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襄阳竹叶山农产品交易中心2014年10月28日确定投入运营

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发表于 2014-8-30 14:44:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 襄阳志 于 2014-8-31 14:38 编辑

襄阳竹叶山农产品交易中心,以打造一流的农产品交易与物流平台为目标,致力于“大市场、大产业、大 流通、大交换”的新高地,以建立“第四代农贸专业市场”为目标,结合现代农贸流通行业“公司化、信 息化、专业化、品牌化”的趋势,建设鄂西北地区面积最大、产业最全、辐射面最广的农产品产业交易中 心。总用地面积:1190207㎡,总建筑面积:2380414㎡,容积率:2.0,投资总额:大于50亿元。



项目将以国际先进标准建设集物流仓储、信息流、检测检疫、拍卖、电子商务于一体的新型平台,实现“ 客流、货流、物流、商流、信息流、资金流”的整合统一,实现襄阳农贸产业的全面发展和价值提升,进 一步扩大襄阳的产业辐射面,为区域经济发展注入新的活力,为推动“产业襄阳”的实现作出贡献。


为改善城市形象,解决民生问题,充分实现专业市场的聚集化、集约化发展,在全面深入贯彻落实市委、市政府“两迁两改”的重大战略决策的基础上,区委、区政府提出了“打造新商都、复兴老樊城”的宏伟目标,集全区之力,在樊西物流园区重点建设8个专业市场,承接老城区市场转迁。各相关单位高度重视“两迁”工作,科学规划、统筹谋划、精心计划,制定了2014年全区“两迁”工作的阶段性任务,启动襄阳火车站周边44家市场的外迁工作。

  武汉竹叶山集团股份有限公司正式成立于1997年。经过十多年的发展,2014年成为了武汉市百强企业、武汉市企业集团三十强、湖北省十强乡镇企业、全国新农村建设百强示范企业,实现年销售额突破120亿元,利税突破5亿元。

  为了实现走出去的发展战略,在区委、区政府的大力招商下,竹叶山集团公司决定在襄阳进行战略投资,和襄阳洪沟农副产品有限公司深度合作,成立襄阳竹叶山洪沟投资有限公司,开发襄阳竹叶山农产品交易中心项目,承接樊城区洪沟农产品交易市场、华中水果市场和白鹤水果市场3个农产品交易市场的转迁。目前,该项目已完成前期的设计、清理地面附着物、土地征迁、土地整理、地基打桩、框架施工等,进入最后的建设和招商阶段。

  襄阳竹叶山农产品交易中心项目,位于樊城区牛首镇316国道旁、襄荆高速公路以西2公里处,离市区10分钟车程、离襄阳火车站20分钟车程、离襄阳机场30分钟车程、距离1000公里以内的大城市可以实现“朝发夕至”。该项目是襄阳市、区两级政府的重点招商引资项目。自达成合作协议以来,区委、区政府高度重视,在项目落地后的第一时间,成立了以区政协主席李太平为指挥长的项目指挥部,紧跟项目进展,搞好包保服务,为项目申报审批、工程施工、招商工作、运营管理提供了全方位的“保姆式”服务。目前,襄阳竹叶山农产品交易中心项目建设进度在樊西物流园区8大项目中排名第2,仅次于襄阳中豪国际商贸城。

  经过项目指挥部、项目投资方、建设方以及相关单位的多次协商,对项目最终的投入运营时间达成了一致,确定了2014年10月28日作为襄阳竹叶山农产品交易中心项目正式投入运营的时间点。

  自该时间点确定以来,竹叶山项目指挥部和项目投资方就开始时刻围绕这个目标展开工作。一切计划都以项目的按时运营为出发点和落脚点,一切行为正确与否、紧要与否都以是否影响项目按时运营为判断标准和考核依据。为了保证工作按时完成,项目目前全面实行了倒计时管理制度。以10月28日为最后时间节点,倒排工作任务,对工程施工、招商转迁、配套保障设施实行了倒计时管理,估算各个工作完成的时间节点,每到该节点即检查工作是否完成。如果完成,则总结经验,交流心得,并对相关主体进行奖励和鼓励;如果没有完成,则分析原因,找出病因,归纳教训,并对相关责任方进行处罚和追责。

