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发表于 2018-2-27 15:41:54
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本帖最后由 mjfsnk 于 2018-2-27 15:45 编辑
网上查的:目前业内对主题公园的共识是:10%盈利、70%亏损、20%经营效益基本持平。
各个主题公园都在深挖盈利环节,优化盈利模式。主题公园早已不再是单一的游乐场,IP的打造和文化的创新是必然的趋势。
主题公园已经演变成集动漫、影视、服装、玩具、出版、电影、网络于一体的泛文化娱乐产业。根据自身优势,建立一条独属于自己的产业链,由此衍生出来的酒店、餐饮、商业、房地产以及其他消费领域的内容才是主题公园的价值所在。比如长隆的熊猫餐厅、白虎餐厅、企鹅酒店等。
长隆欢乐世界光餐厅一年就收入1个多亿,这对长隆的主题乐园是不菲的营收补充。
关于IP的打造,华强方特是其中的佼佼者。《熊出没》的家喻户晓,既显著提高方特的知名度和辨识度,更是带动了方特的相关休闲旅游项目,也衍生出相关产业链上的多种产品。
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主题公园竞争激烈、投资巨大,IP打造与文化创新是趋势
目前国内有大小约2700个主题公园,沿海尤其长三角区域城市最为集中,京津翼、珠三角其次,成渝地区也不相让。 |
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