瑶海万达开业前夕实拍

sangguo

sangguo

郑德荣

不错哦，，，赞个

sangguo

li-zongbao

sangguo 发表于 2016-9-8 09:33

{:5_122:} {:5_122:} {:5_122:}

sangguo

sangguo

sangguo

837731216

不错不错，新的看着就是舒服，期待万达茂开业

sangguo

吴戴卫

这个场子应该辉火爆的

xdxudong

看起来很厉害的样子

sangguo

主力店 ~

秋天的落叶

呵呵，逛街不错

sangguo

凭什么领跑超市行业? 永辉超市安徽大区高管解密经营秘籍

—— 专访永辉超市安徽大区总经理刘驰先生

http://365jia.cn/news/2016-09-08/6924182C6316ADDE.html


讲战略 经营目标明确定位要精准

在零售业纷纷历经寒冬之时，永辉超市的业绩一直保持两位数的增长，远超行业平均水平。从2012年到2014年，营收增长率都超过20%。就是这样一个起家于福建，成立于2001年的永辉超市，如今，已经历10多年的发展，被列入中国企业家500强之一，是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，而这些成功都与永辉自有的一套经营战略密不可分。


提到永辉超市，大部分人脑海里蹦出的第一个词是：生鲜!与其他超市不同，永辉超市最初的目标是菜市场，定位在城乡结合部一带。随着企业不断的成长，永辉一步步把一直是跨国超市中的“鸡肋”品类“生鲜”做成了聚客力的王牌，由此迅速打开市场，从福州的一家小超市发展成今天遍及全国的超市连锁企业。

目前，永辉超市在安徽省内共有27家门店，合肥占18家。据刘总透露，安徽大区各门店营业状况良好，销售额同比增长可达到两位数。据悉，下半年还会在安徽增开10家门店，预计今年安徽大区营业额能达到40亿元，目标是在2018年营业额达80亿元。

谈及经营战略，刘总告诉记者：“首先，除了有着十分清晰的发展定位，永辉超市还拥有明确的发展战略，以经营生鲜商品为最大特色。我们非常清楚一年内，三年内，五年内，十年内我们分别要达到什么样的一个目标!在永辉战略性的工作方向上：一方面，根据合肥市场对民生实体店的需求，未来永辉仍会积极布点，但单店的规模和类型会做一些调整，比如绿标店的导入。另一方面，永辉会努力打造线上线下全渠道，完善、优化供应链体系。”通过这一系列的经营策略永辉把超市生鲜做成了王牌。