广州马场地块：SKP开建、华尔道夫签约

zzd090852

nice_GZH 发表于 2026-3-2 23:34
可见前面的frank是何其愚蠢！还号称是保利的员工。

估计都不是保利的，保利有那么蠢的员工也是造孽了

东门大官人

一堆本地的地安自媒体全部打脸了

bossfeng1990

广州的skp面积是不是小了点

aiglm

东门大官人 发表于 2026-3-3 09:07
一堆本地的地安自媒体全部打脸了

有点忍不住

zzd090852

bossfeng1990 发表于 2026-3-3 09:21
广州的skp面积是不是小了点

重奢的话，不算小了，只能说刚刚好，也不算大，skp基本上都是这么大，除了杭州那个。北京的也是12w商业面积，广州这个是商业面积12.5，注意区分商业面积和建筑面积。

opksas

这样看在高端商业上，某深连尾灯都看不到了

bossfeng1990

zzd090852 发表于 2026-3-3 09:35
重奢的话，不算小了，只能说刚刚好，也不算大，skp基本上都是这么大，除了杭州那个。北京的也是12w商业面 ...

正常来说这个体量不大不小，就是看到跟其他对比，觉得小点，可能考虑马场那个位置寸土寸金吧

zzd090852

bossfeng1990 发表于 2026-3-3 10:22
正常来说这个体量不大不小，就是看到跟其他对比，觉得小点，可能考虑马场那个位置寸土寸金吧

这个图就是错的啊，而且还错得离谱，什么杭州skp6.5，还三亚skp呢？还能再扯一点吗？所以我让你区分建筑面积和商业面积，这图很明显就没区分，建筑面积把写字楼，停车场都算进去的，要比就比商业部分面积

bossfeng1990

zzd090852 发表于 2026-3-3 10:25
这个图就是错的啊，所有我让你区分建筑面积和商业面积，这图很明显就没区分，有些把写字楼，停车场都算进 ...

那就好，其实按照规划图上的地块出让面积是12万方，其实建筑面积也好还是商业面积也好都应该远超过12万方

东门大官人

bossfeng1990 发表于 2026-3-3 10:29
那就好，其实按照规划图上的地块出让面积是12万方，其实建筑面积也好还是商业面积也好都应该远超过12万方

这位先生对广州SKP的建筑面积和商业面积有疑惑的可以在网上随便搜一下就有了

截至2026年3月2日越秀集团与北京华联（SKP）正式签署合作协议后，广州SKP的建筑面积和商业面积已明确如下：

地上商业建筑面积：约 12万平方米
含地下空间的总商业面积：约 12.5万平方米
项目所在马场地块总用地面积：约 19.45万平方米
马场地块计容总建筑面积：约56.7万平方米（含住宅、办公、酒店、中小学等多元功能）

其中，广州SKP商业部分为地上6层、内向布局的紧凑型盒子结构，单层面积约2万平方米，与北京SKP规模相近，略小于武汉和成都SKP

scsb

bossfeng1990 发表于 2026-3-3 09:21
广州的skp面积是不是小了点

对于百货来说不小了，240亿销售额的北京skp也是这个体量。何况广州skp小点也好，不用一家独大，广州商业群雄逐鹿才更好

scsb

frank970 发表于 2026-2-26 11:00
有人说，skp不稳

1.特地再回复下你，打脸一下，你截图的那种喜欢造谣博流量的野鸡营销号可以退网了

2.还有愿意相信这些低智谣言的人，都是看不得广州好吧，要么就是智力问题；

3.还是希望保利能大彻大悟，痛改前非，知耻而后勇，通过刮骨疗毒清除体系内的无能员工，强力引入具备真正顶级商业操盘经验和资源的人才，在广州争取打造一个让人刮目相看的一流商业项目

