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五、20世纪90年代对武汉枢纽发展的设想
在武汉第二公铁长江大桥建成之前,根据武汉铁路枢纽运输设备和能力的现状,考虑到2000年前后铁路运量增长的需要有以下谋划:
1.提升长江大桥区间能力的过渡性措施
同时,由于武汉长江大桥区间能力已趋饱和,故设法提高大桥区间通过能力已成为枢纽总体改造的关键问题之一。在武汉第二公铁长江大桥未建成之前,提高该区间通过能力的措施有:
(1)实现过桥列车统一牵引定数。
京广电化以后,仍有大量进出武钢的直达车流要经过未电化的南环线,由于牵引定数不同,势必在江岸西或武昌南站减轴,考虑将南环线及该线上的南湖、流芳及武昌东联合编组站彻底电化,各场有关股道延长到1050米,以接发统一牵引定数的列车,减少江岸西、武昌南站乃至长江大桥能力不足的压力。
(2)尽量减少客车扣除系数对大桥区间通过能力的影响。
武汉铁路枢纽存在最大的问题是武昌和汉口客站均是京广正线中穿(汉口只有下行中穿)。且线路有效长只有600-700米,都在两编组站主要发车方向,货物列车不能再客站停车,造成客车扣除系数过大,影响大桥区间通过能力的弊病。因此考虑限定通过武汉长江大桥列车总重不低于5000吨,将武昌站股道南延使其正线有效长达1050米;汉口站可先将汉西站间拆除的原京广上行正线恢复座位江岸西到汉西第二条下行正线使用,并修建汉丹线到江岸西到达场的平行进路,以降低客车扣除系数,提高大桥区间通过能力。
(3)客车按“南到南开、北到北开”原则组织运输。
为了减少通过长江大桥的列车密度,凡旅客列车在武汉枢纽内始发、终到时,均应按“南到南开、北到北开”的原则组织实施。
2.枢纽运量增长背景与汉口站能力提升需求
随着国民经济的发展,武汉枢纽个方向运量将进一步增长。京九铁路麻城-汉口联络线建成后,使枢纽又多了一个方向。由于京九线的分流,枢纽以北京广线的运量将有所下降,这就为该段增开旅客列车创造了条件,此时汉口站的客运量将大幅增长,则预留的四、五台到发线及候车室等设施将逐步修建完善。增开客车以后,汉口站以北到麻汉联络线的接轨站可能会成为新的“卡脖子”区间。在此情况下, 首先规划汉口至江岸西的4.3KM平行进路,使汉丹线直接与江岸西站的环到线接通,消除京广上行与汉丹线的共线地段。其次从江岸西往北至麻汉联络线的接轨站之间,规划修建第三线。
3.改造武昌站站房与增强客运设备能力的规划
武昌站站房于20世纪60年代末修建,总建筑面积为7000平米,1992年该站发送旅客690.4万人,最高聚集人数为7200人。由此可见,该站站房远不能满足运量需求,应立即着手研究改造方案,建议修建2层4大室综合性站房。
4.汉阳站未来扩能与站场布局调整设想
同时考虑汉阳港区的扩建及地方工农业的发展,汉阳站的货运量将有较大的发展,其增长的比例按每年递增5%计算,1995年预计达到1000万吨,2000年将达到1300万吨。运量增长要求相应扩大运能,否则将不适应国民经济发展需要,铁路建设必须先行,因此考虑以下发展的设想:
(1)在沌口地区设调车场。
汉阳沌口数个大项目上马,运量近百万吨,谋划在汉阳造纸厂前设一个4~5股道的调车场,因沌口距汉阳站16公里,需要就地解决专用线调车作业和集中车流。
(2)港区编组站至汉阳站联络线扩能。
港区编组站至汉阳站的联络线,是港区和各铁路专用线的咽喉,运量增大后能力紧张,需要考虑单独修建专用线的走行线与港区分开使用,互不干扰。
(3)新建汉阳货场。
预计2000年汉阳站内货运量增加,现有货场将不适宜发展,需考虑另建货场,新货场设在鹦鹉洲,室内交通方便,在港区编组站附近接轨,以适应工农业发展需要。
(4)调整汉阳站功能。
预计2000年汉阳站由于运量扩大,现在的站型已不能适应运输需要,考虑站内停办货运业务,货场外迁,现有站场改作编组站,在车站北头的上线先一侧,另建一个到发场,规模7~8股道,整个汉阳站形成一个纵列式的三级场,即到发场、编组场、客车场。
