我不是唱衰派，也不是盲目乐观派，但面对每天层出不穷的新规划的消息，我只想说：

另类的我 · 发表于 2014-6-20 19:23:20

广州塔南中轴一睇就知十五年后的事了，琶洲成型成熟了！南中轴就有戏了。。。。

whonet · 发表于 2014-6-20 19:25:21

本帖最后由 whonet 于 2014-6-20 19:27 编辑

规划再调整是必要的，按项目管理来说也是合理的，而且可能不止调整一两次。每次更新都需要从新看回带出的方向与起初的目标是否偏离。

现在看到的问题不某个局部规划出问题，而是整个广州对规划的执行的统筹问题，哪里需要快哪里需要慢哪里需要等等，从宣传来看，这个统筹的工作显然没做好。给人看到的信息基本就是同时在做很多个城，每宣传一个城都拿来与珠心对比。

其次就是领导力和执行力的问题。城市建设是系统工程，尤其需要领导力给出各种标准，来要求和督促评估执行部门执行的执行程度。

fangzhuang · 发表于 2014-6-20 19:27:09

规划和执行并不矛盾，去过北京上海就觉得广州城区太小了，近20多年广州只造就了一个天河，一条中轴线。对比北京上海，大广州的城市实体框架并没有形成，林树森10年打造了广州的主骨架，未来10多20年能形成大广州框架就是下一步工作。
这一届做这个没有什么问题，现在不做，未来广州的城市布局就会凌乱。规划也是有主次，东部天河萝岗增城是明显的重点，随后就是往南的海珠番禺。

但这一届对产业就明显缺乏研究和心理准备，也缺乏对城市产业的执行力和责任心，影响广州的发展，这一点是需要狠批的，所有框架的活力都需要企业这一内容所推动，引入新生力量，培育自身内生力都非常急迫。

zqwj603 · 发表于 2014-6-20 19:28:16

金融城起步区的建成，怎么也得15年以上吧（今年开始算）。

whonet · 发表于 2014-6-20 19:35:47

本帖最后由 whonet 于 2014-6-20 19:41 编辑

回复 18# fangzhuang

但这一届对产业就明显缺乏研究和心理准备，也缺乏对城市产业的执行力和责任心
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
广州房地产相对比较发达，与拥有相对比较多的土地资源、省府地位对周围资金的吸纳作用、主要精力都用在成就房地产行业的城市规划上有关。
至于产业规划似乎是广州的弱项。上个世纪末是有调整发展适度的重工业例如钢铁、船舶、汽车、石油化工等，还是有些进展。现在对于未来的产业规划，特别是金融、科技创新的规划，广州的智库似乎不善于此道。广州的智库不行请老外的智库嘛。
产业升级与地区的金融地位是当务之重。

whonet · 发表于 2014-6-20 19:41:05

回复 19# zqwj603

金融城的关键还是定位和政策。有一两个够分量的东西，其他的自然都来了。否则就成为现在广州现存的银行、证券公司集中上班的地方而已。

zqwj603 · 发表于 2014-6-20 19:51:06

回复 zqwj603

金融城的关键还是定位和政策。有一两个够分量的东西，其他的自然都来了。否则就成为现在 ...
whonet 发表于 2014-6-20 19:41

同意。。。。。。。。。。。

guocentre · 发表于 2014-6-20 19:54:28

越早规划就不会乱，一个大广州格局不能乱，比如珠江新城的CBD，为了中轴线，把那些刚刚建好的房子都拆了，就 ...
一尢发表于 2014-6-20 19:44

说的对，其实现在大家都会发觉，道理是很简单的
但一旦心情变得急躁了呢，就往往会忽略了简单的道理

LAWDEFENDER · 发表于 2014-6-20 19:56:07

其实一个城市的规划，无论是整体，还是局部区域的规划，越早做越好。之后再根据城市的经济发展状况和容量再不断修正，调整，分清发展的先后次序，以及重点区域。

现在大陆的经济形势不好，银行缺钱，特别是地产行业进入寒冬季节，广州的财力有限。现在广州应该以发展会展商贸的琶洲为重，连带对面的国际金融城一起。这是主城区地带，需要用主力推动，而且效益较显著。其他什么XX城的规划，应有先后次序，看情况发展，但是规划要提前做好。

guocentre · 发表于 2014-6-20 20:00:52

本帖最后由 guocentre 于 2014-6-20 20:25 编辑

貌似大家要谈到规划之后的具体的执行问题了

这是非常之技术性的问题了

恐怕不是三言两语可以把它说清楚，说公平的

这应该是请非常专业的网友去介绍和谈论，咱广版此刻，有没有这种专业的人在？
而普通的网友，这方面的经验和知识储备天生不足，恐怕多数都会落下自以为是的毛病

笔者举的陆家嘴东扩和前滩开发，也并不是三几下就搞定
那是不是说上海zf的能力和执行力就差了呢
也不能完全这么说的，涉及的因素肯定很多，不为外人道
笔者举这个例子的用意很明显了
即：这里面包含的各种具体性、技术性问题
大家随后可以花很多时间去讨论，可以说上10页不止，例如国内外政经风云变幻，例如制度缺陷等导致的执行不好问题--------------但要注意把所有同等级的城市拉进来一起看，而不是只看一个城市（公平），只指责一个城市

erices · 发表于 2014-6-20 22:17:29

把老城区和城中村改造好了才是正道。

地下的铁 · 发表于 2014-6-20 22:24:41

广州地铁规划了40年左右才建设，成为我国和世界最佳地铁之一

广州新机场规划了近20年以上才建设，成为中 ...
guocentre 发表于 2014-6-20 18:29

广州地铁拥有各种垫脚扶梯，豆腐润站台站厅，自我阉割的运营方案，盲目地下化导致建设运营成本过高，不合理使用受电方式等等的因素。无论是软件硬件，也不是国家第一。不过广州地铁确认为自己是别人学习的榜样，真是自信爆棚。

晨曦骄阳 · 发表于 2014-6-20 22:24:54

楼主淡定....完全可以理解你对广州那份炽热的心！！我们每个高楼迷，每一个爱广州的人都希望广州越来越好!

kelley · 发表于 2014-6-20 22:34:56

5月份经济指标己出，

北上广，

广州的表现最优！这个才是最根本的！

whonet · 发表于 2014-6-20 22:35:02

回复 26# guocentre

执行力和领导力评估不是什么太难的课题。现在管理学有现成的评估体系。简单来说就是规定时间里实现目标的能力，总目标可以细分中目标再细分为不同的小目标或阶段性目标。

不管评估组织体系还是项目体系，都可以量化评估他们的执行力或领导力。