niceGZH

再迎百亿级利好！广州马年跑出“加速度”
发布时间2026-03-03来源来源：广州日报
　　3月2日，北京。一场签约仪式让千里之外的广州成为焦点。
　　越秀集团与北京华联（SKP）正式达成协议，全球顶级商业品牌SKP华南首店落子广州珠江新城马场地块。
　　消息在傍晚时分传开，迅速点燃了这座城市的期待。多年翘首以盼的“店王”级商业体终于尘埃落定，华南高端消费版图的核心拼图就此补齐。但若将视野投向更深处，这不仅仅是一个商业项目的落地，更是广州在丙午马年开局之际，以一连串“加速度”动作，向外界传递的强烈信号。
　　从2月25日全市高质量发展大会吹响“招商引资年”号角，到同日马场地块历经243轮竞价、以236亿元刷新单价纪录，再到3月2日SKP项目正式签约——短短一周内，广州用一场环环相扣的“组合拳”，让“开局即冲刺”从口号变为现实。
　　马年春天，“永争第一”的广州正跑出自己的加速度。
　　一场土拍背后的信心投票
　　2月25日上午，全市高质量发展大会正在部署“招商引资年”的各项工作。与此同时，另一条战线的较量已经悄然开始。
　　天河区马场地块正式开拍。这块被业内称作“珠江新城最后一块核心宝地”的土地，起拍价186.44亿元，保证金就高达37.28亿元。光是“入场门槛”，就已经让很多企业望而却步。
　　但真正的高手从不畏惧门槛。保利、越秀、华润、珠实、广州地铁、广州城投、广州建筑等企业参与竞价。加价幅度2000万元一次，这在普通地块上足以让人掂量许久，但在这一天，数字跳动得像秒针一样规律。
　　从上午10时到晚上7时，整整9个小时。交易系统服务器几度崩溃，又几度重启。围观这场“云鏖战”的人数一度突破10万人次。当第243轮报价尘埃落定，越秀集团最终以236.0365亿元将地块收入囊中。溢价49.60亿元，溢价率26.6%，居住楼面地价约8.55万元/平方米——三项数据全部刷新广州纪录。
　　放在全国土地市场整体平稳的背景下，这场鏖战的烈度超出许多人预期。市场从来不会说谎，真金白银的流向足以体现地块的价值。
　　出让文件里的一项条款透露了更深层的安排：地块须引入一家高端时尚百货运营企业，项目运营后6年内，销售贡献累计不低于300亿元，年均销售额需突破50亿元。放眼全国，能够跨越这一门槛的商业项目屈指可数。
　　答案早已写在问题里。
　　五天的“无缝衔接”意味着什么？
　　3月2日，北京广州大厦。越秀集团与北京华联正式签署合作协议，确定采取“越秀开发+SKP运营”的模式，在马场地块建设12.5万平方米的高端商业中心，引入全球顶级时尚品牌。
　　从2022年广州市政 府与北京华联首次接触，到2023年越秀集团与SKP达成初步意向，再到如今协议正式落定，数年的筹备终于瓜熟蒂落。但最令人印象深刻的是，从2月25日土地落槌到3月2日项目签约，中间只隔了5天。
　　这种“无缝衔接”的背后，是政企协同的高度默契。
　　就在几天前的高质量发展大会上，广州市投资发展委员会办公室相关负责人有一句话让人印象深刻：“绝不浪费企业的每一分钟。”在马场地块，这句话得到了实践。从招商对接到土地出让，从方案设计到协议敲定，各个环节被压缩到最短时间。
　　对于SKP这样的顶奢品牌而言，效率本身就是一种营商环境。北京华联董事长吉小安在签约时表示，粤港澳大湾区是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一，作为大湾区核心城市，广州营商环境优越，具有广阔的市场空间和优质的客户群体，我们对广州未来发展充满信心。
　　这并非客套。SKP被誉为“全球店王”，是爱马仕、香奈儿等顶奢品牌在国内最全的汇聚平台。北京SKP连续多年稳居全国百货单店销售额榜首，去年销售额突破230亿元。成都、西安门店同样成为当地高端消费的标杆。每落一子，必成城市商业封面。此番选择广州，看中的正是这座城市对全球高端要素的吸引力，以及政企之间高效协同的“同频共振”。
　　从“单核”到“多极”的商业跃迁
