|
发表于 2012-9-9 14:59:03
|
显示全部楼层
本帖最后由 guohejun 于 2012-9-9 15:25 编辑
岭南文化的核心特质,就是开拓,求变,创新
总的来说是处于相对的运动状态的,而不是静止状态
这恰恰就是岭南文化对于相对静止的大陆文化的优势
有网友总结的好
他说,广州注定就是一个不断发生大事件,呈现大场面的城市
这个论断,恰恰符合国家给广州的最本质的定位:国家综合性门户城市
一个门户城市,人流物流资金流信息流最频密
必然是大人物频繁出现和展身手的平台,必然是大事件、大场面频繁发生的平台
频繁发生,即运动为主导,而非静止,而非沉淀
举个例子,很多人说怎么广州几千年的历史
历史文物也很多,但分布却很分散呢,不像北方一些都城那样相对集中呢
这正是广州特有的运动性发展规律造成的
运动中不是没有沉淀
运动中蕴含了沉淀
或者,沉淀在相对短暂的时间内完成,继续运动
举个最显著的例子,在2007年--------2010年,广州就短暂地沉淀了---------------在思想意识领域,做了很多事情,主要是围绕转型升级,科技创新,城市环境治理,水环境治理,退二进三等,这个时候我们的发展速度相对慢了下来,停下来,所谓的思想解放,总结发展规律,那就是转型升级,现在就添个新名字,叫新型城市化
沉淀完成后,现在,显然是着手进入提速的阶段,即运动的阶段
第二个例子,为什么广州是华侨之城!?这也是广州的运动规律造成的,历史以来的运动路线:大陆---------------广州---------------海外,或者反过来
确立了这个广州的发展规律,发展的本质,发展主旋律之后
我们可以找到广州城内存在的一对显著的矛盾
就是:老城区的基层老百姓,并没有深刻认识广州的这个发展规律和本质,他们不知道这回事,他们希望静止,希望所谓的沉淀
所以我们发现,我们的城市必须要运动,要求变,要发展,要创新的时候,这部分基层老百姓他是不理解的,甚至是反对的,过去一个最著名的案例就是,这部分市民的有些人说,不要建设国际大都市,不要引入人才壮大广州足球事业,只要搞好本地民生就可以了。把钱,把他们喜欢的环境和习俗,沉淀给他们。就正如陈氏此文的标题:要沉淀,不要沸腾,现在咱们高楼迷碰到的案例是,金融城要建设了,这伙人居然说,不要高楼,要把建高楼的钱,花到民生上去。我们已经成功把他们击破了,没有发展,何来资金反哺民生?果然,电视上那个大言不惭的家伙,近来确实有所收敛了一些
从市民生活的特点来说,确实,无论哪个城市的市民,都希望生活工作环境安静一点,绿化多一点,薪水多一点
但具体到每个城市,就具体问题具体分析和去适应了,能适应的这个城市的发展本质的,才是这个城市的真正的市民
譬如咱们旁边的中山市,就不是一个沸腾性质的城市,而是一个相对静止的城市,中山市民希望中山像广州那么沸腾,也是不肯能,所以谁愿意静止和沉淀的,那你就去中山买房和居住吧,珠三角一体化的深入,能保证这个进程
由此可见以上这对矛盾的负面之处,就是这部分市民素质和认知能力也许是有限的,所以其思想和广州的发展本质有较大的矛盾,没有很好的统一起来,形成意见和舆论上的扯皮,尤其在我们高楼迷关注的城建领域,这些人总是逢x必反,但凡城建的大工程,几乎比反对,尽管很多只是口头上的反对,但毕竟还是要要花费很多人力物力来做解释和沟通工作!这样就使城市运作的基础成本,时间成本大大增加,以致贻误战机!
所以我们要及时解决这对矛盾
第一,是通过城区结构的调整和发展来解决,那就是发展新城,稳定旧城,即在新城发展新广州人群体,发展新岭南文化群体,老式的群体,最好是迁移至新的卫星城,然后要给他们修建一批福利医疗设施,生活安定无忧了吧,让他们去沉淀他们喜欢的生活方式吧,或者如上面举例的,引导他们往卫星城迁移,哪里环境安静,交通也不差,这样就你好,我好,大家好了。这个思维和设想,早就有很多人提出过,例如有智囊提出,老城区这么黄金的地段,不能仅仅以以居住为主,实在是浪费国家和城市的资源,例如我们的保障性住房政策比较坚决,也在投入大量资金进行建设,并做好优良的配套,服务好即将迁移到这里安居乐业的市民,这个思维和规划,必须坚决执行,不可妥协,不可优柔寡断
第二,加强教育和引导,很显然,首先,以陈氏为代表的代言人,开着好车,住着洋楼,却煽动老城区人思想波动,显然他们是带有背景和任务来写作的,这是需要及时揭穿他们的面目的,他们的另一个代表,李g明,就公然说,他之所以希望不改造老城区,就是希望保留他童年的记忆而已,这是何其自私自利啊!所以要让市民知道,这些人的伪善和别有用心。其次,要在各种媒体,要积极宣传广州的广州的发展本质和发展规律,例如广州电视台就已经开始宣传广州规划的作用了,直接表明建设国际化大都市了,从而让市民的思想和城市的发展本质和规律吻合,减少双方的扯皮,万众一心,从而开创一个全新的canton大时代,繁荣下一个千年 |
|