(5)远期建设江岸西——汉阳第三线。
汉阳站地处京广干线南端的始端,1992年实际运输量达754.8万吨,在总运输量中占87.9%。货流来自西北两口(少量南来车也由江岸西转回),重车卸后,空车北排。而车站到发线、货场和专用线(汉阳钢铁厂除外)又在京广线西侧。这股到达货运量不但挤占武汉长江大桥通过能力,而且增加江岸西——汉阳站间列车运行和吊车干扰。因此考虑远期有必要修建一条江岸西至汉阳站的第三线,建在上行线的外侧,第三线接入汉阳站新的到发场,将江岸西——汉阳站间大约750万吨到1000万吨的货运量分离出京广线,使江岸西与汉阳站的货物列车进路直接贯通,可增加武汉长江大桥通过货运量,也减少运输干扰,使京广南段和武汉枢纽的铁路运输能力进一步扩大。
5.货运设施布局调整与枢纽整体优化
由于武汉市是我国重要的工业基地和特大商业城市,又有长江黄金水道,地方运量很大,接近枢纽总运路的50%,枢纽内又近500条专用线和近10个货场。但因过去忽视货场的整体规划,造成总图不合理,布局紊乱,设备简陋落后,能力紧张,污染严重,改扩建困难等一系列问题。在京广线郑武段电化时,客运设施能力不足问题基本上予以解决,而对货运设施仍未进行规划改造。
(1)扩建舵落口站,协调江北环线点、线能力。
为此未来规划的当务之急,是借武汉市市区规划之机,尽快将玉带门、循礼门货场迁至舵落口站。舵落口站位于武汉铁路枢纽江北环线西口,为中间站,承担武汉铁路枢纽汉丹线车流出入舵落口港区取送作业。汉丹线经舵落口站接入(日均近500辆)到江南(约占65%)、汉西、汉阳和本站计约有80%左右的折角、迂回车流在江岸西编组站进行编解作业,如把舵落口站扩建为一级二场,减轻江岸西站解编作业量,缓和其能力不足,减少折角、迂回车流量。还可将武昌南站编开到襄樊北站的列车,在新墩站换机车作业集中在舵落口站,有利于运输组织工作。同时将鲇鱼套的危险品业务移到该站办理,以解决在市区内装卸危险品的弊端。
(2)修建武昌南站出发场,提高作业能力。
根据铁道部规划运量推算,1995年武昌南站需要办理有调车数为电话技改设计能力的123.8%,到2000年则为设计能力的230.9%。可见该站作业能力远不能满足运量需要。因此,应修建武昌南站出发场(8~10股道),形成3级5场站型。按京广线电化标准相应增加并改善运输设备,以形成综合作业能力。
(3)抓紧江岸西站电化技术改造施工进程。
江岸西站虽经电化技术改造,运能有所提高,但按1993年新列车运行图满表推算,该站有调作业车数已为设计能力的98.5%。根据铁道部规划运量,2000年该站有调车数为设计能力的111.7%,已不适应运量增长的需要,如果加进电化技改设计能力未含的京九线麻汉联络线到武汉枢纽的2000万吨运量,江岸站随京广附属线的移交而失去辅助江岸西站的作用,运能和运量矛盾更加突出。只有加快电化技改施工进程,完善装备现代化设备,以提高作业能力。
然后再有规划地扩建流芳站货场,改造武昌北站货场,使整个枢纽货运设备能发挥出更大的综合运输效益。
6.武汉铁路枢纽挖潜提效扩大运能
(1)根据京广铁路线实际车流性质和车流量及编组站设备能力和布局现况,建议京广线中段上行株洲北——郑州北及更远技术直达列车;下行郑州北到株洲北及更远车流由郑州北编开株洲北及更远技术直达列车输送,这是科学地、客观地调整现行路网性编组站作业分工的措施,不仅减少武汉铁路枢纽不合理作业负担,而且可以加速车辆周转和货物输送。
(2)按最短路径组织车流输送。将焦枝线经汉丹线迂回到湖南、两广车流(日均约40-50车)改经焦枝线输送。将麻汉联络线设计运量2000万吨的三分之二到湖南、两广车流,由京九线直接输送,减少武汉铁路枢纽不合理作业量。
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