中国一汽、东风汽车、长安汽车签订战略合作框架协议

Luc_M

zhaojialouzi 发表于 2017-12-1 19:30
也不用太激动，武汉也刚刚失去了一个央企总部

你是指邮科院和电科院？？？怎么可能

jesper119

三大合并 总部在武汉？  画面美得不敢想象呀

liuzhao1788

总部在武汉就行！！！

武汉米兰

Luc_M 发表于 2017-12-2 00:26
你是指邮科院和电科院？？？怎么可能

武钢啊。。。。。

ttyy1122

WHCT 发表于 2017-12-1 17:05
难道要整合吗？谁做老大。

东风、一汽、长安签署战略合作协议
汽车产业“国家队”开启全面合作

    本报讯（记者张智 通讯员邓金龙）12月1日，东风汽车集团有限公司与中国第一汽车集团公司、重庆长安汽车股份有限公司在武汉签署战略合作协议。这是中国汽车行业仅有的三家央企的首次汽车全价值链合作。国内汽车业内人士分析，这标志着中国汽车行业“国家队”开始全面合作，共同致力于推动中国汽车市场发展和中国汽车品牌综合实力提升。

    根据合作协议，三家汽车央企将在前瞻共性技术创新、汽车全价值链运营、联合出海“走出去”、新商业模式等四大领域开展全方位的合作。

    三家车企将共同创建“前瞻共性技术创新中心”，围绕新能源、智能化、网联化等领域，对战略性核心技术、平台进行联合投资、开发，并共享技术成果。同时，三方将重点加强传统整车平台和动力总成等方面的协同，开展生产制造领域的合作以及协同采购，并深化在物流领域的协同合作。在拓展海外市场方面，三方将积极践行国家“一带一路”倡议，探索在海外产品、海外终端网络资源、海外商业伙伴、国际物流等方面的深度合作。

    今年2月，东风汽车和中国一汽就在长春签署了战略性框架协议，双方计划共建前瞻共性技术创新中心，合作内容主要集中在车载智能网联、燃料电池、轻量化等领域。如今随着长安汽车的加入，三方将合作范围从前瞻技术领域扩大到汽车产业全价值链。

    东风、一汽、长安是国务院国资委管理的三家汽车央企，在中国汽车行业分别排名第二位、第三位和第四位。2016年，东风销售汽车突破427万辆，一汽销售汽车314万辆，长安销售汽车306万辆，三家企业联合起来，总销量将超过1047万辆，占中国汽车市场37%的市场份额，超过德国大众2016年称霸全球的1030万辆销量。

    1日，江汉大学汽车产业和汽车文化研究所所长夏宏武向长江日报记者表示，当前，汽车产业正在发生深刻的变革，电动化、智能化、网联化、共享化、轻量化已成为新型汽车产业链的发展方向。此次三家汽车央企联合抱团发展，开启了中国汽车行业“国家队”合作的新篇章，有助于中国车企提前布局，抢占战略制高点，有助于中国汽车自主品牌提升品牌形象，做大做强。

    中国汽车行业著名评论员、《汽车公社》杂志主编卫金桥说，东风和一汽、长安开启的合作，是中国汽车产业近十年来的大事件。三家汽车央企在武汉的东风总部签署协议，在某种程度上向外界发出的信号是，东风汽车在此次合作中处于主导地位，也是对武汉作为中国知名“车都”的认可。

亢龙有悔

             汽车业面临重大变化，汽车央企再不重组，不仅不是通用，丰田，日产-雷诺，宝马，大众这些国际车厂的对手，连地方国资的上汽，广汽都搞不过了，长城，吉林等民营都跑出来了。全世界最大的市场，合资战略执行了二十多年了，今天的国企央企，没搞出自主的东西出来，反倒更靠外资了。
            市场换技术，换了二十年，中国汽车业合资几乎是失败的。

井然

睡哈子

老竺也是悲催，老早就是吉林省委副速记，然后到一汽，现在又到东风，一直都升不上去。

fangruiwei

不求能合并别人成三家总部，只要一汽大众、一汽自主、一汽丰田、长安汽车都在武汉设个基地就好

ttyy1122

睡哈子 发表于 2017-12-2 18:33
老竺也是悲催，老早就是吉林省委副速记，然后到一汽，现在又到东风，一直都升不上去。

你说反了，竺延风是一直在一汽，07年调吉林省常委，后升副书记再调东风，而不是先在吉林省后去一汽再到东风。这说明东风的地位=省委副书记，明显高于一汽。

ttyy1122

ttyy1122 发表于 2017-12-3 09:29
你说反了，竺延风是一直在一汽，07年调吉林省常委，后升副书记再调东风，而不是先在吉林省后去一汽再到东 ...

