长沙该如何发展移动互联网？（连载）

potuhuang1

今年以来，长沙对于互联网、移动互联网、电子商务和网络游戏的重视空前加大，并统一以移动互联网的名义开始出台了不少的移动互联网产业扶持政策，也开始了在全国范围内的大规模招商。

　　但客观来说，湖南包括长沙这些年对于互联网的认识更多是媒体层面的认知，加之湖南省是舆情大省，互联网更多的是在舆论引导、社会稳定层面，是一个媒体工具而非生产力工具。

　　湖南包括长沙在互联网意识和人才方面都比较匮乏，加上长沙在软件、动漫方面的溃败，移动互联网资源沉淀较少，使得湖南本土互联网这十多年除了红网、华声这样的区域互联网媒体网站和御泥坊、松桂坊这样的垂直电商品牌、拓维这样的网络游戏代理有一定影响力外，没有诞生任何一家在全国有影响力的互联网公司和产品。

　　因此，长沙目前采取了招商引资的方式来扶持移动互联网，但互联网的特性恰恰是和传统的招商引资思路有巨大偏差。传统的招商思路看中的是投资额、利润，而互联网公司的核心是高速的成长性和革命性。时任上海市委书记的俞正声就曾感慨上海在互联网领域与北京、杭州、深圳的差距，发出“上海为什么留不住马云”的声音，为上海市区一个这样由小企业发展而成的巨型企业感到遗憾。

　　事实上，不止是上海，长沙也应该为自己的招商政策感到遗憾和反思，传统招商思路曾让长沙拥有一个纽约上市互联网公司的梦想失之交臂。坊间传言，2011年，尚处于发展中的58同城一度想搬迁长沙，在签字前夕因为天津的诱惑，58同城没能整体搬迁。也基于此，长沙乃至湖南对于58同城有着特殊的感情，成为本次扶植移动互联网发展的重中之重，而58同城也将互联网金融公司和华南客服中心设立在长沙。

　　那么，仅仅依托引入湖南籍创始人的58同城、金蝶（金蝶目前互联网包括移动互联网程度偏低）这样的公司就能推动互联网的发展嘛？答案是否定的。到目前为止，没有哪家互联网巨头是靠招商引资是靠优惠政策发展起来的，核心靠的还是不拘一格的人才、是颠覆性的产品，是极致的用户思路和疯狂的风险投资以及背靠的巨大市场而高速发展而来。

　　应该来说，重视移动互联网、提出优惠政策、引入巨头在长沙设立分部为长沙互联网发展开了一个好头，是一个好的引子，而后面长沙该如何才能使得移动互联网真正发展起来呢？贝塔屋认为应该站在创业者的立场上来想提一些建议。

一：确立大数据战略 建立长沙大数据公共基础平台

　　贝塔屋认为应该在长沙市政府网站下，建立国内首个城市大数据公共服务中心，建立房产、金融、税收、水电煤气、有线电视、交通、气象、公交、医疗健康、教育、统计信息等方面的基础数据，在绝对保护个人隐私的基础上免费授权给互联网创业公司和创业团队提供开发和应用。

　　大数据是巨大的战略资源，也是巨大的公共资产，是移动互联网的牛鼻子，更是长沙吸引互联网，移动互联网公司和创业团队落户的最大诱惑。

　　贝塔屋相关资料显示，欧盟公共机构产生、手机和承担的地理信息、统计数据、气象数据、公共资金资助项目、数字图书馆等大数据资源等全面开放每年能为欧盟带来400亿欧元的经济增长。2011年英国公共数据资产价值251亿英镑，2017年预计将达到407亿英镑。而韩国也将公共数据视为国家资产，首尔开放数据广场已有33个数据库，880个数据集，为用户提供十大类的公共数据信息，包含育儿服务，公共交通路线、巴士到站时间、停车位、各地区天气预报以及餐厅服务等涵盖生活方方面面的信息。

