2021年3月2日（周二）武汉新闻汇总

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加速建设航天新城 全力打造中国“星谷”


为贯彻落实加快建设“四区一高地”暨新洲区三级干部会议精神，双柳街将发扬“三牛”精神，实施“五高”行动，确保“十四五”开局漂亮、全年精彩。

一是高质量构建经济支撑。

当好金牌“店小二”，如期完成房屋征收40万方、退地3千亩，力争新开工项目64个、投资70亿元，卫星等15个项目建成投产，市场主体发展壮大。


二是高品位打造航天新城。

积极对接沟通、主动协调服务，推进航天大道高标准全线通车，江北铁路、江北快速东延线加快建设，双柳大桥实质性开工；完成城建投资9.1亿元，实现东部产城融合区全面绽放、西部生态门户区形象初展；抢抓全市“擦亮小城镇”行动契机，以查违控违为重点，加大环境治理力度，提速美丽双柳建设。


三是高起点实施乡村振兴。

以超大、“我家的地”为龙头，建成高标准农田1万亩、设施蔬菜提挡升级3千亩、健康养殖示范基地5千亩，培育市级农业龙头1家、新增“两品一标”1个；加快完善滨湖美丽乡村后续工程，启动莲湖、陈路、大埠中心村建设；深入实施农村“三块地”改革，激发农村发展活力。


四是高水平提升民生保障。

慎终如始抓好常态化疫情防控；推动脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接；着力实施“家门口就业工程”；协调推进文教卫体事业；不断提升全街公共安全水平。


五是高标准推进从严治D。

以ZZ建设为统领，确保中央省市区委决策部署不折不扣落实。

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武汉农业集团赴新洲区调研“国企联村”工作

2021年3月1日，武汉农业集团党委SJ、董事长黄兆义带领集团有关部门到新洲区凤凰镇MZ片区，开展国企联村调研工作。新洲区委常委、组织部部长毛俊、副部长陶磊与凤凰镇有关负责同志陪同。



调研组一行首先来到MZ片区关圣寨村武汉宏博泰生态茶叶有限公司，实地考察了茶叶生产车间和产品陈列馆，了解了茶叶产量、用工规模、管理成本、产品质量、生产转化率等方面情况，对企业在促进乡村就业，带动村湾经济发展方面给予肯定。



参观完茶叶种植园区后，调研组来到MZ片区毛家冲村调研产业发展与美丽乡村建设情况。在武汉点溪园生态景观发展有限公司，调研组了解了古法红糖的生产工艺、产品种类与生态民宿运营情况，黄兆义详细询问了古法红糖的定价策略、销售渠道、营销模式以及资金情况，提出了拓宽销售平台，打磨精致产品，多元化发展等指导意见。




随后，调研组来到毛家冲湾调研美丽乡村建设工作，并在毛家冲村DQ服务中心开展座谈。以村域规划沙盘为基础，市委组织部驻毛家冲村第一SJ刘翰卿系统讲解了毛家冲村产业规划布局、集体经济发展情况、村湾治理现状，介绍了脱贫攻坚取得的成效。黄兆义充分肯定了凤凰镇美丽乡村建设所取得的成果，提出美丽乡村建设应充分利用好资源禀赋，保持好水体清洁，维持好生物多样性。


座谈会上，凤凰镇民主总支SJ郭红发介绍了联合党委的基本情况，镇党委SJ张爱平阐述了关于“国企联村”未来三年的结对共建意向与初步想法。新洲区委常委、组织部长毛俊介绍了新洲区“十三五”期间取得的发展成果以及“十四五”规划概要，并就武汉农业集团和凤凰镇MZ片区“国企联村”有关工作提出了初步设想和具体要求，强调在结对帮扶过程中应着重探索党建引领的机制与作用，“五级SJ”要勇挑重担，做好对接工作。

武汉农业集团JWSJ、党委委员杨斌表示将依托集团产业优势，以市场为导向开展一系列结对合作。黄兆义高度评价了凤凰镇在村湾环境治理、加强农村基层社会治理等方面取得的成果。他强调“国企联村”工作，中央有部署、市委有安排、基层有期待、国企有责任，农业集团将围绕乡村“五大振兴”目标，以“五个一批”为抓手，在产业、人才、文化、生态、组织等方面与凤凰镇MZ片区开展全方位合作，并指出今后工作安排：一是强化组织领导，完善结对机制；二是总体规划先行，突出产业引领；三是探索发展模式，坚持市场化导向。

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中法生态城什湖周边环境整治PPP项目择期重新展开ZF采购活动


建设内容与规模：

本项目总体目标是实现“修复水生态、改善水环境、涵养水资源、提高水安全”的“四水共治”及提升中法生态城什湖周边环境和景观的综合目标。本项目将着力于控制示范城现有水面率，形成区域水系基本框架，提升区域排涝能力和水环境质量，实施水生态修复，为建设什湖湿地提供基本保障。本项目包括村湾环境提升、生态廊道建设、 污水管网（含提升泵站）、再生水厂建设、海绵城市建设、道路排水工程等9个子项目，项目建设涵盖整个中法生态城，服务面积约35.80平方公里。

运维服务内容：主要包括建筑工程养护、排水工程养护 、湖泊工程养护维修、泵站工程养护维修、排水明渠工程养护维修、道路工程养护维修、绿地工程养护维修、再生水厂养护维修。

运作方式：本项目拟采取PPP模式下的建设—运营—移交（BOT）的方式运作，即ZF将本项目投融资、建设、运营及维护等全部交给由项目公司负责，合作期结束后项目公司将项目所有资产无偿移交给ZF或其指定的相关部门。

