2021年3月12日（周五）武汉新闻汇总

anson908

睡哈子

很好，汉马终于如期上线，再来一波宣传造势！

楚之游侠

武汉金控集团党委SJ、董事长谌赞雄一行到国通信托调研指导工作




3月10日上午，武汉金控集团党委SJ、董事长谌赞雄，总经理梅林一行到国通信托调研指导工作。



谌赞雄董事长、梅林总经理一行先后参观了国通信托企业文化墙、党员活动室、企业荣誉柜等，谌董事长一行边走边看边问，不时就相关具体问题驻足详细询问。




在调研座会上，国通信托党委SJ、董事长陈建新详细汇报了过去一年国通信托在集团党委正确领导下，在党建引领、经营业绩、风险合规、绩效考核、战略规划、业务拓展、队伍建设等方面取得的成绩，以及今后三年的发展规划和任务目标，提出了恳请集团支持解决的事项。党委副SJ张恩蓉补充汇报了下一步经营思路、业务拓展和工作举措等情况。



谌董事长充分肯定国通信托新领导班子所做的各项工作，指出从过去一年的情况来看，国通信托正在发生积极的变化，在精神面貌、干部管理、经营发展、风险合规、内部管控、党的建设等方面都呈现新的气象，新班子是一个有能力、有潜力、有领导力的团队，对国通信托未来的发展充满信心和期待。



对于国通信托提出的请求事项，谌董事长都原则表示同意，并指示集团经营层和相关业务部门抓好落实工作。

谌董事长要求，国通信托在下步工作中，要进一步增强领先意识、对标意识、支点意识、排头兵意识，以强烈的紧迫感、责任感和使命感，加快推进改革发展，在行业内争先进位，尽快达到中上游水平。

一是要在战略设计上迈出新步伐，开创健康持续发展新局面;

二是要在改革创新上迈出新步伐，开创转型升级发展新局面;

三是要在风险管控上迈出新步伐，开创合规稳健发展新局面;

四是要在绩效考核上迈出新步伐，开创对标达标奋进新局面;

五是要在队伍建设上迈出新步伐，开创人人争先创优新局面;

六是要在精细管理上迈出新步伐，开创规范高效和谐新局面;

七是要在协同合作上迈出新步伐，开创业务互融共进新局面;

八是要在党的建设上迈出新步伐，开创全面从严治D新局面。




梅林总经理强调，谌董事长在开年调研第一站就选择来到国通信托，充分体现了集团党委对国通信托的高度重视和大力支持，体现了对国通信托新领导班子的关心和厚爱。集团经营层将对国通信托提出的恳请事项认真研究，积极支持，共同解决，希望国通信托不辜负集团和谌董事长希望与重托，凝心聚力，奋力拼搏，确保实现全年经营目标。



陈建新董事长代表国通信托领导班子表态，将认真学习贯彻此次调研会议精神，按照谌董事长的重要指示和要求，聚精会神抓管理、一心一意谋发展，用实际行动为集团高质量发展贡献国通力量。



集团党委委员、董事任伟林，副总经理周玉萍、总经理助理程驰光、副总会计师姚永晴，董事会办公室、人力资源部、资产管理部、风险合规部负责人参加了调研。

楚之游侠

武汉金控集团党委SJ、董事长谌赞雄会见省长投集团党委副SJ、总经理朱万奎一行


3月10日下午，武汉金控集团党委SJ、董事长谌赞雄，总经理梅林会见湖北省长江产业投资集团党委副SJ、总经理朱万奎一行，双方就有关项目的合作进行交流。



谌赞雄董事长对朱万奎总经理一行的到访表示热烈欢迎，并简要介绍了集团概况和近年来改革发展的情况。谌董事长表示省长投集团作为省属大型综合国有企业，实力雄厚、业态众多，是长江经济带生态保护与绿色发展的生力军。


朱万奎总经理感谢集团和谌董事长的热情接待，对集团高质量发展成就表示钦佩。朱总详细介绍了省长投集团的发展历程、经营业绩、业务布局、重大项目等方面的情况，表示希望能够进一步与集团加强沟通交流，增进互信，寻找合作机会共同为省市经济发展做出贡献。




