中华巴洛克今年继续加大招商强度

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开局即决战，起步即冲刺！2026年第一季度，哈尔滨城发投集团权属企业名城公司锚定招商运营攻坚目标，在餐饮、零售、文旅住宿多业态布局上多点突破，历史建筑活化利用成效显著，所有核心指标均超额完成“开门红”任务，为全年高质量发展筑牢坚实根基。

一季度以来，公司深入落实集团年度工作会议精神，招商工作全面发力：累计开展招商洽谈30余批次，对接重点品牌及合作方15家，储备意向品牌20余个，完成协议文本10余份，业务覆盖餐饮、零售、文旅住宿等多个核心业态。核心工作效率再创新高，各项任务完成率均超100%，外出招商考察完成率120%、接待品牌方来访完成率150%、项目专题推进会完成率125%、协议文本完成率133%，以紧凑的工作节奏、扎实的推进成效，交出一季度亮眼答卷。

多业态协同发力，构建特色商业闭环
公司精准布局餐饮、零售、文旅住宿三大业态，初步形成“餐饮引流+零售增效+住宿留客”的业态闭环，各板块相互赋能、协同发展，整体商业生态活力持续提升。餐饮板块方面，双轮驱动推进品牌升级，秋林里道斯合作项目收益预期向好，即将进入协议签署与装修设计阶段；针对百胜集团合作项目洽谈问题，及时复盘总结，优化后续招商策略。零售板块方面，坚持效益导向，开心农场效益地块明确“社区体验+休闲消费”定位，比优特社区精品超市入驻达成初步合作意向，农文旅融合新模式探索取得积极进展。文旅住宿板块方面，创新融合打造标杆，携程“花筑·奢”系列精品民宿、京东李白民宿完成前期策划与初步设计，现办公楼区域四星级酒店引入工作稳步推进，将有效盘活闲置资产，打造“电商+文旅”跨界合作典范。

历史建筑活化利用，打造差异化竞争优势
把历史文化资源转化为招商核心优势，是本次“开门红”的一大亮点。公司坚持历史文化保护与商业运营有机结合，推动历史建筑活化利用多点开花。一是对中华巴洛克历史13、历史14等5栋历史建筑实施精准招商，均超额完成“每栋储备2个以上品牌”目标，3栋建筑储备品牌达3个，根据建筑特色规划餐饮、零售、休闲娱乐、酒店住宿差异化业态，目前正严格履行决策程序。二是梅耶洛维奇组团等全国文物保护建筑，克服改造受限、商业利用难度大等问题，持续加大对接力度，积极探索保护性开发路径，力争实现历史文化价值与商业运营效益的双重提升。

直面问题精准施策，乘势而上冲刺“双过半”
在取得成绩的同时，公司直面招商运营中存在的项目决策流程、历史建筑品牌适配、市场竞争等问题，制定针对性应对措施，优化内部审批流程、量身定制建筑改造方案、提升服务品质强化政策吸引力，为后续工作扫清障碍。一季度的良好开局，为全年工作奠定了坚实基础。二季度，公司将乘势而上、持续发力，锚定“时间过半、任务过半”目标攻坚：加速秋林里道斯等重点项目落地，力争上半年2个以上项目正式签约；扩大招商成果，新增储备品牌10个以上，开展外出招商不少于8次；全程跟踪已签约项目，确保按期开业，实现招商成果有效转化；开展招商运营专题培训，全面提升团队专业能力。

起步即冲刺，攻坚正当时。名城公司将继续保持昂扬斗志，以更饱满的热情、更务实的作风、更有力的举措，全力推进招商运营各项工作，以实干实绩推动企业高质量发展，为全年目标任务完成再添新功。奋进正当时，未来皆可期！