回报机制：可行性缺口补助+经营收入。

投融资结构及股权结构：本项目总投资162539.92万元，资本金按照不低于20%考虑。经测算，项目资本金为32539.92万元，占总投资的20.02%，其中ZF方出资代表占股10%，出资金额为 3253.99万元，社会资本出资控股90%，出资金额为29285.93万元。融资金额130000.00万元，占总投资的79.98%，本项目利率暂定为央行 2020 年 5 月 20 日发布的最新一期五年期贷款市场报价利率（LPR）4.65%。

项目公司的注册资本暂定为20000万元，中法投出资2000万元，占项目公司股权的10%；中标社会资本出资18000万元，占项目公司股权的90%。双方需出资额的50%需在项目公司成立之日起 2个月内实缴到位，剩余50%根据项目建设进度分批实缴到位。且注册资本的到位进度不能影响项目的建设进度。

合作期：本次PPP 项目合作期为 20 年，建设期 3 年，运营期 17 年。

3月1日，因成交供应商无法履行合同，经采购人确认，本项目将择期重新开展ZF采购活动。

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武港集团召开集装箱客户恳谈会

3月1日上午，武港集团召开集装箱客户恳谈会，邀请华光源海、武汉长伟、武汉长海、重庆太平洋等八家企业主要负责人、业务代表齐聚一堂，共商集装箱业务发展大计，武港集团总经理李孝明，副总经理李小明出席会议。




会上详细介绍了武港集团2020年集装箱业务开展情况及2021年工作重点，并对中港物流外贸集装箱保税业务、铁水联运花山武东站物流通道建设两个项目进行了重点推介。

恳谈会进行十分顺利，参会人员就装卸效率、航线运营、信息系统、货物通关、优惠政策等实际问题进行了广泛、深入的交流探讨，并围绕降低物流成本、优化外部环境、完善港口功能、发展延伸服务等方面建言献策、畅所欲言。





李孝明总经理对各位客户嘉宾的到来表示热烈欢迎，对大家过去一年的支持和配合表示衷心感谢。他表示，武港集团将虚心接受客户提出的意见和建议，重点推进阳逻核心港设备更新改造，提升信息化水平，提高服务质量和服务效率。同时优化口岸环境，打造精品航线，增加航班密度，降低运输成本。

下一步，武港集团将在股东方的大力支持下，抢抓湖北省港口资源整合契机，积极融入长江航运物流体系网，与客户企业携手并进，扩大行业影响力，共同助力中部地区枢纽港、武汉长江中游航运中心建设。

武港国际、花山公司、金口公司、汉江公司、武汉中理、中港物流主要负责人、市场部经理，武港集团生产业务部、集团办公室负责人及相关人员参加会议。

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汉派服饰网红直播基地汉川开建



汉川市2021年第一季度重大项目集中开工暨中国汉派服饰网红直播基地项目开工仪式在市经济开发区举行。

孝感市人大常委会党组SJ、主任周先来宣布项目开工。汉川市委SJ、SZ黄建军主持开工仪式。汉川市领导田水欣、曾耀华、方超、胡征国、黄汉桥、何雄武、肖艳霞、方兵、罗晓彪等参加活动。


当天集中开工28个重大项目，投资总额达132亿元，其中2021年计划投资额63亿元。

汉派服饰网红直播基地项目总占地面积约380亩，建筑面积约50万方，总投资30亿元，集“研、产、展、销”四位一体的一站式服装产业基地，融合研发设计、生产制造、品牌展示、总部办公、网红直播、物流配送等多项产业功能，构建线上网红直播、线下展示体验、产业旅游观光、现场量身定制、客户网红打卡的新场景、新形态、新模式。

近年来，汉川市坚持“工业强市”战略，着力构建“5+5”的产业发展格局，纺织服装、食品加工、包装印刷、金属制品、电力能源等五大传统产业加快转型升级,把工业经济的发展作为重中之重，加快先进制造业发展，巩固壮大实体经济根基，光通信、泛家居、新材料、生物医药、智能装备等五大新兴产业加快培育壮大，支柱产业呈规模性扩张。特别是纺织服装产业，聚集了规模以上工业企业197家。去年工业产值达553.8亿元，占全市规上工业总产值的比重达到44%。汉正服装工业园、浙商产业园、北河工业园等服装园区相继崛起，先后从武汉汉正街等地引进服装企业近3000家，形成了独特的汉川服装现象。但大多数业主只把汉川作为生产基地，企业总部和产品的研发、展示、销售、品牌都在外地，没有实现真正意义上的全产业链贯通，区域产业品牌难以形成。

对此，汉川市在“十四五”规划中明确提出，以浙商产业园二期规划为契机，以“互联网电商”为产业引擎，大力招引国内知名品牌服装企业入驻，加快服装产业转型升级。

“网红直播上线后，一批带有汉川温度和湖乡情怀的汉派服饰，将通过全网直播带货的方式，从这里流向全国各地，进入千家万户。”汉川浙商产业园建设发展有限公司董事长吕良杰介绍。

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郝胜勇赴侏儒山街调研


蔡甸区长郝胜勇带领区农业农村局、区水务和湖泊局负责人，来到侏儒山街专题调研春耕春播工作。



他强调，要扎实有序抓好各项工作，做大做强特色农业产业，大力引进和培育农业龙头企业，提高农业产业化水平，促进农民增产增收，推动ZY一号文件精神在蔡甸落地生根。

武汉缘来生态农业科技有限公司主要经营食用菌菌种的研发、生产、销售，拥有注册商标“蘑菇蜀黍”、“菇大叔”和5个专利。郝胜勇来到1000亩食用菌种植基地，查看并了解公司的运作模式、销售等情况，鼓励企业开拓创新，精心培育特色品种，拓展销售渠道，实现研发、生产、销售全产业链的闭环模式，使公司发展保持良性循环，不断发展壮大，让武汉食用菌走向全国。同时要求相关部门加强对接服务，帮助公司打通本地销售渠道，让食用菌进超市，走上更多市民餐桌。