  为了明确各方面的工作职责,竹叶山项目指挥部在李太平指挥长的要求下,列出了项目具体责任清单,明确了项目指挥部、航空航天工业园园区办、两迁办、区建投公司、牛首镇政府、中原街道办事处、项目投资方方及相关区直部门的责任。其中,督促项目施工倒排工期,制定工程路线图,配合承接市场开展招商推介活动,引导承接市场和转迁市场沟通、对接、达成意向由竹叶山项目指挥部负责;供电、供水、弱电管网由航空航天工业园园区办负责;启动市场转迁,成立市场外迁分指挥部,明确具体负责人员,发布搬迁公告,开展转迁市场的产权、租赁权及租赁关系调查、市场租金清退、押金退还、经营户剥离、签订拆迁协议等由区“两迁”办负责;物流一路由区建投公司负责;拆迁工作由牛首镇政府负责;外迁宣传、动员工作,解决“两迁”中的突出问题由中原街道办事处负责;制定招商公告、招商手册、租赁和装修招商办公场所、出台招商优惠政策和招聘工作人员由项目投资方负责;污水雨水排放工程建设由区住建局负责。

  项目指挥部和投资方特制作了3块倒计时牌,分批放置在项目管理部会议室、项目管理部大院和项目施工大院,时刻大家谨记项目竣工在即。
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 楼主| 发表于 2014-8-30 14:44:39 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2014-8-30 14:44:46 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2014-8-30 14:44:54 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2014-8-31 13:04:02 | 显示全部楼层
经选址方案比选,建设地点襄阳市樊城区牛首镇,交通及市政基础设施完善。项目区距离襄阳市中心13公里路程;距高速入口约20分钟路程,场址周边交通便利,远离闹市区与居民区,是设立农产品物流中心的理想场址位置。
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 楼主| 发表于 2014-8-31 13:05:16 | 显示全部楼层
1、建设项目情况简述

襄阳市竹叶山洪沟投资有限公司农产品交易中心项目,是湖北省、襄阳市、樊城区多级政府招商引资重点工程,襄阳市“两改两迁”核心项目,旨在对襄阳市“两改两迁”老市场进行整合、聚集和升级,该项目建成后将市中心不集中的农贸市场搬迁至此,从而有利于老农贸市场腾出黄金地段,更有利于襄阳的发展,它将为提高人们生活水平,促进襄阳市经济发展做出贡献。

襄阳市竹叶山洪沟投资有限公司农产品交易中心(一期)项目拟建地位于湖北省襄阳市樊城区生态物流港邓城大道北侧,总投资10亿元,其中一期项目总占地面积为285476m2(约428亩),总建筑面积为549208m2,主要建设内容为水果大棚交易区、蔬菜大棚交易区、蔬菜市场电子交易大楼、副食与土特产市场等等。

2、项目可行性分析

(1)产业政策相符性分析

根据《产业结构调整指导目录(2011年本)》(2013年修正),本项目建设内容符合“商贸服务业”中“1、现代化的农副产品、生产资料市场流通设施建设”要求,属于产业政策中的鼓励类,因此符合国家产业政策。

(2)城市总体发展规划相符性结论

根据《襄阳市总体规划(2011-2020)》中规划,项目属于在城市出入口附近结合物流用地规划,综合性批发市场(位于小清河东邓城大道两侧)。大力发展现代服务业。本项目也符合《樊城区牛首镇总体规划(2010-2030)》中规划,本项目拟建地位规划小商品物流区。同时本项目是湖北省、襄阳市、樊城区多级政府招商引资重点工程,襄阳市“两改两迁”核心项目。因此该项目符合城市发展规划。

(3)用地相符性分析

本项目土地经襄阳市城乡规划局及襄阳市城乡规划局樊城分局许可,为规划物流仓储用地;根据现代生态物流港控制性详细规划,本项目占用小商品物流用地;
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 楼主| 发表于 2014-8-31 14:36:45 | 显示全部楼层
为改善城市形象,解决民生问题,充分实现专业市场的聚集化、集约化发展,在全面深入贯彻落实市委、市政府“两迁两改”的重大战略决策的基础上,区委、区政府提出了“打造新商都、复兴老樊城”的宏伟目标,集全区之力,在樊西物流园区重点建设8个专业市场,承接老城区市场转迁。各相关单位高度重视“两迁”工作,科学规划、统筹谋划、精心计划,制定了2014年全区“两迁”工作的阶段性任务,启动襄阳火车站周边44家市场的外迁工作。