湖北省粮油集团党委SJ、董事长万卫东，省长投集团综合办公室，湖北省粮油集团总经理办公室、投资发展部负责人陪同;武汉金控集团董事会办公室、投资发展部负责人参加会见。

charles_tian

今天12号啦！

楚之游侠

东西湖新增上市企业居武汉前列
搭梯队提高成功率 一事一议解难题


上市零突破 百余亩研发物流中心今年开建

武汉东西湖金海工业园路，一处树木葱郁的园区内，塞力斯医疗科技集团股份有限公司坐落于此，5年前，东西湖的企业上市之路也从这里起航。

成立于2004年的塞力斯，于2016年10月31日在A股上市，这也是东西湖首家A股上市公司，同时打破了武汉市过去六年以来没有公司上市的境况。

塞力斯的主营业务包括向医疗机构提供医疗检验集约化运营服务、医用耗材集约化运营服务(SPD)及区域检验中心等。

“上市之路并不是一帆风顺的”，塞力斯副总经理刘文豪介绍道，2010年，塞力斯萌发上市的想法，2012年该公司开始筹备上市。

为了给塞力斯上市做好服务，东西湖区工商联、推进企业上市领导小组办公室(以下简称“上市办”)成立专班，对该公司上市一事一议。

当时，厂区的场地低洼，一下大雨容易形成积水，这对产品制造会产生损耗。上市办接到企业反映的困难后，紧急出动将厂区的低洼地势进行了抢修，为企业生产扫除障碍。

2016年10月，塞力斯在A股上市，全年营收由2016年的6亿余元增长到2019年的18亿余元。

截至目前，该公司在全国布局的50余家分子公司，为全国300余家的医疗机构提供医疗集约化运营服务。“今年我们在东西湖径河街一座120亩的研发物流中心即将动工，我们对这里充满期待。”刘文豪说道。


疫中“云上市” 全冷链自动化仓库今年投产

去年2月24日，受疫情影响，上交所首次举办网络上市仪式。来自武汉东西湖企业良品铺子股份有限公司发行上市，作为国内首个登陆资本市场的高端零食品牌，成为了A股首家“云上市”的企业。

当天，良品铺子董事长杨红春正投入武汉战“疫”，带领员工坚守东西湖的物流基地，为奋战一线的医护人员补给加油。

转眼间，良品铺子已上市一周年多。据介绍，一年多来，良品铺子表现可圈可点:去年前三季度，营业收入同比增长1.29%;前三季度新增门店420家;布局直播电商，建直播基地;连续发布4个子品牌。

“东西湖区高度重视民营企业的发展，营商环境好。良品铺子在这发展十年来，一直很顺利。”良品铺子集团副总经理柯炳荣介绍，因东西湖区食品产业聚集、交通区位优势明显，2010年，企业选择注册在了东西湖区。

入驻后，东西湖区重视良品铺子发展中遇到的各种困难，企业急需办公用地，为支持企业发展，2016年协调了优质地块13.46亩土地，支持良品铺子建设了办公总部——良品大厦，“这极大地增强了良品铺子发展的稳定性和便利性，对企业的发展有重大的促进作用”，柯炳荣说。

此前，良品铺子在上市准备过程中，按照证监会要求，需提供所有实体网点当地上市办出具的合规证明。由于其网点众多、分布广泛，企业与各地上市办一一协调存在的困难。为提高效率，由东西湖区上市办出面，向各地上市办发出协调函，保证了企业顺利上市。

“未来，良品铺子将利用自身品牌和平台优势，将在东西湖区孵化更多的子品牌和二级企业。”柯炳荣介绍。记者了解到，良品铺子休闲食品产业园一期工程于去年6月开工，为全冷链自动化仓库，将于今年11月投产。


精准服务 助企业打通上市最后一公里

去年2月，随着良品铺子在上交所主板成功上市;9月17日，回盛生物在创业板成功上市;11月，经上交所上市委审核，武汉菱电汽车电控成功过会，成为东西湖区首家在上交所科创板上市的企业。