已有23年甜瓜种植历史的侏儒山原种场占地1200亩，是“蔡甸甜瓜”重要种植基地。郝胜勇走进现代化温室大棚和种植基地，仔细查看甜瓜苗长势情况，详细了解新品种瓜培育、亩产效益、种植模式等情况。他指出，要重点抓好甜瓜苗培育壮苗工作，制定优惠政策大力扶持设施农业发展，进一步补齐现代农业设施装备，不断改良瓜类品种，以品质优良的瓜果赢得市场认可。

洪北垸五公片高标准农田项目建设现场，挖掘机来回穿梭，机声隆隆，黄灿灿的油菜花长势喜人。项目2020年度工程总量已完成60%，余下工程量计划在2021年6月全部竣工。郝胜勇实地察看项目建设进展、春耕春播等情况，指出要以高效设施农业为发展导向，按照“田地平整肥沃、灌溉排水配套、田间道路畅通、林网建设适宜、科技先进适用”的规划布局，做好土地流转，实现区域联动发展，加强农业基础建设，统筹调整农业产业结构，打造高效农业新模式、新亮点，推进现代农业发展，加快促进农民增收。

武汉药食同源食品有限公司是一家集养殖、科研、收购、加工和销售于一体的蜂产品生产企业，其产品远销日本、欧洲、中东等国家和地区。郝胜勇与企业负责人亲切交谈，了解公司生产经营、加工生产技术和当前面临的困难，要求相关部门强化服务措施，积极为企业解决实际困难，保障企业正常生产。同时鼓励企业加快产品开发，适应市场需求，以优质的产品和良好的服务，赢得客户的信赖和好评，努力成为知名的蜂产品龙头企业。

郝胜勇来到东干村虾蟹基地，详细察看并询问水产养殖及销售情况。武汉市品源盛生态农业开发有限公司一期已流转低洼水泽地7500余亩，主要养殖大闸蟹、小龙虾、鲈鱼、鳜鱼、黄颡鱼等各类名优水产品，打造出“品原生”水产品知名品牌。二期正在协商办理5000亩低洼水田土地流转手续，拟建立武汉市特色水产品科研、育种、养殖示范基地等。




郝胜勇强调，要积极引进、培育、壮大农业龙头企业，充分发挥龙头企业在生产技术、专业人才、市场引领等方面的聚集效应，辐射带动生产基地高质量发展。要深入推进农业结构调整，推动品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产。要做好精深加工文章，深挖农产品潜力，提高附加值。要积极实施品牌强农战略，以绿色、优质、标准、品牌为引领，打造有口碑的特色农产品“金字招牌”。要探索“ZF引导+部门牵头+市场运作”等模式，整合资金和资源，严防秸秆焚烧、推进秸秆综合利用。

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武昌区委CW、统战部部长胡勇走访调研扬子江食品公司


武昌区委CW、统战部部长胡勇带队走访调研区工商联副ZX单位——武汉扬子江乳业食品有限公司。武昌区委统战部、区工商联、区企业联合会相关负责人陪同调研。

胡勇一行实地参观了扬子江湖北非遗糕饼文化园和“百遗工匠”馆，观看了公司董事长梅红运申报非遗传承人的专题宣传片，听取了企业在未来发展规划、传统文化传承、企业文化打造、厂区征收项目进展等方面的情况介绍，重点就企业目前面临的困难和问题进行了深入沟通。

胡勇对扬子江食品公司作为老字号民营企业始终坚持传承和发扬优良企业文化，尤其是将非物质文化遗产与文化旅游等项目相结合的做法给予了充分肯定。针对企业未来的发展，他提出了三点希望：

一要坚定不移传承非遗技艺，追求匠心匠艺。要持续强化品牌经典，维护保持良好口碑，进一步释放老字号品牌魅力，更好地传承和发扬优秀传统文化。

二要坚持与时俱进，守正创新。要将传统与创新结合，探索市场化运行的新途径，使企业在传承中创新、发展中壮大，实现非遗品牌的开发利用和可持续发展。

三要弘扬企业家精神，继续履行社会责任。在做大做强企业的同时，要有家国情怀，热心公益事业，做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范，实现企业担当与社会发展的同频共振。

胡勇强调，区委统战部和区工商联要积极发挥职能作用，主动作为，精准服务，认真倾听企业家心声诉求，切实帮助企业解决困难问题，全力支持和帮助民营企业发展壮大，真正增强企业获得感。针对企业现场反映的具体问题，他表示将联系对接相关职能部门尽快协调处理，为企业发展营造良好营商环境。

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吉利系列项目落户交流分享会召开



长江基金管理公司副总经理王振坤就吉利系列项目落户进行分享，活动由公司总经理刘战明主持，公司全体干部职工参与。



王振坤围绕亿咖通智能网联项目、高端汽车全球总部及整车生产基地项目、ARM 合资车规级芯片项目、飞行汽车产业化项目及基金支持方式开展内部分享，并交流了项目落地的心得体会。

2016 年 8 月，在时任省委SJ李鸿忠批示推动合作、落地荆楚的指导精神下，长江基金管理公司与吉利集团签署了合作协议，积极支持其开展境外并购和境内产能扩张，并引导其将旗下相关整车及配套项目落地湖北。
随后，长江产业基金先后发起设立了三支专项基金支持落地项目的投资建设，基金总规模逾 230 亿元。在长江产业基金的引导和促成下，吉利集团与武汉经开区签署投资协议，将亿咖通、高端SUV、高端汽车全球总部、飞行汽车、芯擎科技等系列整车及相关配套产业项目落户湖北，项目总投资规模近 600 亿元。

