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发表于 2014-1-23 15:29:01
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本帖最后由 lenron 于 2014-1-23 15:33 编辑
下面是南通金鹰百货二店的软文，从软文中不难看出金鹰也在向综合购物中心型的百货转型了：
南通人多数都知道金鹰。自两年前圆融广场项目启动起，就有网友不断询问金鹰二店的建设进度。
尽管离明年9月的预定开业时间尚远，但金鹰二店无时不刻牵动着南通人的心。选址：保守与激进间的最优选择
2000年进驻南大街的金鹰国际购物中心，在南通市场上创下过不朽的辉煌，但由于体量过小，无法做足市场份额，故金鹰集团一直寻求在南通市场开设二店的机会。
金鹰开二店早已不只是金鹰自己的事。金鹰要不要离开南大街？金鹰应该吃下南大街上的哪个物业？南大街之外什么地方对金鹰最合适？这些问题经常被一些与金鹰毫不相干的人提及。金鹰需要感谢他们，是他们托起了金鹰在南通市场上的口碑。
圆融广场项目的启动，让人们第一次意识到坊间流传多时的金鹰二店终于有了着落。无论坊间如何议论，金鹰二店终将在这个地点拔地而起。
据官方口径称，金鹰二店基于圆融集团项目选址。该项目位于工农路及青年路的交汇处，地处主城区与新城区的过渡地带。周边交通便利，有22路、13路、37路等公交车路过。最值得注意的一句表述是“该项目接传统商圈之气，得新城区发展之势，发展潜力巨大”。
如果说工农路上首个大型商业综合体中南城选址于新城区CBD核心区域，是一种较为激进的决策，那么金鹰二店进驻圆融广场，则是在保守与激进之间作出的最优选择。作为离南大街商圈最远的购物中心，中南城初建时以大型超市欧尚为主力店（在某些商界人士看来也可视为无主力店），其余业态基本上一半为餐饮、娱乐，一半为快销购物。事实上，这种业态组合中目前最火的是餐饮，而非购物。不少商界人士认为，在百货店开业之后，中南城的业态将得到最终完善。
从商业地产的商业属性来说，金鹰二店将是圆融广场的重要依托。而作为非购物中心型商业综合体中的百货主力店，金鹰二店有着更为周全的考虑。在冲出传统商圈之后，金鹰二店需要与南大街保持一定的距离，挣脱其辐射，避免边缘化。但同时，作为百货店，金鹰二店仍需要以一定数量的住宅项目为依托，获得较为庞大的消费基数。去一个居民较少的地区“拓荒”，对百货店来说需要为一段很长的市场培育期买单，且前景存在很大的不确定性。
由于交通拥堵、停车困难，缺乏吃喝玩乐购一站式项目，南大街单一商圈的垄断局面终将被打破。文峰、金鹰竞相走出南大街，在新城区或接近新城区的地方开设二店，正是在这种不争趋势下的提前布局。只是在选址上，金鹰二店相对更为折中。既想冲出南大街，又不想离南大街太远，也许这就是金鹰选择圆融的理由。
^定位：“全生活功能”继续引领时尚
几年前，购物中心内的百货店还可以原封不动地复制传统商圈中的百货模式。随着消费环境改变，现在，这种单纯的复制已不再可取。
“金鹰二店肯定不是也不应该是那种传统的百货店。”南通金鹰国际购物中心总经理朱华云表示，金鹰二店不是购物中心，但通过业态组合创新，将为南通市民提供集多种类型体验于一体的一站式服务。
在视觉效果上，金鹰二店动线布局更为现代，公共空间更为宽广，环境氛围更为怡人。在体验性上，金鹰二店不仅提供国内最前沿的商品，还将通过与圆融广场业态互补，实现每层楼均有餐饮或娱乐设施，同时建成通城首屈一指的600平米大顾客服务中心，为顾客提供茶歇、上网娱乐等服务，真正方便顾客，增加顾客购物的愉悦感。朱华云表示，金鹰二店极力打造的“全生活功能”，将满足消费者购物、娱乐、饮食一站式的需求。
不断增强的体验性并不会削弱金鹰的百货本色，相反，金鹰二店依托集团采购优势引进诸多独有品牌，构建自己的独特优势。从品类来说，除了经营百货中常见的品类外，金鹰二店将建成南通百货中最大面积的进口商品超市、最大规模的女鞋馆、最具吸引力的“特力屋”家居生活馆。从商品档次来说，金鹰二店不会片面追求极奢，做成只针对极少数富裕阶层的超豪华商场，而是面向更为广大的消费群体，挑选最合适的品牌和商品，让消费者既有面子又有里子。
“合适的场所、合适的业态、合适的商品，这就是金鹰二店的追求。如果再加上一个指标，那就是合适的服务。”朱华云说，十几年前金鹰的三大服务承诺一经推出，就在行业内引起广泛震动。让顾客利益最大化、为消费者提供更好的服务，始终是金鹰人孜孜不倦的追求。如今，金鹰在原有服务标准和内容的基础上，正在向为顾客提供更加便捷性和个性化服务努力。金鹰的客户们完全有理由相信，金鹰二店在硬件获得质的飞跃的同时，也将为他们带来更高层次的服务水准。
“金鹰始终是时尚的引领者，圆融店更是。”朱华云说。
(本文摘自2013年12月17日 江海晚报 记者 杜金荣） |
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