随着这三家企业成功上市，去年武汉东西湖新增上市公司位居全市前列。

“疫后，回盛生物在第一时间完成验收辅导，进入报会待审‘绿色通道’。”东西湖区上市办副主任涂进荣介绍，去年，国家为支持武汉疫后重振，出台了一系列一揽子政策，其中包括对武汉企业上市给予帮扶政策。

为了将这一利好政策传达到后备企业，督促企业抢抓机遇，报辅报会，东西湖区上市办多次组织后备企业参加企业上市沙龙和培训活动，并开展系列服务。

“立足区情、筛选企业、建立梯队、精准服务、报辅报会。”涂进荣介绍，自2008年以来，东西湖已建立了一套完善清晰的工作思路。

为提高企业上市成功率，东西湖区将高新技术企业、规模以上等企业纳入上市后备库，根据企业经营情况，建立梯队。

同时，在企业准备上市过程中，及时消除有关障碍。“对于预上市企业存在的历史沿革、资产不完整、股权结构不明晰等问题，召开专题会，一企一议，开通绿色通道。”涂进荣说，东西湖上市办会密切跟踪报辅报会进程，帮助企业打通上市最后一公里。

楚之游侠

武汉市金银潭医院： 打造国内一流研究型传染病医院


近日，一家权威舆情机构发布了湖北医院传播指数榜，武汉市金银潭医院(下简称金银潭医院)力压一众省内顶尖医院蝉联榜首。回顾该指数榜发布半年多来，金银潭医院也一直稳居榜首。

这是肯定，更是期待。在武汉遭遇新冠肺炎疫情袭击时，金银潭医院上得去、顶得住、打得赢。医院牢牢抓住研究和诊疗两个环节，在疫情中顽强战斗抢救生命，树立了勇敢顽强、科学有序的医者仁心形象。

特别是曾任金银潭医院院长的湖北省卫健委副主任张定宇，因为在抗击新冠肺炎疫情斗争中作出杰出贡献，先后荣获“人民英雄”国家荣誉称号、第十二届“中国医师奖”“感动中国2020年度人物”等殊荣，更将金银潭医院的声望带到了全新高度。

如今，武汉早已步入疫情防控常态化。这座英雄的城市历经大战大考，交上新答卷，迸发新生机。金银潭医院站在新的历史起点上，也要谋划发展蓝图，开展新的篇章。全院上下坚定信念，紧紧抓住发展窗口期，深耕传染病防治特别是“重急新”传染病领域，全力打造突发公共卫生应急体系样板医院，建成省内最强、国内一流的研究型传染病医院。



强专项聚人才提升医院核心竞争力

过去的金银潭医院对外一度还拥有另两个名字:武汉市传染病医院、武汉市医疗救治中心。名字的不统一再加上院址远离城市核心地段，医院一度鲜为人知。“酒香不怕巷子深”，医院领导班子坚信，悉心耕耘，坚守本职，一定能做出金字招牌。

2020年的一场新冠肺炎疫情，金银潭医院临危受命，抓住机遇，实现蝶变。现在，医院不仅在对外人才引进、项目合作等方面动作不断，医院干部职工的士气信心也十分高涨。

“我们不能长久地躺在功劳簿上，必须重拾初心，找到明确的发展方向，加快发展的步伐，才能不负金银潭医院在国内及国际上的声誉。”金银潭医院院长黄朝林认为，名气起来了，人也要行动起来。无论是医疗技术、研究能力提升，还是管理水平和服务理念，金银潭医院都需要全面发力，“持续不断地提升医院的综合实力与品牌价值”。

未来两年，金银潭医院将继续做好本职工作，补短板，强专项，提升医院在日常医疗救治服务中的作用，增强医院在面临突发公共卫生事件中的应急处置能力;同时，医院还将大力推动学科建设和人才队伍培养，将“走出去”与“请进来”同步，优化医院人才队伍结构，提升医院核心竞争力。



以科研立院“四个一”成果全面发力

以科研立院，是金银潭医院全院上下的一致想法。通过全院职工的多年努力，医院已取得包括“一个平台、一个专科、一个实验室、一个中心”等多项成果，科研主导优势明显。

一个平台——国家新药临床试验管理规范平台(GCP)。2014年，时任院长张定宇提出要搭建科研平台，提升医护人员的业务能力，及时研究和应对不可预知的传染病。2017年5月，医院正式获批药物临床试验机构资格认定证书，并于当年10月正式成立Ⅰ期临床试验研究室。

