难题。”
如今,机制建设日趋完善:推动人才互聘——医学所选聘科研人员担任医院的学术科主任,医院选聘临床医生担任研究中心的副主任;推动医研协同攻关——设立自主部署项目、钱塘交叉基金等,支持临床医生与研究员共同攻坚;推动常态化交流——成立所院融合办公室,专职人员常驻办公,定期组织沙龙。
“从磨合期进入了蜜月期。” 高军用一句话概括了这段破壁之旅。
人才生态:此心安处,从“能干事”到“不想走”
引才、育才、留才,是科研机构永恒的主题。医学所的吸引力密码是什么?
高军认为,医学所吸引高精尖人才的核心竞争力有三条:“第一是浙江的创新生态和科学院政策的叠加。第二是先进的仪器平台——能够充分满足科研人员的试验需求,包括部分在原单位做不了的实验。第三,承诺能兑现,形成了良好口碑。”
中国科学院杭州医学研究所航拍(央广网发 受访者供图)
“在医学所,引进人才很快就会觉得‘选对了’。前期谈的保障政策都能落地,这种感觉特别好。”高军说,“生物医药领域的发展机遇和国内的良好环境,使他们相信比在国外能做得更好、更广阔。”
政策给得好,其他地方可能给更多。真正让人“来了不想走”的,是什么?“文化和温度。”高军的答案简洁而有力。
“我们千方百计帮他们解决安家落户的问题,让人才感觉到家人般的关心,医学所就是他们的‘此心安处’。” 高军说,在党建引领下,医学所打造“医科心”文化建设品牌,开设文化和思政大讲堂,以科学家精神感召青年人,激发他们作为国家战略科技力量一员的使命感和责任感。
未来愿景:以学术高峰推动产业高地,从“桥头堡”到“世界一流”
“从基础研究上,我们希望在国际上产出有影响力的标志性成果。” 她说,“未来提到核酸药物,希望全世界首先想到杭州医学所。”这是医学所打造的第一个基础科学高峰——核酸分子医学。
海盐秦山核电站(央广网发 海盐县委宣传部供图)
医学所正在打造的第二个医疗技术高峰是核医学与粒子医学。“依托研究所和医院的研发力量,联合中国科学院多个研究所、海盐秦山核电站等相关企业,一个院省合作的核素药物项目正在推进。”高军透露,“我们希望研发出替代进口的有影响力的原创靶向核药。”
在成果转化层面,医学所给自己定了一个新角色——“桥头堡”。
“科学院有23家生命科学领域的研究所,而生命科学研究成果的重要出口是医学和临床。我们希望发挥医学所的学科优势和地域优势,把这些成果吸引到杭州落地转化。”高军解释,这是一种强强联合——发挥杭州的政策优势,发挥科学院的成果优势。中国医药港-中国科学院杭州医学研究所生物医药学术和产业高质量发展大会举行,医学所二期也为成果转化预留了空间,将依托体制机制创新把医学所建设成成果转化的桥头堡。
生物医药学术和产业高质量发展大会(央广网记者 尚天宇 摄)
“科研人员有成果,但不清楚能否转化,也不擅长转化。”高军直指痛点。据介绍,为破解这一难题,钱塘区专门组建工作专班进驻研究所,主动链接资本资源、精准对接政策支持,全方位帮助科研团队补齐市场化运作、资金筹集等关键短板。
“基础研究上要有国际影响力的标志性成果,成果转化上要形成具备市场价值的新质生产力。” 放眼未来,高军感叹,“服务国家重大需求、服务人民生命健康,抢占生物医药科技制高点,助力浙江经济高质量发展,这就是我们的攀登目标。”
记者手记
从破壁PI制到兜底政策,从“能兑现的承诺”到“此心安处”的文化温度,从核酸药物高地到核医学高地——高军书记的讲述,勾勒出一家年轻科研机构从“从0到1”走向“从1到N”的清晰路径。
“立意高远、发展迅猛、政策集聚”,她用三个词概括了过去书写的答案。 |
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