和讯网2015-02-27 10:20
民航资源网2015年2月27日消息:在市委、市政府的领导和支持下,徐州机场经过"一次创业"、"二次创业"艰苦奋斗,实现连续十七年安全运营,机场面貌发生了翻天覆地的变化。"一次创业"期间(1993-2002年),机场从无到有,开创徐州民航事业新开端。"二次创业"期间(2003-2013年),实现年客流量突破百万,一类口岸对外开放,开通韩国、泰国、台北、高雄、香港等五条国际地区航线,完成一期改扩建,机场功能大幅提升,面貌焕然一新。
历经两次艰苦创业,观音机场发展已具备了较好的基础,综合实力上了一个新台阶,具备新一轮创业的条件和优势。为进一步加快机场发展,根据机场现阶段发展实际,观音机场再次掀起"三次创业"的热潮。
"三次创业"是从2015年开始,到2020年,利用6年的时间,实现机场安全形势更加平稳、发展规模更加优化、保障能力更加增强、基础管理更加夯实、经营效益更加提高、职工幸福指数更加提升、实现机场梦更加接近,在淮海经济区综合交通运输体系中的作用更加突出,对区域内经济社会的贡献更加增大。
一、安全形势平稳。安全是民航永恒的主题和发展的前提。"三次创业"期间,观音机场将继续通过完善安全监管制度、加大SMS风险评估力度、提高机场应急救援能力、加大安全投入、夯实安全管理基础等举措,确保不发生安全事故及事故症候,严格控制不安全事件发生,连续实现安全年目标,安全管理达到先进机场水平。
二、扩大航线市场。本着做大客运市场、做强货运市场的发展思路。通过引进驻场过夜飞机、优化航线航班、积极开辟新航线、转变售票方式、大力发展航空物流、积极发展航空旅游业等举措,争取航线总数增加到40条以上,其中国际地区8-10条,实现旅客吞吐量年递增15%以上、货邮吞吐量20%以上的平均速度增长,确保2020年实现客流吞吐量突破260万人次,力争300万人次,货物吞吐量25000吨,力争达到30000吨,其中国际货物吞吐量突破2000吨。
三、提升经营效益。本着主业、辅业并举的发展思路,立足于机场,依托主业,通过优化航线、提高航班客座率、积极探索非航业务新的发展领域和投资方向等举措,争取到2020年,实现机场总收入确保20000万元,争取22350万元,控制成本支出15000万元,实现盈利5000万元。
四、强化基础管理。通过强化人才队伍建设、完善管理制度、加强党建、群团组织建设、推进廉政教育等举措,推动机场现代化的企业管理体制机制更加完善,党委职能加快转变,工作效率进一步提高。通过提高服务意识、转变服务方式、完善服务功能、加强服务督查等举措,进一步提高机场服务水平,打造一流文明服务空港,展示徐州对外良好形象。
五、提高保障能力。以"三个一流"为前提,树立"三精意识",实现"三个确保",力争在2016年二期扩建工程全面竣工投入使用。同时,对现有设施设备更新改造,使机场保障能力能够适应机场发展的需要。
2015年是机场公司启动"三次创业"的第一年。公司党委将继续带领全体干部职工,以曹书记"三管齐下"抓好机场工作的要求为引领,以"聚力三次创业、共圆机场梦想"为动力,努力抓好全年各项工作。一是确保航空安全,实现第十八个安全年目标。二是旅客吞吐量确保完成143万人次,争取150万人次,同比增长16%;货物吞吐量确保完成8000吨,争取10000吨,同比增长35%。三是争取开通3条以上新航线,其中包括1条国际航线。四是加快推进二期扩建工程进度,争取2015年底飞行区竣工投入使用。 |