竺延风：

1979年09月——1983年08月，浙江大学化工系化工自动化及仪表专业学习；
1983年08月——1986年02月，中国第一汽车制造厂（一汽）热电厂仪表车间技术员；
1986年02月——1992年07月，中国第一汽车制造厂计量处技术科技术员、助理工程师、工程师、高级工程师；
1992年07月——1994年04月，中国第一汽车集团公司计量处研制科副科长；
1994年04月——1997年03月，中国第一汽车集团公司对外经济贸易处处长兼一汽集团进出口公司经理；
1997年03月——1997年04月，中国第一汽车集团公司副总经理；
1997年04月——1998年11月，中国第一汽车集团公司副总经理兼一汽轿车股份有限公司总经理、党委书记；
1998年11月——1999年02月，中国第一汽车集团公司常务副总经理、党委常委；
1999年02月——1999年12月，中国第一汽车集团公司总经理、党委党委；
1999年12月——2000年08月，中国第一汽车集团公司总经理、党委常委、集团董事长；
2000年08月——2007年12月，中国第一汽车集团公司总经理、党委副书记、集团董事长（2002年9月，兼天津汽车董事长）；

2007年12月——2008年01月，吉林省委常委、副省长、省政府党组成员；
2008年01月——2012年05月，吉林省委常委、常务副省长、省政府党组副书记；
2012年05月——2015年05月，吉林省委副书记；

2015年05月———，东风汽车公司董事长、党委书记。

jacksh

非常好！共同发展！

ttyy1122

一汽、东风、长安抱团发展，专家：比起“合并”更像“试婚”

澎湃新闻记者 李皙寅
2017-12-03 08:16 来源：澎湃新闻


一汽、东风、长安，三家汽车行业的“国家队”聚在了湖北武汉签约，以求抱团发展。

12月1日，中国第一汽车集团公司（以下简称“一汽”）、东风汽车集团有限公司（以下简称“东风”）、重庆长安汽车股份有限公司（以下简称“长安”） 战略合作框架协议签约仪式在武汉举行。

一汽、东风、长安三方宣布，将在前瞻共性技术创新、汽车全价值链运营、联合出海“走出去”、新商业模式等四大领域开展全方位的合作，这标志着中国汽车行业的“国家队”开始全面合作。

受此消息利好，相关公司股价急剧上涨，带动汽车整车板块直接翻红，一汽轿车一度上涨5.38%，一汽夏利更是盘中一度涨停。

艾睿铂投资咨询董事，大中华区汽车业务负责人许谦对澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者表示，战略合作框架协议更多表现是三方合作的意向，比起外界揣测的合并，这更像是一场“试婚”，像探戈舞一样，可前可后，留足了余地。

超规格：三大央企一把手携高管齐亮相

从出席嘉宾来看，可谓是汽车国家队的全明星阵容，足可见重视程度。

首先，三家车企一把手及长安汽车的母公司董事长皆亲自出席。

中国第一汽车集团公司董事长、党委书记徐留平，中国兵器装备集团公司党组书记、董事长徐平，东风汽车集团有限公司董事长、党委书记竺延风，总经理、党委副书记李绍烛，中国兵器装备集团公司副总经理、重庆长安汽车股份有限公司董事长张宝林。

同时，三方出席高管皆身居要职。

一汽七人领导班子来了五人：一汽党委副书记、副总经理秦焕明，副总经理、党委常委董春波，党委常委、副总经理王国强，党委常委、副总经理邱现东。

东风七人领导班子来了六人：东风汽车集团有限公司党委副书记、副总经理程道然，党委常委、总经理刘卫东，党委常委、纪委书记温树忠，党委常委、副总经理安铁成出席。

长安十六人领导团队来了长安党委书记、工会主席周治平，副总裁袁明学，副总裁李伟，副总裁华騳骉等人。


左起：中国第一汽车集团公司董事长、党委书记徐留平，东风汽车集团有限公司董事长、党委书记竺延风，中国兵器装备集团公司党组书记、董事长徐平。

三方抱团，四个方面谋求合作

三方宣布，将在前瞻共性技术创新、汽车全价值链运营、联合出海“走出去”、新商业模式等四大领域开展全方位的合作。

一，在前瞻共性技术创新领域，三家车企将积极参与智能网联汽车国家创新中心的组建，长安汽车与中国一汽、东风汽车共同创建“前瞻共性技术创新中心”。三方共同围绕新能源、智能化、网联化、轻量化等领域，对战略性核心技术、平台进行联合投资、开发，并共享技术成果。