　　长期以来，广州的商业格局存在一种有趣的“错位”。
　　一方面，天河路商圈客流如织，商贸流通活力冠绝全国；另一方面，在高端消费领域，却长期呈现“太古汇独舞”的局面。作为全城唯一的重奢商场，太古汇年销售额突破百亿元，但这样的项目并不算多。
　　如今，这种格局正在被逐步改写。
　　从去年12月聚龙湾太古里首开区开业，到今年1月白鹅潭万象城主体结构封顶，再到如今SKP正式落子。太古汇一期二期、K11、聚龙湾太古里、白鹅潭万象城与SKP交相辉映，广州高端商业从单核走向多极，从追赶到并跑，完成了关键一跃，这种集聚效应带来了城市能级跃升。
　　马场地块的规划透露了更大的雄心。
　　根据设计方案，这里将打造三大功能区：引入国际高奢时尚百货的高端消费中心；融合花园式总部群落与创新活力办公街区的多元商务中心；以23公里“超级绿链”为骨架、串联花城广场与珠江公园的开放共享空间。未来的马场，不仅是购物目的地，更是集居住、工作、消费、休闲于一体的“城市会客厅”。据测算，项目成熟后每年可贡献GDP约346亿元、新增税收45亿元、创造6万个就业岗位。这种单地块的经济贡献能力，在全国范围内都极为罕见。
　　特别值得一提的是，作为国家中心城市、大湾区核心引擎，经济总量迈上3.2万亿元台阶、实际管理人口超2400万的超大城市，广州正迎来高端酒店集团的集体加码，这些释放的是同一个信号：资本看到了这座城市对全球尖端资产的吸引力。
　　“马年”的双重隐喻
　　2026年是农历丙午年，生肖属马。对于广州而言，这个马年有着双重隐喻。
　　一重隐喻在马场。这块被闲置多年的地块，终于在马年迎来了新机。从土地出让到项目签约，短短一周内完成，跑出了令人惊叹的“马场速度”。
　　另一重隐喻也在“马”——从化马场。今年10月底，香港赛马会从化马场将正式举办常规速度赛马赛事，这将是内地首次举办国际水准的常规赛马。投资40亿元的二期工程已全线完工，可容纳9500人的大看台也已竣工。“大湾区国际赛马城”项目被列入重点建设预备项目，总投资估算320亿元。
　　从珠江新城到从化，两匹“马”同时奔跑，折射出广州这座城市的不同面向。一匹奔向高端消费的“顶奢之路”，一匹奔向文体产业的“开放之路”。殊途同归的是，都在为这座城市积蓄新的发展动能。
　　马年的另一层意味，是“快马加鞭”。
　　2月24日至25日，全省、全市高质量发展大会相继召开。此后，广州多区分别召开高质量发展大会，纷纷亮出招商引资的“诚意清单”。在越秀区，区长表态要“当好企业的首席服务官”；在黄埔区，区长佩戴区内企业生产的智能眼镜向全球发出邀约；在番禺区，区委书 记手持木棉花诚邀创业者来此投资兴业。
　　从市级到区级，从政策到行动，一场全员招商的战役正在全面铺开。
　　企业同样在用行动回应。小鹏汇天自去年11月入驻天河以来，团队规模已突破1800人，产品订单超7000台。融捷集团在南沙完成总投资约80亿元，建成广州规模最大的锂电池生产基地。粤芯半导体近期启动总投资252亿元的四期项目……
　　从制造业到服务业，从土地市场到招商一线，从市级大会到基层落实——广州正在用一场全城动员，把“招商引资年”的承诺转化为实实在在的行动。
　　一座城市的“精气神”
　　回顾过去一周的“马场速度”，一个更深层的观察在于：政 府与市场的关系，正在发生微妙的进化。
　　在广州，我们看到了——市场的信心，正在回应政 府的决心；政府的效率，正在转化为企业的效益。这种同频共振的背后，是双方对“永争第一”的共同追求。
　　这种同频，在土地市场表现为243轮竞价的热度，在产业落地表现为不足一周签约的效率，在重点项目计划中表现为851个建设项目、3802亿元年度投资。这种同频，在企业方表现为实实在在的投资行动，在政府服务中表现为“绝不浪费企业每一分钟”的专业素养。
　　签约只是开始。从城市空间的重塑，到产业生态的带动，再到城市形象的刷新——SKP的到来，正在多个维度上推动广州实现城市能级的战略性跃迁。而这一切的起点，是这座城市骨子里“不甘人后、敢为人先”的精气神。