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看长江产业基金投注威马汽车：投资的背后，是风险更是格局


造车新势力“TOP4”威马、蔚来、小鹏和理想汽车的创始人中，沈晖绝对是最独特的一个。

李斌、李想、何小鹏都来自互联网公司，都是40多岁的年纪，满头乌黑的头发。沈晖虽然大不了李斌几岁，却已是双鬓斑白，还是唯一来自于传统车企的创业者。

他们的区别还在于业务模式上的选择。蔚来、理想汽车和小鹏汽车追逐着特斯拉，选择从高端市场进入；威马则选择从15万元~25万元的大众型市场切入，想要成为智能汽车赛道上的华为、小米。何小鹏时不时在微博里暗讽丰田将会是下一个诺基亚，其他几家也经常高举“颠覆”、“模式创新”等旗帜，沈晖却把质量、安全、可靠等看起来传统得不能再传统的词挂在嘴边。

1月29日，上海证监局网站上披露了中信建投关于威马汽车辅导工作的总结报告，显示威马汽车已具备辅导验收及向中国证监会报送首次公开发行股票并上市的申请条件。按照科创板上市流程，如果顺利的话，威马汽车最快将在6个月内登陆科创板，成为首个在国内上市的造车新势力公司。

蔚来、小鹏、理想都在美国上市，威马汽车为何挑战科创板？投资人如何看待威马冲击造车新势力科创板第一股？作为全国最大的地方产业引导基金之一，湖北省长江经济带产业引导基金（下称“长江产业基金”）投资的首个造车新势力公司就是威马汽车。



1、坚定看好智能新能源汽车赛道

2015年12月30日，湖北省投资400亿成立了长江产业基金。除北京、上海、广州和深圳外，长江产业基金是全国地方政府规模最大的一只纯财政出资的地方产业引导基金，其投资逻辑主要是培育战略性新兴产业和促进湖北的产业转型升级。

在投资策略上，长江产业基金和其他引导基金有比较大的区别，它主要聚焦于前沿高新技术龙头企业的培育和重大产业项目的引导落地。更加偏向于结合湖北省高端制造、高端装备的产业实际，在新的发展形势下，运用互联网+、智能+推动产业的高质量发展。

“我们始终在思考，新形势下，在互联网1.0、2.0、3.0迭代升级后，如何结合湖北作为中部科教大省、制造大省、制造强省的定位和互联网进行融合，怎么发挥物联网、智能物联、人工智能在湖北汽车制造、航空航天、高端装备方面的深层次应用和融合。”长江产业基金管理公司党委SJ、董事长陈忠说。

在这样的战略之下，长江产业基金推动湖北省“光芯屏端网”产业集群落地，投资长江存储、寒武纪、ARM芯擎科技项目以及芯片产业链，引导京东方、华星光电、天马等显示面板公司及产业链等项目落地湖北。在汽车领域，长江产业基金也有自己的思考。

“我们新的时代发展到今天，汽车产业发生了概念性的变化，汽车已不是传统意义上的汽车了，实际上是一种移动座舱、移动环境，移动环境需要大量的互联网数据、互联网思维、物联网的智能，这种带有互联网概念的移动终端，应该讲是人类未来一种新的生活方式的变革。”陈忠说。

长江产业基金很早就在思考汽车产业技术革命所带来的的挑战和机会，在过去100年里面，汽车从仅仅是交通工具，逐步转变为出行高端装备，到现在则开始成为聚集物理空间、数据空间、体验环境、人工智能，甚至包括人的精神空间的移动智能终端。随着无人驾驶、AI人工智能等技术的应用，人的社交距离、社交方式都会发生很大的变化。

同时，智能化与新能源是国家目前战略方向的选择，全球范围内很多发达国家也在通过政策引导提高智能化电动车在汽车消费结构中间的比重，不少国家都设定了禁售燃油车的期限，电动车已经成全球性的产业方向。

陈忠认为，基于我国多年来在动力电池、新能源汽车领域的技术积累和投入，到今天已经过了初创期，进入到常规产业化提升的阶段，未来中国在新能源汽车相关领域会引领全球的发展。而且从市场层面来看，2020年中国新能源车的销量达到了130万辆，证明用户已经逐步接受新能源汽车产品。

2020年9月，GWY发布新版新能源汽车线路图，按照规划，到2025年我国新能源汽车销量将占到整个市场的20%，这意味着2025年新能源汽车销量至少将达到500万辆，基于湖北产业基础和多方面认知，长江产业基金坚定地看好智能新能源汽车赛道。

在这个前提之下，长江产业基金在寻找汽车产业投资标的时，更注重面向未来的智能互联新能源汽车，围绕新能源产业链上下游展开投资布局。威马汽车，就是长江产业基金投资最早的互联网汽车项目。



2、比创新更重要的是创新的落地能力

2016年，长江产业基金与威马汽车接触仅仅半年后，双方就达成了投资协议。

“威马汽车的沈晖既有国际化的视野，又有丰富的车企经验，个人充满激情、又非常睿智，有报国情怀，有通过实业造车做出一番事业的激情。当时国家政策十分支持新能源汽车的发展，很多造车新势力都蜂涌而出，我们也见过不少创始人。但看到沈晖后，我们基本上就确认了这是我们潜在的重要的合作伙伴。”长江产业基金副总经理王振坤说道。

长江产业基金评判一家公司是否值得投资，首先会看团队的背景。其次是了解他们创业的逻辑。第三是实地查看标的公司已经开展的工作，与其规划和逻辑进行验证。

长江产业基金通常会选择在标的公司具备一定产业化能力之后再进入，而不是PPT阶段。在对威马汽车进行尽调时，长江基金团队发现威马研发团队已有四五百人，样车已经出来了，并且有了生产资质这个“比较硬性”的条件。

“我第一次见沈晖的时候，是在威马上海总部。沈晖讲话直奔主题，提出问题、解决问题，让人感觉比较务实。沈晖在研发方面非常执着，他在传统汽车制造的基因之上，结合互联网思维，推出威马的创新模式。威马年轻人比较多，有浓厚的研发氛围。”陈忠说，他有丰富的传统汽车行业的阅历和经验，“我想这方面对于他在新能源汽车提供了很好的基础。因为很多理念、有再多的创新，最后还是要回到与物理状态来融合实现。”