二，在汽车全价值链运营领域，三方将重点加强传统整车平台和动力总成等方面的协同，开展生产制造领域的合作以及协同采购，并深化在物流领域的协同合作。

三，在拓展海外市场方面，三方将积极践行国家“一带一路”倡议，探索在海外产品、海外终端网络资源、海外商业伙伴、海外制造资源、国际物流等方面的深度合作。

四，三方还将共同探索新商业模式，加强汽车共享、出行服务、汽车产业新生态的前瞻性研究与合作，探讨在金融领域的协同，共同谋划参与智慧城市、智慧交通建设。

上述四点基本围绕着当前汽车工业主题：新能源、智能化、网联化、共享化，与汽车制造商向汽车出行服务提供商转变的主流相契合。

全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树对澎湃新闻记者表示，从现有消息来看，三方更多是聚焦于基础研究层面，目前看是年初一汽加东风就前瞻技术共性研究的基础上，增加长安入伙，主要还得看未来三方合作成果和具体的落地情况。

艾睿铂投资咨询董事，大中华区汽车业务负责人许谦对澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者表示，三方初期的发力点将是新能源，相较于上汽、北汽、比亚迪等新能源汽车龙头，三方在新能源技术领域布局力度不足。然而伴随“双积分”政策的落地，以及新能源汽车市场的爆发，都让三方在压力和利益的驱使下，走到一起，以合作换市场，减少重复研究与开发，集中力量尽快推出能落地的成熟新能源产品。

据澎湃新闻此前报道，今年9月工信部联合多部委下发“双积分”管理办法，对传统汽车提出平均油耗要求，并按照生产总车辆一定比例搭配销售新能源车的双项积分考核，明确了厂商间积分的交易规则。有观点认为，双积分不仅为合资车企，也让一汽、东风在内“起了大早赶了晚集”的自主车企背负了巨大的负担。

据了解，从今年汽车销量来看，一汽的新能源达标压力最大，新能源汽车销售占集团各车型比重极低，新能源汽车积分比例也几乎为零，这样的状态导致企业平均油耗与新能源车双积分政策有较大实现难度。

同时，长安汽车及一汽商用车在自动驾驶，智能网联的市场经验，或将带动一汽及东风尤其在自主车型领域里布局成熟产品的速度。

有不愿具名的分析师表示，三方合作中，一汽或许是最大的受益者。“一汽有很好的研究底子。如果三方结合，能够把一汽的理论变成现实，一汽通过‘拿来主义’对待先进技术，那或许是‘共和国长子’的翻身仗。毕竟三方的技术融合、共线研究或许能够产生乘数效应。在技术路线明确的背景下，强大的资金和研发能力，或能有后发优势。”

另有不愿具名的分析人士称，在政策、市场、竞争对手的多重压力下，三方如何能够将自己的技术无保留地真情投入，开发出具有优势的汽车平台，未来三方如何使用该相关平台，一系列具体问题，将从上至下全面考验三大集团的管理能力。

对此，独立汽车分析师钟师认为，上述四点合作中，像变速箱、发动机等通用技术上进行合作共享研发成果，零配件集中采购降本增效可行性较高，但打包在一起突围海外市场，增加新商业业态，则相对较难。“距离消费者越近、越直接和生产效益挂钩，则三方合作的难度越大”。



