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楼主: 张外外

[纪实] 长沙黄花国际机场改扩建|更新至2025.05.15|第236页

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发表于 2018-3-27 10:50:59 | 显示全部楼层
neil_yu 发表于 2018-3-27 10:32
五月份开始,T1会交给国航系的几家公司、奥凯、成都航运营使用。

国航系?黄花机场最没声音的就是国航系了吧。。。
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发表于 2018-3-27 11:04:01 | 显示全部楼层
neil_yu 发表于 2018-3-27 10:32
五月份开始,T1会交给国航系的几家公司、奥凯、成都航运营使用。

居然给国航系
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发表于 2018-3-27 11:04:29 | 显示全部楼层
liaokou 发表于 2018-3-27 10:30
T3和三跑除了自身需要的总规调整审批外,至少还涉及几个方面:
地铁6号线西航站到T3之间线路还没有完成审 ...

分析的很好 规划好 一步一步来
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发表于 2018-3-27 12:22:00 | 显示全部楼层
期望T3抓紧搞起来
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发表于 2018-3-27 13:35:02 | 显示全部楼层

据说是最有实力能租下整个T1 的南航并不想要T1   最后给了国航系、奥凯等几家来分担费用
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发表于 2018-3-27 13:38:48 | 显示全部楼层
加油建设!
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发表于 2018-3-27 14:15:44 | 显示全部楼层
neil_yu 发表于 2018-3-27 13:35
据说是最有实力能租下整个T1 的南航并不想要T1   最后给了国航系、奥凯等几家来分担费用

原来这样。。。。
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发表于 2018-3-27 14:55:20 | 显示全部楼层
neil_yu 发表于 2018-3-27 13:35
据说是最有实力能租下整个T1 的南航并不想要T1   最后给了国航系、奥凯等几家来分担费用

南航就是垃圾,不过这样国航系可以借此机会在CSX好好发展一下,现在可以弄自己的专属柜台区域了
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发表于 2018-3-27 22:59:05 来自手机 | 显示全部楼层
不管怎样 还是要加快发展
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发表于 2018-6-8 22:07:57 | 显示全部楼层
没有动静了?今年会完成前期征地拆迁工作,吗
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发表于 2018-6-9 09:36:11 | 显示全部楼层
显然给国航系更好。   东航系不重视长沙,南航系占着地盘不作为,只有引入国航,才能改变南航占着资源不作为的现状
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发表于 2018-9-27 08:26:52 来自手机 | 显示全部楼层
有新消息吗,帖子都快沉了
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发表于 2018-9-27 10:37:30 | 显示全部楼层
GlanntanLorc 发表于 2016-12-30 18:50
3550万平方米?  35.5平方公里,加上西航站区妥妥有46平方公里啊……

征地1.3万亩,也就8.6平方公里。
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发表于 2018-10-3 11:06:19 | 显示全部楼层
估计又是被搁置了
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 楼主| 发表于 2019-11-8 15:57:45 | 显示全部楼层
2019年11月8日,长沙机场改扩建项目指挥部正式挂牌运行。长沙市人民**副秘书长涂文清,湖南机场建设指挥部指挥长徐爱民,市应急管理局党组副**、局长胡春山,长沙市发展改革委**委员肖波,长沙临空经济示范区管委会(筹)党工委副**、长沙黄花综合保税区管委会主任王国良,长沙县人民**副调研员张劲松及市财政局、市自然资源规划局、机场海关等十多家成员单位的领导出席了挂牌仪式。

长沙机场改扩建项目是贯彻落实**、省人民**构建长沙四小时航空经济圈的重大战略决策,实施创新引领开放崛起、推动经济高质量发展的现实需求,是扩大有效投资、补齐基础设施领域短板的重要抓手。项目指挥部承担着长沙机场改扩建工作的指导、联络沟通、日常调度、专项协调等工作,是加快推进机场改扩建的重要保障。此次项目指挥部正式挂牌运行,标志着长沙机场改扩建工作开启了新征程,全市各级各部门将以高度的紧迫感和使命感,全面推动长沙机场改扩建各项工作进一步迈向深入。
长沙市人民**副秘书长涂文清对项目指挥部今后的工作提出了殷切的希望,并具体提出了三点要求。
一是提高认识,精准发力。全市各级各部门要切实提高认识、统一思想,密切联动,全力推进长沙机场改扩建各项工作,着力打造区域性国际航空枢纽和国家交通物流中心,在落实“创新引领、开放崛起”战略中更好地发挥省会作用,展示省会担当。
二是主动作为,加快推进。各单位要按照工作职能职责,细化任务责任到人,主动作为、密切配合,形成工作合力,紧张有序推进长沙机场改扩建各项工作。做好与国家、省各相关部门的对接,加快立项、规划、征拆、筹资等工作的进度。严格工作纪律,依法依规做好征拆工作。
三是加强协调,发挥作用。一是当好对外宣传部。长沙机场改扩建项目不仅要在工作进程中加快,关键是要在全市上下提高认识,整合力量,合理分工,对公众媒体进行宣传,向社会各界进行宣传。二是当好中枢指挥部。改扩建项目指挥部办公室要充分发挥指挥部的作用,按照时间表、任务书、路线图、责任人,在一定的时间节点、一定的时间界限,加强对项目的调度,并及时上报。三是当好协调联络部。要充分发挥牵头抓总的作用,加强协调,充分调动全市行政资源和其他部门的经济资源。四是当好谋划督办部。对分解的目标任务的完成情况、各个项目的进展情况要督查、要督办,要以发督办函的方式推动各项工作的开展。
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