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发表于 2012-2-7 09:21:03
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与盖尔“分手”后,长沙面向国内外刊登公告招募开发商。国际服务区以及大河西新城中心的高起点规划,给投资者带来预期。科学预留的赢利空间,地铁、优质教育等配套资源的强势注入,吸引了投资者的目光。而建设的大手笔与神速,更是展示了长沙推进这个项目的决心和能力,成了打消有意者犹豫,给他们以坚定信心的一颗“定心丸”。
“攻山头最忌‘添油’战术。”市委常委、大河西先导区党工委书记赵文彬用军事术语比喻,一个排接着一个排上去,轮番被消灭,这是兵家大忌。不如一次扑上一个团。投入一定要集中,切忌分散。
大河西先导区管委会一次性投入80亿元,大规模推进征地拆迁与基础设施建设,打造山水交融、独具特色的优越环境,从而在高起点上避免了新城开发的同质竞争,给市场带来良好的预期,为招商创造了良好的条件。
通过与上十家的企业接触,通过200多个日日夜夜的谈判,2011年1月26日,中国金茂集团与长沙大河西先导区管委会正式签署了“梅溪湖国际服务和科技创新城开发协议”。背靠名列世界500强的央企,金茂集团实力强大,屹立在浦东陆家嘴国际金融中心的金茂大厦,是上海改革开放和城市建设的地标建筑。
“伟大的城市需要优秀的、负有责任的建设者。”金茂集团董事长何操致辞时语带激动,这个项目“规模宏大、立意高远,是一个集生态效益、社会效益和经济效益为一体的新城项目”。
目前,金茂集团按照合同及时给政府支付款项已上百亿元。先导区管委会一次性把前期投入的112亿元银行贷款资金全部收回,提前偿还,先导区管委会在银行树立了良好的信誉,当先导区管委会今年启动大王山旅游度假区开发项目时,七、八家银行都纷纷主动表示要给予贷款。不仅如此,先导区还收获了3000亩水面的湖泊公园,290万平方米的桃花岭公园,一个国际一流标准的国际文化艺术中心和一个高标准的国际研发中心。
还要说明的是,这种政府前期投入拆迁、基础设施建设,此后整体将土地开发权和增值收益分享权出让给开发商进行一、二级联动开发的合作开发方式,完全符合国家的法律法规。国内的新区开发,多是政府单方面力量推进。
张志超坦言相告,这个项目投入大、回报周期长,面临现在政策调控带来的困难,但接受这个项目,金茂集团已经有思想准备,也做了应对安排。在他看来,只要坚持下去,一定会有好的收益,将梅溪湖项目做出城市的标杆,为中国未来城市探路,这不但将给股东带来好的回报,也将履行央企推进新城开发的社会责任。
为了防止炒地和变现,合同明确制订了开发商必须自主开发50%土地,国际研发中心面积不少于40万平米等缜密的条款。同时,八年开发的进展计划,在合同中也被界定。目前,合同就像“指南针”一样,正在指引这个项目的有序进展。
龚蜀雄,原中国建设银行股份有限公司湖南省分行行长。走南闯北,从事金融业管理和运营近30年他评价梅溪湖项目:“地方政府在一个重大项目上经济运作如此成功,可以入选清华大学的MBA案例了。”
四
奇迹,在于大规模征地拆迁的快捷。
征地拆迁难,是困扰国内各地建设开发的顽症。因为征地拆迁引发的社会矛盾,在不少地方一再浮现。一个项目征地拆迁牵涉到几个村上万人近两万亩土地的规模,这在省内外并不多见。
负责征地拆迁的岳麓区基层干部深深感到,拆迁并不是政府发展的一厢情愿,梅溪湖的很多农民有着强烈的同样需求。尽管留恋过去的生活,绝大部分的他们内心深处还是希望告别劳作艰辛、收入并不很高的村庄,能够过上崭新的城市生活,享受到社会保障。
然而,不少村民不理解的是长沙市刚刚实施的政府拆迁103号令。此前实施多年的60号令,采取的是不改变农民身份、不给保障,但划地给老百姓建房、可以“上有天、下有地”的安置方式。然而,他们的担心很快被消除了。103号令不但给予村民比较满意的高补偿,而且通过健全的保障,解决了养老、生病等后顾之忧。学湖村全村14个组的村民,98.9%仅用8个月时间完成了签约、拆迁、征地整个程序。
村支书陈水晶认为,用“拆得开心,走得安心”比喻梅溪湖的征地拆迁,确实比较贴切。他分析的原因是:“政府组织拆迁公平公正,维护百姓利益,让村民真正得了实惠。”
政府对梅溪湖村民的补偿就高不就低。4000亩葡萄园分布在梅溪湖狭长的田野之上。按照政策规定,一亩田农作物的青苗补偿最高不超8000元。政府考虑到农民投钱搭建了葡萄架,每亩增加了4000元的补偿费用。
梅溪湖保障性住房一期工地,离梅溪湖湖面直线距离不到1500米。17栋拔地而起的楼房已经接近全面封顶,正在脱去外面围罩的绿装。这里能够提供2127户住房,今年9月就可以迎接拆迁户。
这确实是一个难得的黄金码头,因为紧靠的四周都是一流的配套资源。南面和西面,分别是即将建成的长郡实验中学和梅溪小学,西北边是湖南省第一师范新校区,东北为公园。
政府选址于此的精细,乃是充分考虑拆迁户生活与生计。先导区土地储备(交易)中心主任李福成告诉记者,因为学校众多,村民们不但能够得到更多的就业机会,而且方便出租富余房子从而得到收入。