niceGZH

广州SKP落户越秀集团马场地块，集齐国内三大顶奢商业体
南方都市报 2026-03-02 18:37
       3月2日，越秀集团与北京华联SKP在北京完成签约，全球顶奢商业标杆——SKP华南首店，正式落户广州珠江新城马场地块。据悉，除了SKP，越秀集团还将签约希尔顿旗下华尔道夫酒店。南都N视频记者通过越秀集团内部人士了解到，集团确实已与SKP签约，但华尔道夫酒店还不确定。此举标志着越秀集团在商业地产领域的再次布局，同时也为广州的高端零售市场带来了新的亮点。
       2月25日，春节假期后第二天，广州土拍首秀迎来重磅地块出让。针对珠江新城东区马场一期地块，八家房企上演了一场持续9小时、竞价243轮的“拍地”直播，超10万网友围观，服务器多次崩溃。最终，越秀地产将该地块收入囊中，溢价率为26.6%。236亿元的成交总价位列广州土拍历史第二、全国第五。马场一期地块总面积达19.45万平方米，位于广州CBD核心商圈，未来将被打造成一个集奢侈品零售、高端住宅、写字楼等于一体的城市综合体。
       根据马场出让协议要求，乙方须在321地块引入一家高端时尚百货运营企业，项目建成运营6年内，销售贡献累计不低于300亿元，也就是每年50亿元。越秀方面表示，该地块将引入年销售额超200亿元的高端时尚百货企业。公开资料显示，SKP集团2025年整体营业额同比增长15%，核心项目北京SKP销售额达到235亿元，同比增长6.8%。对比2024年，北京SKP受行业下行影响，销售额下滑17%至220亿元，恢复增长能力。
       据悉，早在2021年，中国**采购网发布《天河区马场地块功能提升发展策划项目竞争性磋商公告》，便将该地块的发展前景对标北京SKP。2022年，广州市**与北京华联（SKP）百货有限公司签署战略合作协议，明确提出建设华南首个SKP项目。2025年10月，广州印发《提振消费专项行动实施方案》，提出推动马场片区高端商业载体建设，多方信号均指向SKP的落地。南都记者亦从越秀集团内部人士处了解到，越秀集团早已与华联SKP团队深度对接。
       网上曝光的合作协议指出，双方将采取越秀开发建设加SKP运营管理的合作模式，越秀集团将负责项目的开发建设，并长期持有，而SKP则将负责项目的高标准运营与管理。这一模式充分发挥了双方各自优势，为广州及华南地区带来全球顶级零售品牌与服务，预计将吸引大量高净值人群和国际消费客流。2025年5月，SKP向博裕资本出售42%-45%股权。2026年将是SKP在新股权结构下的首个完整经营年，武汉、广州与杭州SKP项目同步推进。
       近两个月，广州顶级商业项目接连取得关键进展。在已拥有太古汇、天环、K11等基础上，去年12月，聚龙湾太古里首开街区正式营业；今年1月，白鹅潭万象城主体结构封顶。广州SKP也是华南首座SKP，该项目不仅将成为广州商业地标之一，其丰富的商业内容和多样化的高端服务，将有力推动广州时尚、会展、文化旅游以及高端服务等产业链的协同发展，进一步促进广州高端消费产业集群的形成。广州也将成为全国首个集双太古，即太古汇和太古里、万象城、SKP三大顶奢商业体的城市。