耕耘多年，在战疫期间，金银潭医院能迅速开展临床研究，承接国家科技部的应急攻关项目以及部分针对新冠肺炎病毒的新药试验，都有赖于这个科研平台已经运转成熟。

一个专科——感染性疾病科早在2016年就已成为国家级临床重点专科。以该专科为带动，金银潭医院在包括肝病、结核病、艾滋病、其他感染病专业及感染病ICU五大专业方向的研究和诊疗环节，已具备较大的行业影响力，树立起良好口碑。

一个实验室和一个中心——2020年3月11日，中国科学院病毒研究所与武汉市金银潭医院联合建立“感染性疾病与健康联合实验室”;2020年4月3日，中国医学科学院与武汉市金银潭医院共同成立“中国医学科学院武汉传染性疾病诊治研究中心”。

正是由于金银潭医院始终以科研立院，才能在突发公共卫生事件应急救治中成为最可靠的一支战斗力量。



加快基础建设实现临床与科研高度融合

由于疫情防控需要，金银潭医院作为武汉市境外输入新冠肺炎患者定点救治医院，除了特殊医疗服务在该院江北门诊进行外，其他医疗服务暂时停止。

与此同时，医院基础建设却在快马加鞭。为提升重大传染病救治能力，金银潭医院抓住机会补齐短板，大力开展应急病房楼、科研大楼、门诊医技楼及住院部南北楼改造等项目建设，总投资10多亿元。建成后，金银潭医院将具备应急病房、负压病房、P2实验室、P3实验室等应对突发公共卫生事件以及开展各项传染病科研的先进硬件。

基础建设的提档升级，是为了更进一步满足医院的发展愿景:以建设研究型医院为目标，创建国内一流、优势专科具有国际影响力的现代智慧型三级医院，实现临床与科研高度融合发展，为人民生命安全和身体健康保驾护航。

“金银潭医院在过去更多的是承担了传染病的临床救治职责，未来，该院将加强传染病，特别是新发、突发传染病的发生、发展、溯源等科学研究，力争实现传染性疾病的‘上医治未病’。”院长黄朝林说，“这是我们建设公共卫生防疫体系的很重要的一环。”

目前，国内由传染病医院向研究型医院的转型不乏成功案例，例如上海公共卫生中心、深圳三医院、北京地坛医院等。要实现这种成功转型，人才队伍的培养是关键。

经过大战考验，金银潭医院已有一批尖端人才脱颖而出，组成了医院的科研人才梯队。行而不辍，则未来可期。金银潭医院将成为危、急、疑难传染病患者，以及合并各类基础疾病的传染病患者的首选就诊医疗机构，成为湖北省乃至全国的传染病医学中心和公共卫生建设体系的样板医院。

楚之游侠

铁投公司积极参与沪渝蓉高铁（沿江高铁）武汉至宜昌段初步设计评审工作


2021年2月28日至3月2日，国家铁路集团有限公司鉴定中心在武汉组织召开沪渝蓉高铁（沿江高铁）武汉至宜昌段初步设计评审会。此次审查会是继2020年12月10日国铁集团、湖北省人民ZF联合批复项目可研后又一重大进展。会上，设计单位汇报了去年可研批复后所开展工作的情况，长江沿岸铁路公司、国铁武汉局介绍了项目工作进展，参会地方ZF结合各自实际充分发表了意见。武汉城投公司副总经理、武汉铁投公司董事长汪国圣带队参加了会议。



为认真贯彻市ZF《关于推进高铁项目建设有关工作的会议纪要》精神，落实武汉城投公司作为我市高铁建设项目出资人代表和市级高铁建设项目管理主体的职责，按照武汉城投公司对新一轮高铁项目的工作分工，武汉铁投公司积极配合设计单位，按照初步设计评审的要求，在会前补充提供了征地拆迁政策法规依据、项目周边征地拆迁实际补偿情况案例等资料。