横向来看，当时蔚来汽车则主打高端新能源汽车，威马主打15万~25万元主流新能源乘用车，在造车新势力中单一车型销量靠前，而且是“轿车+SUV”的双线布局，技术路径和商业模式非常清晰。

此外，蔚来走的是轻资产模式，产品交给江淮汽车代工生产，还在探索车电分离的模式。威马走的则是自有、自控、自主，模式更加偏重于线下的生产、体验、消费。而且，沈晖在整个汽车从设计到消费，强调全程的质控、可控，强调自有体系的培育，要求车、厂房都要自己设计，自己做风险控制。这一点和其他造车新势力非常不一样。

和其他造车新势力相比，威马有三个差异化的优势。
第一是创始人沈晖出身于车企，曾经在跨国公司和自主品牌担任过高管，对汽车的理解和定义非常深刻。

第二是供应链的管理能力，汽车由上万个零部件构成，上下游的供应链管理不仅关乎质量、安全，还直接影响成本，沈晖曾经在国际化的公司负责过供应链业务，在整车上下游的管理方面具有足够的经验。

第三，是威马在创始过程中，对未来汽车产品、生产基地、生产资质的规划就已经很清晰、很成熟，将来汽车落地以后不至于拿不到“准生证”，这样将来汽车销售能更顺畅一些。



3、期盼科创板帮助威马腾飞

去年以来，蔚来股价上涨了 10 倍，小鹏汽车、理想汽车上市两三个月涨幅也近 2 倍。去年10 月底至今，三家的股价暴涨接近 100%，市值也都挤进了全球车企市值排行前 20 名。蔚来汽车的市值超越奔驰母公司戴姆勒，小鹏汽车的市值也超越本田跻身全球车企市值排名前十。

造车新势力市值飙升背后，是资本市场按“车企营收+科技股的利润率”对智能新能源车企估值，智能新能源车企不再是传统的汽车生产商，他们被赋予了更多的科技属性，“横跨了两条赛道”。车企往往有几千亿营收，但利润率很低；科技公司是利润率高，但营收规模不及车企。这种预期导致了特斯拉今天的市值超过了丰田和大众汽车的总和，比亚迪、蔚来、小鹏、理想市值位居全球整车企业前 20 强。

此外，目前汽车产业处于电动化 3.0 时代与智能汽车 1.0 时代，行业生态重塑孕育较大投资机会。中长期来看，新能源汽车行业正处于产业变迁、龙头崛起的黄金十年。

但遗憾的是，蔚来、理想和小鹏都选择在美国上市，这让中国的资本市场和股民无法分享新能源汽车的成长红利。

2020年10月，威马汽车正式开始接受科创板上市辅导。在科创板上市的约200家企业中，整车制造目前还是一片空白，因此，一旦上市，威马汽车将成为科创板第一家，也是目前唯一一家科创板上市的造车新势力公司。


所以，威马汽车的出现不仅填补了A股市场新能源整车的空白，还让国内的投资者们也能借新能源汽车的发展分一杯羹。

陈忠认为，无论境内还是境外上市，目的是解决企业资本和技术、市场等方面的问题，两者并不矛盾。但威马选择境内的科创板，目前这种形势下是符合我国的国情，也是有利于中国培养本土的新能源汽车的龙头股。

陈忠表示，新能源汽车发展过程中，一些关键的环节需要通过资本的力量做出突破，仅仅靠地方政府或者企业自身很难完成，“科创板为我们新能源汽车实现在全球创新的领先，带来了非常好的机遇，我们也热烈地期盼威马汽车能够通过科创板解决我们地方政府和产业方解决不了的问题，帮助我们其尽快地腾飞。”

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武汉轨道交通线网信息化云平台工程初步设计的批复发布

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生态环境部部长黄润秋一行莅临 湖北碳排放权交易中心调研


生态环境部部长黄润秋一行，在湖北省副省长赵海山的陪同下莅临中心，调研湖北省碳排放权交易试点工作及全国碳排放权注册登记系统建设情况。



中心董事长曾庆祝介绍了湖北碳排放权交易中心基本情况，中心总经理刘汉武汇报了湖北省碳排放权交易试点工作、全国碳排放权注册登记系统建设进展情况。

赵海山副省长表示，湖北经过几年碳排放权交易试点的经验累积，有条件、有基础承担好全国碳排放权注册登记系统的建设任务，湖北定将在生态环境部的统一部署下，全力以赴做好全国碳排放权注册登记系统建设的各项工作，确保全国碳市场顺利启动。




黄润秋部长听取了汇报后，对湖北碳市场的各项工作给予了肯定，他表示，ZSJ在多个重要场合和重要会议上都强调了应对气候变化工作，对我国碳达峰、碳中和目标作出了庄重承诺，而碳市场就是充分发挥市场机制、落实节能减排的一个重要抓手。这些年的试点经验也充分地验证了这一点，从区域试点到全国范围，我们更要完善好、运用好这一机制，将倒逼企业减排、促进经济转型发展的积极作用放大。其次是要在管理上、人才队伍的培养上再加把劲，包括防范技术风险、廉政风险等问题都需要重视。省生态环境厅多加强指导管理，将中心的每一位同志和我们的队伍一起组建起我国生态环境保护的铁军，一起并肩战斗，一起完成落实好ZSJ关于应对气候变化的各项要求。



生态环境部总工程师张波、办公厅主任田为勇、气候司司长李高、长江流域生态环境监督管理局局长（驻汉机构）徐翀、办公厅部长办主任张华平、气候司履约处副处长刘峰、办公厅研究室四级调研员齐杨、黄润秋同志秘书何杨捷；湖北省副秘书长刘仲初，省生态环境厅厅长吕文艳、省生态环境厅总工程师周水华等人参加调研。