  武汉竹叶山集团股份有限公司正式成立于1997年。经过十多年的发展,2014年成为了武汉市百强企业、武汉市企业集团三十强、湖北省十强乡镇企业、全国新农村建设百强示范企业,实现年销售额突破120亿元,利税突破5亿元。

  为了实现走出去的发展战略,在区委、区政府的大力招商下,竹叶山集团公司决定在襄阳进行战略投资,和襄阳洪沟农副产品有限公司深度合作,成立襄阳竹叶山洪沟投资有限公司,开发襄阳竹叶山农产品交易中心项目,承接樊城区洪沟农产品交易市场、华中水果市场和白鹤水果市场3个农产品交易市场的转迁。目前,该项目已完成前期的设计、清理地面附着物、土地征迁、土地整理、地基打桩、框架施工等,进入最后的建设和招商阶段。

  襄阳竹叶山农产品交易中心项目,位于樊城区牛首镇316国道旁、襄荆高速公路以西2公里处,离市区10分钟车程、离襄阳火车站20分钟车程、离襄阳机场30分钟车程、距离1000公里以内的大城市可以实现“朝发夕至”。该项目是襄阳市、区两级政府的重点招商引资项目。自达成合作协议以来,区委、区政府高度重视,在项目落地后的第一时间,成立了以区政协主席李太平为指挥长的项目指挥部,紧跟项目进展,搞好包保服务,为项目申报审批、工程施工、招商工作、运营管理提供了全方位的“保姆式”服务。目前,襄阳竹叶山农产品交易中心项目建设进度在樊西物流园区8大项目中排名第2,仅次于襄阳中豪国际商贸城。

  经过项目指挥部、项目投资方、建设方以及相关单位的多次协商,对项目最终的投入运营时间达成了一致,确定了2014年10月28日作为襄阳竹叶山农产品交易中心项目正式投入运营的时间点。

  自该时间点确定以来,竹叶山项目指挥部和项目投资方就开始时刻围绕这个目标展开工作。一切计划都以项目的按时运营为出发点和落脚点,一切行为正确与否、紧要与否都以是否影响项目按时运营为判断标准和考核依据。为了保证工作按时完成,项目目前全面实行了倒计时管理制度。以10月28日为最后时间节点,倒排工作任务,对工程施工、招商转迁、配套保障设施实行了倒计时管理,估算各个工作完成的时间节点,每到该节点即检查工作是否完成。如果完成,则总结经验,交流心得,并对相关主体进行奖励和鼓励;如果没有完成,则分析原因,找出病因,归纳教训,并对相关责任方进行处罚和追责。

  为了明确各方面的工作职责,竹叶山项目指挥部在李太平指挥长的要求下,列出了项目具体责任清单,明确了项目指挥部、航空航天工业园园区办、两迁办、区建投公司、牛首镇政府、中原街道办事处、项目投资方方及相关区直部门的责任。其中,督促项目施工倒排工期,制定工程路线图,配合承接市场开展招商推介活动,引导承接市场和转迁市场沟通、对接、达成意向由竹叶山项目指挥部负责;供电、供水、弱电管网由航空航天工业园园区办负责;启动市场转迁,成立市场外迁分指挥部,明确具体负责人员,发布搬迁公告,开展转迁市场的产权、租赁权及租赁关系调查、市场租金清退、押金退还、经营户剥离、签订拆迁协议等由区“两迁”办负责;物流一路由区建投公司负责;拆迁工作由牛首镇政府负责;外迁宣传、动员工作,解决“两迁”中的突出问题由中原街道办事处负责;制定招商公告、招商手册、租赁和装修招商办公场所、出台招商优惠政策和招聘工作人员由项目投资方负责;污水雨水排放工程建设由区住建局负责。

  项目指挥部和投资方特制作了3块倒计时牌,分批放置在项目管理部会议室、项目管理部大院和项目施工大院,时刻大家谨记项目竣工在即。
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经过项目指挥部、项目投资方、建设方以及相关单位的多次协商,对项目最终的投入运营时间达成了一致,确定了2014年10月28日作为襄阳竹叶山农产品交易中心项目正式投入运营的时间点。
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