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发表于 2014-5-24 08:52:51
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津保项目部为大干职工做好服务工作
发布时间:2014-5-22 17:56:01
五月份,公司霸州市津保项目部掀起大干高潮,现场施工昼夜不停。目前,项目部施工进展有序推进。为确保施工任务完成,项目部积极为大干职工做好服务工作。
一是把好三关做“食”事,注重职工饮食安全。项目部拓展食堂操作间,增设空调设备;针对季节特点,在食物烹调时做到低盐少油,主食品种增多;严抓食材采购关口,要求食堂工作人员实行持健康证上岗制。
二是做好夏季防暑工作。项目部提前为现场大干职工购买空调,加大空调设备维修力度和频率,保证现场作业人员正常休息。
三是针对夏季蚊虫苍蝇多,项目办公室购买110条门帘,防止蚊虫侵入。
四是为现场每名安全员配备了自行车,为工区、架子队购置了4台电动车,方便职工服务现场。
“三个上门”服务现场
津保项目部协作队伍管理规范化效果显现
发布时间:2014-5-23 17:30:20
5月中旬以来,津保项目部财务部和综合办公室深入工区,逐个向农民工发放工资卡,当场签字按手印,并全程进行摄像。此项工作深受农民工的欢迎。
目前,项目部共有施工队伍18家,农民工1100余人。考虑到战线长,协力队伍人数多,农民工日常工作繁忙等因素,项目部转变理念,对协力队伍的工作性质从传统的管理职能转变为服务职能,充分发挥主观能动性,变过去对协力队伍的“被动管理”为现在的“主动服务”,重点突出对协力队伍的日常工作贯彻“三个上门”的理念,即“送登记上门”、“送培训交底上门”,“送工资上门”,截止到5月份,2014年津保项目已培训农民工1270人次,上门发放工资42次,合计近千万元。
为规范协作队伍管理,项目部制定《协力队伍劳务人员进场与劳资管理办法》,成立了综合办、财务部、计划合约部、安质部等部门参与的劳务人员工资管理小组,规范化管理协作队伍。根椐《办法》规定和要求,项目部财务部统一为农民工申办了银行卡,将农民工工资按月足额打卡汇入其个人工资账户。同时,项目部对农民工用工实行动态监管制度,建立了个人档案,按入场登记名单、协作队伍签订劳务合同名单、入场安全培训名单、技术交底名单、考勤名单和工资单名单“六统一”标准和原则,再根据协作队伍授权委托,按月发放农民工工资,并在工资发放时全过程摄像。
今年以来,项目部及时发放农民工工资,做到了施工队伍稳定,为津保大干100天营造了良好的施工环境,受到了指挥部的好评。 |
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