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发表于 2012-8-17 19:06:39
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www.ytfp128.com/html/gzzzsfp/16.html30%来自于别人的辅导跟本人的学习
我们毕生中都有必需学习和实现的课题,假如碰到瓶颈,我们会抉择疏忽、逃避,仍是英勇面对、着手转变?回避被证实是最蹩脚的策略,由于早晚总会见临同样的问题,直到我们学会如何解决。如果你直面窘境,修改自己,致力于寻找解决的措施,咱们就取得了一项新的能力。(在才能如何失掉的研讨中,两千位治理者的答复:70%来自于实在的挑衅和艰困的处境;30%来自于别人的辅导和自己的学习。)
从当初开端把自己当作公司来经营:
意识到自我的行动跟情感
对四周环境的洞察
确破本人盼望达成的目的
调剂自我的行为和情绪
在现有环境中达成设定的目标
对自己的行为所发生的成果负责
我是“I”公司的老板
我为自己的行为负责
好公司都是来自于优良的管理,“I”公司也不例外
管理意味着意识自我、设定目标、认知环境、修正自我、达成目标
商业环境中的游戏规矩是价值发明,“I”公司存在的意思也一样:为客户提供价值
竞争永远是商业环境中的游戏,“I”公司愿望立足于不败之地,必须一直晋升竞争力
每年末更新一次你的简历,写一封求职信给“I”公司的老板;坦诚地问自己:我会雇佣这个人吗?
我听到的谜底良多样:“我是我的生涯、工作、家庭”,“我是我的价值”,“我是我的情绪”,“我是我的思维”。。。。。。
有些人经常工作不到多少天,就又换另一个工作,他们的理由是待遇不好、同事相处不睦或是能力不受确定,埋怨怀才不遇,一年换个把老板。有些人情感之路崎岖不顺,常常感慨自己所嫁非人,弄得情伤累累。有些人始终想不通,为什么我总是遇到同样的问题?为什么受伤的老是我?那是因为我们不乐意面对问题,不乐意改变自己。
每年末更新一次你的简历,写一封求职信给“I”公司的老板;坦诚地问自己:我会雇佣这个人吗?
二十六年前,一个还没毕业的大学生就早早意识到自己的老板实在就是自己,他为自己设定了明白的目标,并即时着手举动,调动所有能够调动的资源向目标迈进。他甚至直接用自己的名字作为公司的名字和商标来提示自己将要为所有结果负责。终极他获得了瞩目标贸易胜利。这个年青人的名字叫迈克尔。戴尔(DELL电脑)。
明确我们的客户和他们的需求。我们需要开始关注公司、老板、共事、客户、供给商,真正地开始关怀他们的好处和需求,而后比其余人更快、更省、更好地满意他们的需要。
随时随地收集客户对我们所供给的服务的反馈。开门见山地去问他们,你会得到第一手的可贵材料,然后依据这些资料修正我们自己的行为,sjzfp7878.com/html/wxfp/21.html。
按期盘点我们自己的资产(我们的客户累计、能力的增添、教训的积聚、人脉的扩大、财务状态的改良),取舍一个模范作为标杆,不断地对比这个标杆,我们的“I”公司就更具竞争力。
心得:
接下来,我会请大家思考这样的一个比喻,如果“这个手机是我的”,/html/gzzzsfp/16.html,那么“我不是我的手机”必定是对的;同理,“我的思想是我的”,那么“我不是我的思想”也天然成立。那么“我毕竟是什么?”这个问题让大家感到很有挠头。
“我是我工作的管理者”,“我是我价值的管理者”,“我是我情绪的管理者”,“我是我思惟的管理者”,“我是我行为的管理者”。这里,“管理者”是一个要害词;它象征着我须要做到:
大多数人是被周围的事务把持,真正可能做到自我管理的人,是懂得以下规则的人:
在所有我主持的“自我管理”研究会中,我的第一个问题都是“我是什么?”。
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