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武汉市江伟副SZ一行赴商务部驻武汉特派员办事处交流工作


武汉市委CW，副SZ江伟率市商务局局长姚彬一行赴商务部驻武汉特派员办事处交流工作。



副特派员宋惠勤与江伟副SZ一行互拜新年，并进行了工作会谈。

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出家门见球门：武汉足球文化在社区生枝发芽


初春午后，武汉市汉马俱乐部夹河路足球场上，小学生球员们或带球过人，或练习传接球，传出阵阵欢声笑语。数百米外，火车不时从铁轨上轰鸣而过。

这四片修葺一新的五人制足球场曾是铁轨旁堆放渣土的荒地，于2019年建成社区足球场。据球场负责人李轩介绍，场地周边有西大街小学、建港中学等多所中小学校，还有不少社区。“自去年底以来，我们平均每个工作日接待80人，周末可达到200人。”

“我每周都要来踢三、四次球。”在附近钟家村小学新区分校读五年级的张惠婷说。两年半前，在家人和朋友的影响下，张惠婷喜欢上足球。如今10岁的她已代表学校参加过三场校际比赛。

去年疫情期间，无法外出的张惠婷每天都会穿上球鞋，在家练习颠球。而今年为了配合疫情防控，学校的足球场也在假期停止开放。因此，家门口的足球场成为张惠婷与伙伴练习足球的首选场地。

“踢足球不仅能提升身体素质，还能释放压力。小时候我总是生病，现在几乎都没有了。”张惠婷说，“我也很开心，自己身边踢球的朋友越来越多了。”

“社区足球场能为周边学生和居民提供娱乐与锻炼场所，对培养足球人口、足球文化至关重要。”武汉汉阳区足球第一青训中心主教练周超说。从职业足球俱乐部退役后，周超开始从事足球青训工作，培养“娃娃们”对足球的兴趣。

“这里的硬件设施和教练都很好。”陪儿子从汉口赶来训练的李迎说，“孩子能在草地上自由奔跑、呼吸新鲜空气，还能交到不同年龄段的朋友。踢球以后，他变开朗了很多。”

除了青训，夹河路足球场也面向附近居民开放。“每天早晨7点到9点，场地免费向公众开放。”李轩说，在其他空闲的时间段，人均消费数十元便可以踢上一场球。

53岁的阮辉是住在附近的足球爱好者，每周都会到此踢上两场球。“从我家开车过来只要20分钟。这里收费合理，停车方便，还能随时在手机上预约场地。”

在距离夹河路足球场3公里的地方，是集足球、网球、篮球、游泳等多种项目于一体的体育商业综合体——向阳体育公园。据项目总经理夏天介绍，公园将在3月底正式投用。届时，园内的3片九人制足球场与1片七人制足球场将惠及更多足球爱好者。

这两处足球场是武汉千余个社区足球场的缩影。2019年3月，武汉成为全国首批6个社区足球场地设施建设试点城市之一。在住房和城乡建设部、国家体育总局的指导下，武汉高度重视推进社区足球场地设施建设，复合利用公园绿地、江滩、社区内空地等公共空间建设社区足球场。

截至2020年底，武汉足球场地数量超过1500片，超过全市1377个社区的社区总数，平均每万人达到1.25片。“每个具备条件的街道均有社区足球场，较好解决了市民踢球难、踢球远、踢球贵等问题。”武汉市体育局新闻发言人万敏说。

“武汉有浓厚的足球氛围与庞大的足球人口，常年踢球人数超过100万人，对足球场地的需求量也随着足球人口规模的扩大而日益变大。”万敏说，未来武汉还将围绕规划选址、设计、建设、运营、资金筹措等方面，全方位探索社区足球场地设施规划建设和运营维护机制。

楚之游侠

冠军队主力加固武汉防线：喜欢武汉 被球队的诚意和稳定打动


带着中超冠军的头衔，杨博宇抵达海口。谈到最终选择加盟武汉队的原因，他坦言是被俱乐部的诚意和稳定深深打动。而与众多老朋友的再次聚首，也成为大杨开始这段武汉新旅程最好的开始。



和赵宏略一样，同为实德89一代的杨博宇出生于足球城大连，是实德青训重点培养的人才之一。作为曾经的中国职业足球巨头，实德青训培养了一批批青年才俊，而说到实德89一代，一个个中国球迷们耳熟能详的名字，李学鹏、吕鹏、赵宏略、杨博宇、王选宏、李智超、薛亚楠均出自于此，这些球员更是在当时并没有U23政策的情况下依靠自己的能力早早在大连队踢上了职业联赛，多数人还坐稳了主力的位置。

身体素质极其出色，正面防守凶悍，还具备一定回追速度的杨博宇，在2008年就进入了大连一线队。刚满19岁的他，在中超联赛中就获得了8次出场机会，这也说明了时任主帅对他的认可。此后，杨博宇更是成为了大连队后防线上主要的轮换球员，2010年杨博宇入选了中国国奥队，与当时的队友赵宏略一同作为主力参加了广州亚运会。

然而随着大连足球进入到振幅期，杨博宇在离开大连阿尔滨后，先后辗转于上海上港和长春亚泰。虽然因为伤病让他一度远离主力位置，但在2017赛季加盟江苏苏宁后，大杨逐渐获得了稳定的出场时间，先后得到了卡佩罗和奥拉罗尤的重用。

上赛季，深受主帅奥拉罗尤器重的杨博宇打出了属于他的最佳赛季，出场20次的他，场均能拿出0.7次抢断、0.6次拦截、2.6次解围。在决赛对阵广州恒大的比赛中，杨博宇与艾克森在一次争顶中一度昏厥，“铁汉”稍作治疗便重新登场，凶悍的防守和不畏惧身体对抗的胆识，也最终为球队捧得火神杯立下汗马功劳。