在初步设计投资评审会上，为确保项目在实施阶段征地拆迁工作能顺利推进，武汉铁投公司结合前期与东西湖区ZF协商情况，重点汇报了征地拆迁、融资工作等方面存在的困难和问题，并提出了具体解决建议。经过与中国国家铁路集团公司鉴定中心、设计单位、业主单位反复沟通争取，各方一致同意缩小征地拆迁投资差距。这为缓解东西湖区筹融资压力，按期完成征地拆迁工作起到了积极作用。

下一步，铁投公司将继续按照武汉城投公司部署，牵头组织专班成员单位开展现场巡线工作，同时配合东西湖区ZF和设计单位落实初步设计评审会议定意见。

楚之游侠

铁投公司积极参与沪渝蓉高铁（沿江高铁）武合段可研鉴修评审工作


中国国家铁路集团公司鉴定中心在武汉组织召开了沪渝蓉高铁（沿江高铁）武汉至合肥段可行性研究鉴修评审会。会上，设计单位汇报了去年12月份可研审查会后对项目可行性研究报告的修改完善情况，业主单位长江沿岸铁路公司介绍了项目推进工作初步计划，国铁武汉局、上海局提出了完善建议，参会地方ZF结合各自实际充分发表了意见。武汉城投公司副总经理、武汉铁投公司董事长汪国圣带队参加了会议。


为认真贯彻市ZF《关于推进高铁项目建设有关工作的会议纪要》精神，落实武汉城投公司作为我市高铁建设项目出资人代表和市级高铁建设项目管理主体的职责，按照武汉城投公司对新一轮高铁项目的工作分工，武汉铁投公司积极协调项目建设所在区ZF，配合设计单位核实征地拆迁量，测算征地拆迁资金。

在可行性研究鉴修评审会分组讨论会上，武汉铁投公司结合前期与东西湖、黄陂区ZF协商情况，重点汇报了项目征地拆迁中涉及的耕地占补平衡指标购置费用、新增建设用地有偿使用费计取标准等问题，并提出了具体解决建议。经过与中国国家铁路集团公司鉴定中心、设计单位、业主单位反复沟通争取，各方对武汉铁投公司提出的意见和建议表示认可，相关工作也得到了东西湖、黄陂区ZF的充分肯定。

下一步，铁投公司将继续配合相关区收集征拆政策依据，组织相关区与设计单位尽快完成征地拆迁复核工作，为沪渝蓉高铁（沿江高铁）武汉至合肥段年内可研获批、年底开工建设奠定基础。

地产狗

楚之游侠 发表于 2021-3-12 09:15
武汉金控集团党委SJ、董事长谌赞雄会见省长投集团党委副SJ、总经理朱万奎一行

金控的这个领导还是比较有范儿....

楚之游侠

青山区召开召开优化清潭湖控制性详细规划编制专题会议


会上，市地空中心汇报了清潭湖控规编制工作进展。
会议指出，要进一步优化编制方案，合理释放土地空间，加快完成清潭湖地区控制性详细规划编制和法定化工作。

青山区领导陈兴平、杨新、王小兵，花山生态新城投资有限公司董事长常青，区统筹办、化工园区规建处、区规划分局、化工园区经发处、化工园区招商处、化工园区土地储备中心主要负责人参会。

楚之游侠

郝胜勇主持召开蔡甸区科技创新工作座谈会议

蔡甸区区长郝胜勇主持召开科技创新工作座谈会议，进一步研讨蔡甸区科技创新工作。

会上，蔡甸区科技和经信局负责人汇报科技创新相关工作情况；区直部门和单位负责人作了交流发言。2020年区内新增高新技术企业73家，高新技术产值全年完成533.83亿元，同比增长1.3％，新增2家市级科技特派员工作站和2家市级星创天地，新增6个省级研发平台和11个市级研发平台，举办科技成果转化活动6场，完成27个科技成果转化签约项目，实现签约金额4784万元，完成技术合同登记11.3亿。截至目前，高新技术企业总数达到175家。
会议指出，要深入贯彻落实ZSJ重要讲话精神，按照省、市部署要求，坚持创新是第一动力，切实增强做好科技创新的责任感、使命感和紧迫感，为武汉市加快打造“五个中心”做出蔡甸贡献。