　　事实上，不止是大数据，就是普通并非海量的公共数据在移动互联网时代也具有巨大的想象空间。在国内，依托于天气数据资源的移动互联网客户端“墨迹天气”、依托于航班出入港数据信息的“航班管家”、”飞常准”都是国内排名靠前的移动客户端，估值过亿美元。而在大数据方面，阿里巴巴也和中国气象局共同打造阿里云，在减灾、防灾以及物流保险等林谷为气象大数据提供了巨大的想象空间。

　　美国是最先推出大数据战略的国家，2009年，美国data.gov上线，按照原始、地理数据和数据工具三个门类开放数据，截止到2012年11月，共开放了288529项原始数据和地理数据。英国也承诺在2015年前开放数据交通运输、天气和健康方面的核心公共数据库，并建立世界上首个开放数据研究所。欧美开放数据战略则是建立“泛欧门户”，让欧洲企业和市民能自由获取欧盟公共管管理部门的所有信息。

　　贝塔屋了解到，在国内，北京、上海、重庆、广东等地都发布了地方大战略战略，就连在相对偏僻的贵阳，曾任北京市委常委、朝阳区区委书记的陈刚就任贵阳市委书记后就制定《科技金融与互联网发展规划》，重点发展电子商务、互联网金融和大数据三大产业。希望支持金融机构数据备份和灾害备份数据中心以及三大运营商数据中心的设立、经营发展为贵阳大数据分析提供基础。

　　相较于国内外其他城市和国家，长沙的大数据战略应该着眼于服务移动互联网，着眼于服务创业者，将其作为吸引优秀创业者在长沙创办公司和落户的基础。由于目前国内公共数据资源的稀缺性，在基础数据方面拥有娱乐之都、湘雅医院、大十字高铁枢纽、教育品质、百万车辆等大数据资源且国内GDP前20强，6000万人口的省会城市长沙对于创业者来说，开放数据无疑比简单的房租补贴和资金补贴更有吸引力，也能吸引一批真正为创业梦想而来的团队落户长沙。

　　而在提供数据的基础上，长沙市政府还可以向落户的创业公司开放大数据应用市场，购买大数据服务提高政府综合管理服务水平，推荐面向个人和企业的大数据应用，用实际行动推动长沙移动互联网的建设，强化长沙大数据的概念，给长沙打上大数据的标签，形成大数据应用的样板。可以预料，大数据在长沙的规模应用不仅将进一步吸引更多创业者和IT巨头的进入，也能促进根植于长沙的这些移动互联网企业在长沙经验的基础之上快速占领其他城市大数据市场。

   本文首发于由微信公共账号： 贝塔屋  并将连载，贝塔屋专注于提供湖南互联网、移动互联网、o2o、智能设备以及传统企业互联网转型等领域的资讯和评论，欢迎关注。

　　（未完待续）

潇风

移动互联网基于传统互联网，对于传统互联网根基薄弱的长沙，要发展移动互联网，是有难度的。
但是移动互联网又与传统互联网有区别，移动互联网与大数据，云服务，客户端，物联网等关系密切。目前这些都在起步阶段，长沙应该迅速抓住机会，方可做后起之秀。

phangzi

楼主说的贝塔屋微信号，根本搜索不到。。我想还加加看全文来着

jinghang

呵呵，宣传的是不错，实际做起来再看！

cklcklcklckl

基础太差，吸引不来人；没有聚集，没有人才输出的支持，创业公司想从头做起何其难。
名校有相关基础的，根本不愿意回长沙，优秀的人才能留在北京已经是好的了。
现在长沙在这一块还是零，还是少说多做吧。

pytracy

一眼瞄到，湖南已经七千万人口了吧……

potuhuang1

回复 3# phangzi

这个贝塔屋是公共号   需要 添加朋友----查找公众号 ---贝塔屋---搜索 就可以添加了

xfish

政府牵手干这个 总归是个好事 尤其对于干这个行当的我们

longlingzi

关键是人才，希望高新区能有更大的扶持措施

hello098

能把创智搞死，把三一逼走，谁敢在这里创业

dtzy

关键是人才！！！长沙对软件行业开这么一点待遇，能留得住真正的代码人才？
没有人才，没有研发，互联网企业的精髓——创新，就无从谈起！
什么客服中心……我都觉得汗颜，还不是一个传统行业？