38岁的妇女雷玉林,家在天顶村路边组。征地拆迁后,想到自己以后的人生路很长,不能过拿了征收的钱就躺在上面睡大觉的生活。当岳麓区的官员了解到他们想开一家铝合金门窗的创业想法,又遇到不少困难后,不但帮助联系了门面,而且申请了小额贷款担保。如今,小店生意红火,“钱途”一片看好。
五
这一系列奇迹的出现,当然是政府、企业、民众等多方力量汇聚的结果。
然而,谁也不能否认,地方政府“有形的手”在引导梅溪湖国际服务区项目建设当中,由于对经济形势的判断得当,决策果断,激情干事,从而在破解改革难题、融合市场资源过程中发挥了不可替代的核心作用。
2008年,金融危机席卷全球,中国提出了以4万亿投资带动内需的应对之策。长沙大规模推进包括梅溪湖在内的大河西先导区建设,正迎来了国家放宽银根的历史性机遇。前期有效的融资为梅溪湖项目开发,打下了坚实的物质基础。
从项目定位到规划设计、配套建设,都倾注了决策者的关注。时任省委书记张春贤亲自带队,到韩国、日本考察,为梅溪湖的规划定位倾注心血。现任省委书记周强担任梅溪湖建设领导小组组长,在大河西调研时明确要在用地、创新、融资上向梅溪湖项目倾斜。省政府决定,建设梅溪湖创新科技园,并与科技部签订省部合作协议。
让长沙官员难以忘记的是,湖南省国土厅、建设厅、“两型办”、财政厅、地税局等多个部门,对长沙的这个项目齐心协力给予支持。或者出谋划策,或者现场办公,或者分忧解难,或者勇于担担子。
湖南经济总量快速壮大,进入全国“前十”。长沙实力全面增长,过去五年连续超过五个省会城市对手。洞庭之南的这个大省,已经成了中国中部地区最受客商、企业家、资金感兴趣的地区之一。这是从更大区域层面而言,梅溪湖项目推进所得到的有力支撑。
2009年9月26日,在大规模征地拆迁启动之后,梅溪湖国际服务区基础设施建设启动。大河西先导区工委授权批准注册的梅溪湖实业有限公司,作为开发、融资、招商合作的平台。成立之初,项目团队10多人,平均年纪30岁,负责人彭心旷时年33岁。实践证明,这是一个敢闯敢干,争分夺秒,能够从荆棘中冲出一条路来的干事团队。
尽管长沙市果断决策,对接了当时面临国家扩大投资启动内需的机遇,但融资最大的困难,乃是梅溪湖项目还仅停留在概念规划之中,导致很多银行不敢放贷。
项目启动之初,精通业务的先导区土地储备交易中心副主任吴国清负责融资,摸清各个银行的信贷偏好和政策倾斜方向,设身处地为银行的信贷资金安全及合理收益着想,一个人开着车,打着背包,一家一家银行上门。
短时期吴国清负责从多个银行融资70多亿。回想这幕壮举,现在很多人都视之为难以相信的“神话”。
一个项目的前期审批环节,如果按照传统模式短则半年,长可能要数年。然而,在大河西先导区,由于实行大部制、下放审批权限等行政体制改革,时间则平均不到三月。他对先导区管委会是的精干高效与快速解决企业的诉求印象深刻,认为这说明行政流程设置科学,从而遏制了“官僚病”。
六
二十一世纪人类的两大奇迹,一是美国的高科技发展,二是中国的城市化。
以此观之,我们不难发现,梅溪湖国际服务区肩负的国家使命,包括科技创新与“两型”城市两个母题,都是世界性难题。
“中部最美新城”,“千城之城”,“长沙的浦东”,人们把最美的发展期望叠加于梅溪湖。然而,“两型”城市的建设,绝非唾手可得。
1961年,建筑杂志编辑雅各布斯对美国导致拥堵、冷漠、浪费与贫富分化的城市规划和建设理念给予了猛烈的抨击,在世界范围引起共鸣。
正如原清华大学校长梅贻琦所言:“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,乃大师之谓也。”国际研发中心今年有望投入建设,但建好的关键不仅仅是建起大楼。运营的压力将比建设更难。先导区党工委委员、国土规划部部长文雄表示,管委会将与开发商合作,有力地推进这一软实力的培育。
从农民变为市民,也不是一朝之事。经验表明,失地农民融入城市,往往要经历十年甚至两代人的时间——长沙同样面临着艰巨探索。
美国硅谷,韩国松岛新城,是长沙建设梅溪湖新城的参照目标。
深圳特区的繁荣,上海浦东的强大、天津滨海新区的繁荣,重庆两江新区的突进,都是长沙思考梅溪湖发展时的追赶对象。
这些神奇热土的涌现,都离不开建设者们的敢闯敢干,创新奋斗。但谁能否认,它们得天独厚的条件,是湖南的城市所不能具备的呢!国家真金白银的大把支持,金融、保税等政策的利好优惠,沿海开放的优越地理位置,副省级城市框架的行政优势,是经济运作多么珍贵的启动资源呵!
梅溪湖湖水咫尺相连的水源,正是流淌着敢为人先、经世致用传统的湘江。湖南人不等待,没怨尤。大手笔建设与开发的梅溪湖国际服务区,正在展现了他们的决策水平,干事能力,以及对和谐发展的向往,对国家使命的担当。
省委常委、市委书记陈润儿说:“一个城市没有梦想,就没有未来。”梅溪湖国际服务区代表着长沙的梦想和未来。 |
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