无论是经验还是实力，杨博宇的到来都将会给急需补血的武汉队后防带来不小的帮助，而他在头球方面的优势或许也能在进攻中为武汉队做出一定的贡献。我们也希望，当大杨已经在苏宁完成了对自己的证明和超越之后，此次来到武汉，能够让冠军光环成为更加宝贵的经验，在接下来的训练和比赛中，更快熟悉新的环境、新的队友、新的教练团队，在新赛季稳住武汉队的后防。

赵宏略和杨博宇的加盟，也让7年后的今天如同命运一般，在武汉队最需要补血后防线时，曾经的实德89一代在这里再相聚，重新做回队友。从年少轻狂到成熟稳重，从大连到武汉，他们将再度携手镇守后场。有了他们的补充，新赛季，武汉队后防等级得到质的飞跃，坐拥稳稳的幸福。

楚之游侠

中国教育报今日刊文：武汉市黄陂区第七高级中学 快乐成长育新人 立德树人结硕果


    武汉市黄陂七中是一所古朴美丽的学校，坐落于明代修建的宋代理学大师程颢、程颐书院南侧，到处散发着古典文化成熟雅致的魅力；在鲁台山下、滠水河边、双凤亭前，绿草茵茵地、花香满园处，无时无刻不让人流连忘返。滠水潺潺流淌，千年文化赓续不绝，黄陂七中生机盎然，美如画卷，1600余名学生在这5.28万平方米的画卷中享受学习、享受生活、享受青春。

    这里有青春的印记，是梦开始的地方，也是造梦的地方。对于学校的师生来说，这里的每一棵树，都是一个成长的见证；每一片叶，都有一个动人的故事。2001年以来，学校与时间赛跑，同困难较量，始终以立德树人为核心，以“健体、会学、明理、尚美”为目标，以艺体特色立校，坚持“快乐成长”的教育理念，走出一条黄陂七中鲜明的特色发展之路，这也成为黄陂七中崛起的秘密。


    人无精神不立 校无精神不强

    “二程文化”依旧在，温润七中在人间。程颐曾说：“德者本也，一德立而百善从之。”学校坚持立德树人发展思路，并利用“二程文化”的天然优势，注重丰富学生的精神世界，强调学生的德育。程颐说：“知、仁、勇三者天下之达德，学之要也。”这样的校园文化标语时时昭示着师生德育为教育之根本，旨在让学生在丰满的精神世界中汲取营养，让学生在温暖的人文世界中快乐成长，从而建成内涵式高质量发展的强校。

    “二程文化”立志。“富贵不淫贫贱乐，男儿到此是豪雄”“懒觉不可睡，读书好时光”，在美丽的黄陂七中，程颐、程颢的经典立志诗作不绝于耳，“云淡风轻近午天，傍花随柳过前川。时人不识余心乐，将谓偷闲学少年。”二程的诗作又处处入眼。学校通过美术展览、校园广播、故事会、演讲比赛、室外展板及文化长廊，让“二程文化”入耳入眼，从而学生能够入心入脑、立志学习、境界高远。同时，学校以开展二程书院远足研学活动为契机，让学生走至双凤亭、眼睹二程书院、重游定远公园，寻根黄陂地域文化，深悟“二程文化”，胸怀世界。

    “二程文化”立德。“程门立雪”“和煦春风”等能够照亮学生心灵、陶冶学生情操的二程经典故事、寓言在校园里随处可见，穷理、修德、格物致知的思想成为校园文化的重要元素。学校不断挖掘“二程文化”中的精髓与当下教育新理念的契合点，例如“二程文化”中“程门立雪”的刻苦求学的精神，程颢在《春日偶成》等作品中体现的人与自然和谐共处的理念，开门办学、旅行研学的新课改精神以及在朴素的物质生活中执着求学问道的“孔颜之乐”，让学生“健体、会学、明理、尚美”，既热爱运动，拥有健康的体魄，又能享受学习和校园生活的快乐，养成高尚的情操和美德。学校在2018年、2019年连续两年被评为“黄陂区德育常规工作先进学校”，在2017年、2018年、2019年连续3年荣获“黄陂区文明单位”荣誉称号。


    坚持素质教育 百花齐放春满园

    素质教育以提高受教育者综合素养为目标，除了要求提高学生思想道德素质、学科素养、学习能力等方面以外，还要求教师挖掘学生特长，能够发展个性，促进学生的全面发展。学校始终坚持素质教育，以学生发展特长为引领，将学生的爱好特长发展成为本领，让名不见经传的“小人物”也有春天，为每一个学生提供绽放舞台。

    健康体魄露出朝气。青年有朝气，学校将“健体”作为学生培养的基础目标，开齐、开足体育课，开展多种体育活动，重视体育特长生培养，全面建设运动场地，运动场地达1.3万平方米，占校园总面积的四分之一。近年来，近百名体育生考取重点大学。学生们深情地说：“黄陂七中是我人生的起航站，永远是我的精神家园。没有我的高中母校的栽培，我也许永远无法知道自己的潜力会将自己带到什么地方。”如今，黄陂七中的学子仍在奔跑，前方不断延伸的地平线勾勒出他们梦的形状。

    崇尚美育展个性。人之美美在心灵，学校始终将心灵美放在首位，为学生塑造美的思想、铸造美的灵魂。学校提倡树立正确的审美观，包括以知书达理为美、以遵纪守法为美、以奉献社会为美、以做一个有责任和有担当的中学生为美。为此，学校还成立乐队、学生吉他社、书法社、篮球队、足球队、美术社团等，在发展学生个性的同时陶冶学生情操，培养学生的兴趣与爱好。多年来，艺术类学生的高考成绩名列前茅，多名美术生考入理想的重点大学。11名艺体类教师均为市区骨干，为学生个性发展提供重要保障。