cubufet

宣传的是不错，实际做起来再看

jackey5888

回复 11# hello098


    创智软件是自己经营的问题，三一估计谁也说不清楚，但是三一是在长沙发展壮大的相信没有人会有异议

manseagull

此文甚好，建议顶起，转省委省政府阅。

potuhuang1

二：抓住O2O机会 重塑服务业

　　贝塔屋建议长沙市政府在支持移动互联网发展的发展中，将O2O发展作为一个核心分支，重塑服务业，提升长沙市的第三产业发展档次，增加第三产业尤其是高端服务业在GDP中的比重。

　　在不少人的印象里，长沙的第三产业比较发达，消费率和居民最终消费高，但这指的是过去。事实上，从统计数据来看，长沙第三产业在国民经济中的比重自2005年以来就开始逐年下滑，从2005年的49.5%滑落到2012年的39.6%。而消费率的数据方面，长沙2010年消费率为32.9%，比2005年回落8.1%，比投资率低26.5%，居民消费率为23.7%，比2005年回落5.2%。这也就可以解释为什么类似京东商城以及许多消费类公司区域总部放在武汉而非长沙的主要原因了。

　　为此，以易练红为首的长沙市委提出了“三倍”“三市”的目标，其中的第三产业是希望在2017年实现第三产业的倍增，第三产业增加值要占GDP的42%，力争到45%，以扩大内需、拉动经济和促进就业。

　　而要实现这个目标，在湖南省和长沙市发展移动互联网的大背景下，贝塔屋认为成立O2O的研究和促进部门就非常必要。对于O2O，政府部门可能不太熟悉，普遍意义上的O2O是指Onlie To Offline,指的是线下和线上互联网的结合。O2O的概念起源于美国，已经存在一段时间，但真正高速崛起则是在移动互联网时代。无论是雄心壮志的移动互联网创业者，还是现金储备丰厚的传统互联网公司都在不惜代价，重金布局。

　　比较直观的是前几年耗资百亿席卷全国的团购网站“百团大战”，去年快的打车、滴滴打车进行打车大战，分别补贴司机和乘客数十亿的就是O2O市场竞争的最直观案例。而今年以来，O2O不仅是各大互联网公司、百货巨头的谈资，是互联网金融企业的研究和发力重点。而阿里巴巴、腾讯、百度BAT三家更是频频在资本市场展开角力，最新的例子就是上个星期腾讯以7.36亿美元闪电收购58同城19.9%的股份。

　　在商业层面，O2O竞争已经高度白热化，和传统的互联网以及PC时代的电子商务不同，O2O撬动的不仅有传统的商品，不仅只是简单的售卖商品，还将传统的服务业和互联网产生了关联，将大到商场，小到街头铺面，甚至无店铺的搬家工、代驾司机、保洁员、保姆这种相对较低层的服务人员也将接受互联网的改变和冲击。

　　但在政府层面，和对移动互联网、电子商务、文化产业的扶持不同，各地都还没有专门针对O2O的政策。这对于敢为人先，要实现长沙第三产业倍增、优化产业结构、转变经济增长方式的长沙而言，推动O2O在长沙的发展，无疑是一个巨大的机会，也可能是最佳的机会。

　　和移动互联网概念不同，看似复杂的O2O事实上已经对长沙乃至中国的老百姓和企业带来了最直接的冲击。从团购到打车、从洗衣到保洁，从投资到旅游，一个个的细分行业正面临互联网思维的改造，服务流程、传播方式、发展模式在不断规范和变革，一个个的细分行业巨头正在孕育，O2O正在重塑中国的服务业。