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发表于 2016-11-29 09:14:33
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本帖最后由 xzbd000 于 2016-11-29 09:15 编辑
内生品牌群体崛起为武汉添动力
此次登陆资本市场,周黑鸭成为武汉食品行业第一股,市值超百亿元,还得到约20亿元募资的“空中加油”。精武人家李兵认为这是整个行业的利好,“武汉鸭脖是休闲饮食文化的起源,香港是联结中外的窗口,鸭脖成体系走出国门指日可待,哪里有华人,我们就能把鸭脖卖到哪里”。而周黑鸭公司负责人表示相信,随着消费的升级,市场的不断扩容,会有更多优秀的品牌在湖北、在武汉成长起来。
从周黑鸭、良品铺子到卓尔、九州通,再到高德红外、人福医药,一批具有全国影响力的武汉本土民企品牌正在傲立潮头。
武汉大学发展战略研究院院长李光教授说,这些企业类型不同,但他们有一个共同点,都是通过建立现代企业制度,有效整合外部资源,一步步做大做强。
以周黑鸭为例,首先是观念变化。精武鸭脖走的是资金积累型的老路,赚了钱再扩大经营,或者赚得差不多就行了,这种习以为常的观念已经无法适应新时代的要求。周黑鸭在完成原始积累后很快确立了现代企业的发展路径,更加重视质量、营销和产品开发,并积极拥抱资本市场,打通融资平台,进一步与社会形成互动,在股东监督下,企业管理再上台阶,内部治理更加规范。
其次是用户导向。时刻想着用户需要什么,贴近用户需求进行开发,用工匠精神做出更好的产品,提供更好的服务,类似于华为的“用户至上”。
然后是市场创新。不创新就不可能超越,周黑鸭很好地将实体经济和网络经济结合起来,把握网络时代消费观念的变化,快速迭代创新,满足市场需求,甚至创造出新的市场需求。
“观念变化、用户导向、市场创新,一环扣着一环,相互强化,同时不断整合各种资源,与顾客、管理团队、股东形成利益共同体,推动企业螺旋式向上”,李光说,“这就是周黑鸭们的成功之道”。
众多内生品牌为武汉这座城市注入强劲的内生驱动力。而内生品牌的崛起有赖于企业家群体的突破。湖北民营经济研究院院长黄志刚建议,武汉需要营造更加宽松的环境,帮助本土企业家成长。他非常认同周黑鸭创始人周富裕把大部分精力放在到外面学习的做法,“企业家也需要不断学习,提升自己的格局,突破自身的天花板,同时带领企业突破天花板”。
(记者文涛 通讯员方懿 郑贝贝)
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武汉众多的德勤高科技成长五十强,需要从周黑鸭、良品铺子到卓尔、九州通,再到高德红外、人福医药的身上有所借鉴。 |
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