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发表于 2025-4-11 05:00:52
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本帖最后由 illusiome 于 2025-4-11 05:18 编辑
我真特么服了。
保利剧场不在广州有且只有一个原因，他们没有把握能赚钱。
新增高校因为是非盈利组织，全靠ZF投钱，需要同行做可行性评议，所以才有所谓“阻碍”一说。例如最出名的华南政法，或者南方政法。
剧场是啥啊？剧场就是个商业用地。你买地、投钱、报消防和演出许可、找人演出就完事的事儿，所谓的“本土势力“能在哪个环节卡你啊？
不给你批地还是天天蹲你剧院门口**你擦边啊？
哥弟都能修剧院，你告诉我保利文化不如个卖衣服的会经营剧场是吧？
别说哥弟了，也别说GNZ剧场、MAO、庙色唇、声音共和这种live music house（你最看不起的粤海在动漫星城都一周7场演出啊草），也别说脱口秀场这种。
光是做话剧、歌舞剧、音乐剧、舞台剧的场子，正佳、四海城、无限极内部都有啊，甚至连在马涌旁边还有个西瓜剧场，正儿八经有舞台剧和表演培训的（北京路天河城是也有，但粤海背景国企我不列举了）。
他们几个私企的老板知不知道自己这么NB比保利文化还强啊？
说白了，现在做大规模的演出场所，尤其是歌剧、话剧、舞台剧，经营压力极大，很难赚钱。只有1000人以内的场子，敏捷开发、高周转才比较容易有盈利。
保利剧场在全国的点，大部分都是要当地ZF补贴的，是三四线城市需要一个城市名片来撑场子。
要不就是地产项目开发用来提调性的。
后者需要保利文化和保利发展配合，有极高的运营能力。
恰好，这两者的运营能力都比较一般。保利在芳村那个珠江天悦，其实在地理上和资产计价上，有潜力做剧场的，但他们自己宁可多给钱中介推盘都不想给业主更好的配套，如之奈何？
剧场运营和现在的商业运营，是“聪明人干笨事”，要很有水平的人干最前线最繁琐的东西，需要不断学习、不断调整，没有一天可以歇息。回报也不自己的，而是地产的。
这点的确不是保利的作风。当然，也不是越秀、粤海、城投能干的事儿。
做不好，正常。 |
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