会议强调，要切实提高站位、提升格局，深刻认识科技创新工作对我区高质量发展的重要性；要提升科技创新工作目标定位，认真谋划科技创新工作，制订追赶工作目标，广泛开展企校合作，相关部门要做到精准对接，积极主动服务企业，主动上门对企业技术需求进行摸底，持续推进我区高新技术企业和科研平台数量倍增、科技创新生态“倍增”；要明晰任务清单，立足蔡甸区自身实际，找准发力点，细化任务清单，做到“一方案、一清单、一保障”，推动全区科技创新工作再上新台阶。
蔡甸区领导黄思参加会议。

abcdefgjn

武汉别称好多。
设计之都，桥梁之都，早餐之都，教育之都，花之都，基建之都，江湖之都。。。

楚之游侠

锚定目标 笃定前行 奋力推动黄陂“三城一区”高水平建设加快成势见效

3月11日，黄陂区委区ZF工作会议在区会议中心召开。区委SJ曾晟出席会议并讲话；区长何建文主持会议；区人大CW会主任陈国良、区ZXZX陈世刚出席会议。





会议全面贯彻中央及省市经济工作会议和农村工作会议、省市“2会”、武汉加快建设“五个中心”暨优化营商环境大会等会议精神，全面总结黄陂区2020年工作成绩，明确“十四五”发展思路，部署2021年重点工作，表彰先进、鼓励斗志，动员全区上下快速“起跑”、“满弓”发力，以不用扬鞭自奋蹄的“三牛”精神，加快推动黄陂“三城一区”高水平建设成势见效，服务长江新区高水平建设提标提速，奋力谱写新时代黄陂高质量发展新篇章。





会议宣读了《黄陂区委黄陂区人民ZF关于建立服务全市打造“五个中心”建设现代化大武汉推进机制的通知》、《黄陂区委  黄陂区人民ZF关于建立统筹推进“三城一区”建设 打造武汉空港新城、 城市花园、 产业强区推进机制的通知》；会议通报了2020年度全区履职尽责干事创业突出个人和绩效管理综合考评立功单位、先进单位以及全区乡村治理示范村、全区发展壮大村集体经济示范村、全区村湾环境整治示范村名单并现场颁奖授牌。


会上，黄陂区委、区ZF主要负责人与盘龙城开发区、前川街党（工）委和区发改局、区科技和经信局主要负责同志签订了绩效目标责任状。

会议就全区参与服务全市“五个中心”建设及2021年重点工作进行安排部署。


会议指出：刚刚过去的2020年，极不平凡、极其艰难、极为难忘。我们全面贯彻落实ZSJ系列重要讲话精神，按照省、市决策部署，准确把握新机遇新起点，找准高水平建设武汉空港新城、城市花园、产业强区的新定位，疫后经济逆势复苏，逆势保住全省县域经济首个千亿县市区、全市首个GDP千亿新城区位置，站稳GDP千亿新台阶；疫后重点项目建设力度不减，城市功能品质加快蝶变提升；疫后抢抓机遇优化形成“三城一区+长江新区”总体发展新格局，区域发展能级实现新跃升；疫后着力保民生补短板，民生实事实现新跨越。在肯定成绩的同时，全区上下要继续保持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑，不畏艰险、锐意进取，在黄陂高质量发展新征程上笃定前进、再创佳绩。



三城一区+长江新区




△ 武汉天河航空城



△ 武汉国际贸易城



△ 前川产居新城



△ 木兰文化生态旅游区



△ 长江新区起步区

会议指出：市委市ZF召开加快打造“五个中心” 建设现代化大武汉暨优化营商环境大会，吹响了全市奋斗“十四五”的冲锋号。黄陂作为武汉临空经济区副城、长江新区副城主体区，作为商贸物流枢纽区，作为全省县域经济首个GDP千亿县市区、武汉首个GDP千亿新城区，要主动服务全市发展战略，全面对接融入全市“五个中心”建设新要求，在武汉发展大局中找准位置、勇担使命，聚焦推进“三城一区”以及服务长江新区高水平建设，奋力开创黄陂“十四五”高质量发展新篇章。