nice_GZH

太古、万象、SKP接连而至，广州商业为何爆发在2026？
南方读+ 2026-03-03 10:45
       围挡之内，珠江新城马场地块的推土机仍在轰鸣。围挡之外，消息已经传遍全城：3月2日，越秀集团与北京华联正式签约，SKP华南首店落户广州。最快3月底，这片沉寂多年的黄金地块，将正式破土动工。
       签约仪式后，记者相熟的越秀集团员工感慨：“终于可以官宣了，这些年被问了无数次。”
       这句话里，藏着广州人对一座顶级商场的漫长等待。
       但如果你将目光从马场路移开，会发现更值得关注的现象：过去四个月，广州的商业版图正在加速重构。去年12月，白鹅潭太古里首开街区开门迎客；今年1月，同一片区的万象城主体结构封顶；如今，SKP落子珠江新城。
       太古汇、K11、太古里、万象城、SKP——短短数年间，中国最顶尖的五大高端商业IP，在广州完成了历史性“合龙”。为什么是此刻？为什么是广州？
       不是巧合，而是城市在“踩点”
       任何一个重大商业项目的落地，背后都是复杂的时间博弈。
       SKP与广州的缘分，最早可追溯至2022年——那一年，广州市政府与北京华联签署战略框架协议。此后三年，传闻时起时落，直到今年2月，马场地块以236亿元拍出，一周后签约落地。
       时间节点的选择，藏着深意。
       2021年，广州获批率先培育建设国际消费中心城市。从顶层设计到重点项目落地，恰好需要三到五年的建设周期。换而言之，2025年底至2026年初这波“集体亮相”，是广州四年前埋下的种子，如今到了破土而出的季节。
       更直接的推力，来自今年初的一份文件。广州市委将2026年定为“招商引资年”，提出“开展全年全员大招商行动”。这意味着，城市竞争进入新阶段——不再是“等商上门”，而是“主动出击”。
       马场地块的推进节奏，正是这种转变的缩影。2月摘地、3月签约、月底开工——“摘牌即签约、签约即开工”的高效，即便放在全国一线城市，也堪称范本。
       从单核到多极，广州商圈“聚变”
       今天的广州，终于有机会摘下“商场荒漠”的帽子。
       很长一段时间里，这座城市被调侃为“太接地气，不够时髦”。也常有人追问：广州的有钱人不少，为什么留不住高端消费？为什么高端商业总是慢半拍？
       答案之一，是过去广州商业确实过于“实在”。和喜欢穿人字拖逛街的老广一样，这座城市不太追逐所谓光环，全城真正意义上的重奢商场，长期只有太古汇一家。它的年销售额确实能打，但一座城市靠一个项目撑场面，终究是失衡的。
       那为什么这两年，广州商业仿佛打通了“任督二脉”？
       表面上看，是政 府积极引进优质项目，但深层原因却藏在人口数据里。
       2025年末，广东全省常住人口比上年增加79万人，其中广州作为净流入主力，常住人口接近1900万，净流入超过830万。持续的人口涌入，意味着巨大的市场潜力，也直接推动商业布局的提速与升级。
       更关键的因素还隐藏在广州城市发展的内在逻辑里。
       把近两年崛起的高端商业铺开来看，会发现一张精心编织的网：
       ——SKP落子的珠江新城-天河路商圈，是广州的“心脏”。这里日均客流150万人次，是全国首个销售额破万亿的商圈。SKP的到来，等于在心脏上植入了一个“双核引擎”。
       ——太古里和万象城所在的白鹅潭商圈，承载着“西进”的使命。这对“王炸CP”，本质上是城市在用商业杠杆撬动老城复兴。一组数据值得玩味：近五年荔湾区商场的异地客群占比从22%提升至31%，其中相当一部分来自佛山。白鹅潭正在成为广州面向珠江西岸的“消费桥头堡”。
       ——万博商圈的K11 Select，则是广州向南的触角。广州番禺的商业存量接近300万平方米，仅次于广州天河和广州白云，却长期缺乏高端标杆。K11的试水恰好补上了这块短板。
       这些商圈，都是写进广州市政 府工作报告的“世界地标级商圈”。顶级CBD孕育顶级商业，这是一条朴素却又颠扑不破的规律。
       不止于卖货，更在于生长
       签约的消息固然令人振奋，但站在马场这片轰鸣的工地前，仍不妨提出一个或许有些煞风景的问题：有了SKP，广州就拥有世界级商圈了吗？
       真正的世界级商圈，从来不只是“顶奢秀场”。
       伦敦骑士桥的魅力，不仅在于哈罗德百货能买到爱马仕，更在于你可以拐进隔壁的百年书店消磨一个下午，然后去海德公园的草坪上晒太阳。东京银座同样如此——奢侈品是骨架，但文化、艺术、体验和日常感，才是血肉。
       广州是一座极具烟火气的城市。这种烟火气，是西关大屋的趟栊门，是骑楼底下的糖水铺，是珠江边跑步的人群。当高奢商业成群结队地涌入，它们该如何融入这座城市的呼吸？
       聚龙湾太古里给出了一个启示。它保留了旧厂房的红砖墙，设计了亲水步道，引入了宠物友好理念——它让人们愿意在这里“浪费”时间，而不仅仅是打卡消费。
       那么SKP呢？
       它以强大的买手制和疯狂的店庆活动著称。北京店庆时，大爷大妈拉着小推车抢购的场景，每年都会刷屏。但到了广州这个美食之都、生活之都，它是否也要做出适应性改变？答案或许是肯定的。
       再回到马场地块本身。
       这块地的价值，绝不仅仅在于它将开出华南首家SKP旗舰店。更在于它占地约19.45万平方米的体量，以及规划中的约11公顷中央体育公园。
       这是一次极有雄心的尝试：将顶奢百货、高端酒店与巨大的城市绿肺融为一体。沿着23公里的“超级绿链”，人们可以从花城广场一路漫步至天河公园，在“买买买”之后，转身踏入一片开阔的公共空间。
       这恰恰是破解“商场孤岛”难题的一把钥匙。
       当越秀集团拿下这块地时，官方表述中反复提及一个词：“空间重构”。过去建商场，是在建一个孤立的点；现在建马场，是在织一张流动的网。这张网，要在高密度的CBD中撕开一道口子，让风、阳光、绿地和人群自由穿行。
       签约只是序章——
       SKP的到来，补了一块广州高端商业的拼图。但这并不意味着终点，而是一场更高水平竞赛的起点。在这场竞赛中，广州需要的不仅仅是“首店经济”的短暂狂欢，而是如何让这些钢铁巨兽真正融入城市的日常，让消费成为市民生活的一部分，让游客愿意为了一个商场而飞越半个中国。
       真正的考验，才刚刚开始。