高管换防在先，抱团早有征兆

对于相聚武汉的三方车企一把手来说，对于彼此的企业，真可谓是“知根知底”。

2015年5月，东风、一汽拉开换防大幕。

时任东风汽车公司董事长、党委书记徐平调任一汽集团董事长、党委书记；同日，自一汽集团董事长出身的，时任吉林省委副书记竺延风调任东风汽车公司任董事长、党委书记。

随后，两位董事长各从原班子里择选良将，充实团队。

2017年6月，一汽轿车股份有限公司原总经理安铁成出任当时的东风汽车公司副总经理，东风汽车集团股份有限公司原副总裁邱现东调任一汽集团副总经理。

2017年8月，长安、一汽高管互换身份。

徐平调任中国兵器装备集团任董事长、党委书记，而长安汽车董事长，也就是兵装集团公司的董事、总经理、党组副书记的徐留平，接替徐平担任一汽集团董事长、党委书记。

从多个维度来看，三方抱团早有预兆。

徐平和竺延风交班后不久，双方就陆续在先进技术和零部件整合上开始了先期合作。

2017年2月，一汽及东风就共建前瞻共性技术创新中心签署战略合作协议，就智能网联、燃料电池、轻量化等共建前瞻性共性技术创新中心。

2017年6月，东风汽车零部件（集团）有限公司在长春与富奥汽车零部件股份有限公司签署，在零部件领域展开合作。

当徐留平入主一汽，他很快也向老东家长安抛出绣球，曾称计划于今年10月，达成一汽与长安的战略合作协议。

据中国兵器装备集团公司机关报纸《中国兵器报》披露，中国兵器装备集团公司董事长、党组书记徐平率团于8月末，前往吉林长春，深入中国第一汽车集团公司调研，同一汽集团董事长、党委书记徐留平交流座谈，双方一致认为，要加强战略互动，发挥各自优势，促进共赢合作。

徐平分析了一汽集团和长安汽车的各自优势和合作潜力，他认为一汽集团和长安汽车在产品技术研发、采购、制造、物流、管理、新能源、新业务等方面各具优势，双方围绕这些领域加强互动，优势互补，能有效优化资源配置，产生良好协同效应，促进共赢发展。

9月3日，履新一汽董事长的徐留平公开称，一汽和长安合作的可能性非常大。

徐留平表示，一汽将着手加强与兵器装备集团公司汽车领域合作的研究，拟于2017年10月率团前往兵器装备集团公司，就促进汽车产业共赢发展进行深度交流，进一步梳理细化双方合作项目，期待双方届时能签订战略合作协议。

目前来看，一汽与长安如约达成协议，并顺利把长安汽车拉入了此前一汽、东风、长安抱团发展的朋友圈。

专家解读：说合并尚早，这更像是试婚

受三方合作的消息利好，相关公司股价急剧上涨，直接带动汽车整车板块直接翻红，一汽轿车一度涨至5.38%，一汽夏利更是盘中一度涨停。一度，有关三方合并的市场传言再度喧嚣尘上。

崔东树认为，三方尝试也算是一种合并前的试水，不过一切都得看本次牵手的协同效应究竟如何。

许谦则认为，战略合作框架协议更多表现是三方合作的意向，比起外界揣测的合并，这更像是一场“试婚”，向探戈舞一样，可前可后，留足了余地。

“车企不同于高铁、船舶、钢铁，他的合并更依赖于市场驱动。”在许谦看来，即便是三者中任意二者，合并的可能性都十分之低。

许谦补充称，不能单纯套用现有的央企合并模式去看待一汽、东风、长安的合作：首先，三家企业都有悠久的历史、浓厚的地域文化，三者合并，谁去谁留将是巨大难题；同时，三家车企在业务线上产品重叠，难以破解同业竞争难题，背后更涉及数十个合资品牌；最重要的是，放眼全球来看，无论戴姆勒和克莱斯勒、尼桑和菲亚特还是通用汽车一系列并购，最终琴瑟和鸣并不多，只有吉利收购沃尔沃汽车颇为经典。“这些还是基于市场驱动的合并进程，如果是顶层设计直接规划，那么强扭的瓜很难甜。”

钟师认为，一汽、东风、长安作为国企，在考虑市场效益的同时，也要考虑国家意志。不过介于每一家车企都家大业大，枝繁叶茂，其不会乐于主动走向合并。

对此，许谦觉得，三方合作或将打开车企间“合作连横”的新模式，新能源头部的上汽、北汽、广汽，民营车企巨头比亚迪、吉利、江淮间是否也会复制这种方式，增强竞争力，都不失为一种可能。

实际上，比起单打独斗，抱团发展、协作创新或将成为未来汽车产业的新生态。

据工信部官网称，建设国家智能网联汽车创新中心，是落实国家战略与应对国际竞争的必然选择，是跨行业、跨领域、跨地区集聚资源的有效途径。工信部将加快推动其建设成前瞻基础与共性交叉技术研发、科技成果转化与产业创新发展、高端人才集聚与培养的核心公共平台。

dashine

怕就怕三家以东风为主合并，总部却搬去了北京

simon1116

dashine 发表于 2017-12-6 16:38
怕就怕三家以东风为主合并，总部却搬去了北京

哈哈  这种事情帝都干的出来