    积力之所举 众智之所为

    积力所举无不胜，众智所为无不胜。一校之发展不在乎一人而在乎全校之人，一校之强大不在乎一人之智慧而在乎全校之智慧。因此，学校特别重视选人用人和教师队伍的建设，实行“双向选择，逐级聘任”，定编定岗定量，优者上、劣者下，并探索制度化管理和人性化管理相结合的管理模式，通过各种方法和渠道不断提高队伍的整体素质，努力培养一批名师骨干，始终保持有一支素质过硬的干部、教师队伍。

    栉风沐雨自担当。班主任是学生的守护者，班主任要有担当、要守住初心和底线，让学生在爱与呵护中成长。因此，学校十分重视班主任工作，努力培养合格的教育者。一是有计划地开展班主任培训活动，通过学习、培训，帮助班主任树立全面、科学的育人观，掌握班级管理工作的理论与方法，提高班主任的管理能力和育人水平，促进班主任的专业发展，同时提高班主任的工作技能。举办主题活动设计、主题班会、养成教育、班级环境管理、班风建设等班级常规工作达标创优活动，从而达到交流提高、优化工作之目的，构建教师专业成长与学校协调发展的学校生活愿景，提升广大教师幸福生活的指数，进一步激发教职工的责任感与担当精神，激发其创造力。二是完善班主任聘用、培养、考核奖励制度，优化班主任年龄结构，大力培养年轻班主任，实现规范化管理和人性化管理相结合的管理模式，更大限度地调动班主任工作的积极性和主动性，培养有担当的班主任团队后备力量。目前，学校有市区功勋、十佳、百优班主任19人，获得区级以上综合表彰的教师达136人次。

    士之贤良有希望。学生的未来在于学校，学校的未来在于教师，好的教师是学校长久发展的关键要素，是学校内涵式发展的基础。学校有好的教师就有前进的动力，学生就有进步的希望。因此，学校十分注重教师的素养提升，在师德、专业素养等方面进行强化培训，让教师成为将学生培养为栋梁的贤良志士。一是加强自主学习，加大骨干教师培养力度，加强科研力度，努力形成一支政治思想和师德表现良好，具有一定文化和专业水平的在省、市、区有影响力“名师”成长的梯队。二是建立科学有序的管理体系，形成有效的质量保障机制。建立鼓励先进、操作性强的教师评价体系，完善岗位责任制和考核评价制度，充分调动教师的积极性，在良性的流动中稳定队伍，倡导形成竞争、合作、互助的团队氛围。目前，学校有教职工148人，其中专职教师131人，包括高级教师38人，中级教师67人，具有研究生学历22人。拥有黄陂区首届语文名师工作室一个，市、区级学科带头人15人，市、区级优秀青年教师11人，教师队伍建设得到教育主管部门的认可。


    守正创新更向前 快乐成长学当先

    为了促进学生健康成长、快乐成长，学校守正创新，依托源远流长的“二程文化”和制度激励机制，建成校园“文化工程”“名师工程”“质量工程”“特色工程”体系，全力打造“快乐学习”为特质的“三主三步”课堂教学模式，让学生快乐学习、享受学习，从而养成爱学习、会学习的好习惯，为学生的终身学习打下坚实基础。

    快乐自主学。学校突出学生的主导地位，强调学生要主动学习，黄陂七中教学的培养目标就是要让学生学会学习，使学生能独立自主思考问题、提出问题，并与他人合作学习、探究学习，最终解决问题。在黄陂七中课堂上，能见到教师导入情境生动传神、引人入胜；学生听得聚精会神、凝神思考、跃跃欲试；小组活动、合作探究、见仁见智，课堂之盛景比比皆是……同时，学校制定了教学预定目标、教师行为、学生行为和教学效果等20条课堂教学评价标准，从而转变教师传统的“满堂灌”思想，同时也培养学生主动学习的意识，突出学生为“主体”和教师为“主导”的地位。学生在这样的“三主三步”模式下有了自主学习的空间，能够激发自主学习的兴趣，更能够体验知识习得过程的辛苦与快乐，体验成长中的汗水与幸福。现在，会学习、能学习已然成为学校各学科核心素养的重要课题，自主学习与快乐学习也将成为一种能力，与学生终身相伴。

    省时省力学。学校在让学生感受学习的快乐与幸福、提高学生自主学习积极性的同时，以“规范教学管理，提高教学质量”为目标，根据学生和学校的实际情况提高学生的学习效率，并通过理论研究和实践经验总结，成功应用了适用于学校的“三主三步”教学法，“三主”即以学生为主体、以主要问题为导向、以实现主要目标为目的；“三步”即问题的提出、问题的解决及问题的拓展。“三主三步”教学法既符合新课程理念，又能够提高学生学习质量和效率，得到了学校师生的广泛认可，为打造滠水河畔优质示范高中奠定了坚实基础。作为引领黄陂区教育改革的市级示范学校，黄陂七中办学水平稳步提升，2018年荣获“黄陂区教学目标管理奖”。

    看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。从艰难困苦中走来，在风霜雨雪中跋涉，20年来学校风雨无阻，大力推进课程改革，坚持教师队伍建设，坚持打造高质量高级中学。“莫道春光难揽取，浮云过后艳阳天”，学校含泪播种，含笑收获，一路艰难一路歌。

    春华秋实二十载，扬帆激荡新征程。看今朝，在长江新城的壮美蓝图里，黄陂七中将按照省级示范高中的标准进行规划与扩建。“二程文化”依旧，如画七中更美。望来日，在二程经典文化的氤氲中，在歌舞艺体的欢声笑语中，在莘莘学子与教师的互动中，黄陂七中会以从容应对“三新”改革大潮的深厚底气，将创造更加辉煌的成绩，为学生的快乐人生奠基。