会议强调，面向“十四五”黄陂将重点实施“六大战略”。

一是发展布局优化战略，壮大高质量发展的主平台。

深入对接全市“主城做优、四副做强、城乡一体、融合发展”空间发展格局,高水平建设港产城一体武汉天河航空城、商贸旅一体武汉国际贸易城、产居城一体前川新城；高品质推进木兰文化生态旅游区提档升级；服务长江新区高水平建设。

二是实施产业集聚提升战略，做强高质量发展的硬支撑。

加快打造以战略性新兴产业为引领、先进制造业为支撑、现代服务业为主体的现代区域产业体系, “十四五”末，以先进制造业、现代服务业为核心的支柱产业要“顶天立地”，以数字经济为引领的战略性新兴产业集群要蓄势发力。

三是实施城乡功能品质提升战略，增强高质量发展的承载力。

提标提速轨道线网建设；完善提升形成“七纵十一横五射三环十八连”路网主骨架；加快老旧小区全面改造；基本建成智慧社区、智慧交通、智慧城管、智慧公安、智慧旅游、智慧水务，实现5G网络全覆盖；加强城乡公厕、交通厕所、旅游厕所建设管护，建设“厕所革命”示范区；实现江河湖库成景、道路成景、村镇成景、田园成景，形成城区10分钟“见绿”活动圈、乡村推窗“见绿”生态圈。

四是实施深化改革创新开放战略，增强高质量发展的驱动力。

加快培育集聚创新主体和载体，新建一批企业技术研究中心，引进一批研发型企业，推进工业互联网、商贸新业态新模式、供应链金融、人工智能等创新平台建设；深化产业用地市场化配置、农村宅基地制度、农村集体经营性建设用地入市制度；加快实现政务服务“一网通办”“一事联办”和城市运行“一网统管”；全力服务武汉天河机场扩改提升、沿江高铁进机场，推动天河机场打造国际门户枢纽；加快天河国际会展城及空港体育中心建设，加快推进国际社区、国际医院、国际学校建设。

五是实施乡村全面振兴战略，提升高质量发展城乡统筹水平。

着力提升产业发展水平，加快高标准农田建设、土地流转及农业规模化、品牌化、智能化经营；推进农旅融合、文旅融合拓面提质，大力发展观光、休闲、体验农业，沿南北纵向、东西横向主干道路打造田园综合体集聚发展带、精品民宿集聚发展群；推进美丽村镇建设，打造“村景融合、产村融合、串点成线、联线成片”全域美丽乡村。

六是实施民生社会建设补短板战略，增强高质量发展共建共享成色。

建设健康黄陂、教育强区。打造城乡12分钟医疗急救圈，建成城乡30分钟分级诊疗医疗卫生服务圈及专科联盟、线上远程医疗服务体系，解决看病就近、就近看好病问题。提升教师队伍专业素质，加强各类学校综合考核、教师综合考核评价，解决南部地区学位紧张、北部乡村优质教师紧缺问题。建好用好社区党组织SJ、社区工作者、志愿者“三支队伍”，促进社区工作者向专业化、职业化方向迈进。

会议指出：2021年是ZG成立100周年，是第二个百年奋斗目标启航之年，是“十四五”开局之年，也是黄陂疫后重振关键之年，全区上下要谋定快动、攻坚克难，突出十二个“抓紧抓实”，坚决打好开局起步“主动仗”，确保开局漂亮、全年精彩。

抓紧抓实绩效目标任务分解调度

对照指标抓产业、对照指标抓项目、对照指标抓调度，切实做到指标心里有数、项目心里有数、进度心里有数。

抓紧抓实项目开工建设

树牢“项目为王、投资为要”的鲜明导向，一切围着项目转、一切盯着项目干。

抓紧抓实项目招商引进

招商引资是产业发展、功能配套的源头，必须甩开膀子靶向招商、以商招商、全员招商。

抓紧抓实优化营商环境

落实落细“五减五通”、容缺并联审批等措施，实施项目常态化服务协调机制，推动项目联系包保代办服务全覆盖，强化督办、评比，抓好正反两面典型。

抓紧抓实城乡高水平建设管理

畅通城乡内外联络，完善城乡功能，夯实社区基层基础，提升城乡环境，打造提升村景镇景融合、产村产镇融合美丽村镇连绵带。

抓紧抓实乡村振兴与巩固拓展脱贫攻坚有效衔接

带头发展农村产业、带动村民就近就地创业就业，带头整治村容村貌，带头保护青山绿水，坚决守住脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴。

