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发表于 2016-10-9 11:42:07
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实体店其实依然有前景,只是市场需求变了,需要发现、寻找、嫁接新的商机而不是依然不变。
大家都将实体商业的困难归罪于电商,其实电商的市场竞争更残酷,倒闭的是大头,活下的是少部分。相比之下,实体商家倒闭的比率还低于电商。
只是新的商业机会需要发现。一窝哄地搞,肯定多数死掉,少数存活。这是市场经济的规律。
过去商业机会多,国内出口产业处于快速发展期,需要大量劳动力,于是农村人口大量进城,收入是农村的几倍。这样多的市场需求,带动中国沿海以及内地城市的商业发展。于是商业物业成倍成倍第增加,酒店、公寓、餐饮、娱乐等飞速增长。商业企业成几何倍速扩张。
而今,出口不畅、投资受阻、产能过剩。于是,经济进入调整周期,制造业在调整,第三产业也需要调整。连各级学校都无法扩招了,何况商业需求。
所以,工商业都在调整、转型,自然日子都不好过。
那么,新的商机在哪里呢?只能说,如今不再是20年前摆个摊子炸油条、卖烧烤就可以赚钱了。而是起点更高、门槛更高了。这就是创业基础要求高了。比如,你开饭馆,租金、劳动力成本比过去高,竞争对手多,利润低下甚至亏本。于是利用互联网搞外卖,针对特定人群搞私人定制等。这就需要有专业人员负责,成本增加,对投资要求更大。这就是门槛。
有如开便利店,除了面临连锁机构资金足到处布点的优势,你还面临采购成本的劣势,规模小难以承受劳动力成本更高的压力。
所以个人创业成活率低,对资金要求也高。这就是需要有配套体制,引进风投(不是大公司大企业那种,而是本地区也有这类配套的资源。比如,利用武汉流动人口增加、旅游人群增加的特点,开发私人客栈、城市民宿等。这也是一个私人创业的大空间。
把很多老社区的老房子,进行有创业的设计改造,搞成很符合家庭旅游、青年旅游的小型民宿或都市客栈,通过互联网手段进行推广。其实这也是一个很有前景的市场。
这个市场我发现西部的成都、沿海的苏州、厦门都搞得不错,唯独武汉不多,或者不精,不如东部和西南搞的那么好,这个空间其实发展非常大。 |
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