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发表于 2024-6-14 19:19:56
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欧美市场很肥厚,但他们控制了整个经销渠道,国人就是被动的卖货。好不容易有了TEMU等,还随时面临打压。但是发展中国家是给了我们的企业家一个完全建立,控制全销售链条的机会。
比亚迪的实力在于全产业链。传音等企业在从零做起销售链条。能不能各方支持一下中国企业在全球尤其是发展中国家控制全销售链条?
为什么永远作“宜家”“山姆”的供应商。为什么没有企业整合资源作国人的宜家和山姆,扩张到整个第三世界呢?
举个非常简单的例子。国人早年去国外永远是小商品批发市场。为什么不是中国的知名商业品牌:华润,苏宁,中粮,武商,华联,百联等,带着中国供应商在各个发展中国家的大都市开大商场,大超市呢?他们旗下的中高端品牌如果在发展中国家首都和大城市开漂亮的店,难道不会成为当地人对中国好印象,同时也形成中国货高档的印象。
为什么没有国人的大企业去发展中国家建渠道呢 -不需要全面铺开,就是卡点就可以了。毕竟网络经济加上一点点实体就能赚取一个市场最多的油水
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