抓紧抓实民生改善

办好群众满意的优质教育，解决群众看病就近、就近看好病问题，提升城乡居民稳定、安全用水保障能力，解决好城乡出行问题。

抓紧抓实党史学习教育

突出学习重点，用好用足黄陂红色资源，坚持学以致用，推动学习教育成果转化为担当尽责的实际行动。

抓紧抓实ZF队伍教育整顿

围绕“五个过硬”、突出“四项任务”、抓好“三个环节”，确保ZF队伍教育整顿取得成效，打造信得过、靠得住、能放心的政法铁军。

抓紧抓实区、街乡、村（社区）三级换届工作

严密组织、选优配强、严明纪律，确保各级领导班子换出发展治理思路、换出驾驭能力、换出冲劲、换出干劲、换出执行力，换来全区拼搏赶超、奋发有力的强大发展气场。

抓紧抓实常态化疫情防控工作

切实做好境外及高风险地区来陂人员隔离工作和重点高危人群疫苗接种工作，继续做好重点领域、重点行业、重点部位的体温检测、公用设施清洗消毒、健康码出行等防控措施，引导居民保持戴口罩、勤洗手、分餐制等绿色健康生活习惯，杜绝各类风险隐患，堵住一切可能导致疫情反弹的窟窿和漏洞。

抓紧抓实督办考核工作

做好重点指标重点项目责任分解、跟踪督办督查考核、严格考核评价，坚持以结果论英雄，以过程看状态，月度、季度评比排名，年度汇总考核结硬账。




会议号召：全区上下要紧紧围绕“三城一区”高水平建设，用心干事、潜心成事，提振一流的精神状态，提升一流的工作标准，弘扬一流的工作作风，营造一流的ZZ生态，上下一心，同频共振，以必胜的信念、务实的精神、扎实的措施，推动全区各项工作开创新局面，奋力谱写武汉空港新城、城市花园、产业强区建设新篇章，以优异成绩向D的百年华诞献礼！




黄陂区委、区人大CW会、区ZF、区ZX领导班子成员，区FY院长、区JC院JC长，区直各部委办局（行、社、中心）和各人民团体、区直属国有企业、副处级单位主要负责人，各街乡场、盘龙城开发区、木兰山风景服务中心、汉口北管委会DZ主要负责人，重点企业代表，受到通报表扬的单位主要负责人在区会议中心参会。各社区党组织负责人在各地分会场参加视频会议。

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“相约春天赏樱花”文艺演出进景区活动启动

发布时间：2021-03-12 08:41 来源：湖北日报 【字体：大 中 小】

3月11日上午，全省“相约春天赏樱花”文艺演出进景区活动首场演出在武汉东湖樱园举行，副省*长张文兵出席活动。

3月初，省*委、省政*府部署启动了“相约春天赏樱花”系列活动，向全国人民发出盛情邀约。为此，省文化和旅游部门精心安排全省40个赏樱景点、10条赏花线路、100余个赏花团队、200余场赏花文艺演出。

首场演出现场，艺术家们通过具有鲜明荆楚特色和充满春天气息的文艺表演，以最美的方式深情欢迎八方游客，共赏荆楚繁花似锦。《龙船调》《再见了大别山》《洪湖水浪打浪》等湖北民歌联唱，戏曲串烧《国韵荟萃》以及原创诗朗诵，唱出了荆山楚水的钟灵毓秀，喊出了荆楚儿女的满腔热忱；歌舞《春天的芭蕾》《春之声圆舞曲》，演出了春天的旋律，跳开了春天的步伐。

当天，来自福建和武汉等地的10余名抗疫医护代表，以及来自江西的40名组团游客代表、部分企业家代表，与广大游客一同观看演出，参加赏樱活动。 （王理略、鄂文旅）