关于广州的总部经济（2年半后想看看网友朋友们的看法）

asd321

顶楼主的贴。{:5_122:}

fangzhuang

你的问题提得很好，其实我也没在广州工作过。这里我说说我的感觉吧。毕竟我不可解不敢诳语。北上广深港 ...
yesno 发表于 2014-6-21 14:41

办公区确实，几大城市，广州落后了。企业形象、办公环境是很重要环节。
另一个还应该探讨软配套方面，比如政府对企业的政策差别，服务意识差别，这些不容易看得到的环节。

yesno

回复  yesno


国内情况好复杂，签意向书都未必好有约束力。。。
汉密尔顿 发表于 2014-6-21 14:45

找我们的企业主要分几类，一类不明确总部迁移的可行性的，会请我们做压力测试。第二类，明确了总部迁移的，会找我们做税务筹划，政策分析等系统建立。第三种是在转移中出现问题，例如人员解雇，工作交接，会找我们做job transfer的管理。处于这三个阶段的公司还离联系珠江新城招商办有一定距离。这三个过程耗时数年完成，不太容易。

汉密尔顿

回复 63# yesno


说的是前期阶段，CBD管委会管的不是只有珠江新城，天河的包括金融城的基本上是他们负责。。。

我有一事不明，直说，广州的亚太总部很少，跨国公司迁出香港是大趋势，为什么你们不认为搬到北京上海的可能性更大呢，据闻IMF总部也有可能迁到北京。。。

whonet

回复 19# maisheng1993

因该是四大之一啦，无需追太多，多谢数据，帮助保密。

汉密尔顿

回复  maisheng1993

因该是四大之一啦，无需追太多，多谢数据，帮助保密。
whonet 发表于 2014-6-21 15:38

JLL,跟朋友不说具体数据的，他们明白很难的，各种各样的原因，见惯啦，希望香港四大之一的招商在广州搞栋300+，其他的什么都不敢想啦。。。

ilgz

希望大家为广州的发展出谋献策！

whonet

回复 63# yesno

yesno，谢谢你很重要的信息和数据分享，得益非浅。
请教一下，企业选择总部位置的时候，要考虑哪几个指标？
这些指标清楚了，作为出租方才知道如何有的放矢。

whonet

回复 66# 汉密尔顿


广州zf可以更多与四大来合作，要引进总部，这是很重要的伙伴。
那些数据与朋友私下聊聊好了，传播太大对人家就不好啦，以后也就没数据看了。这是很有价值的数据，需要钱买的。谢谢lz的富利！

汉密尔顿

回复  汉密尔顿


广州zf可以更多与四大来合作，要引进总部，这是很重要的伙伴。
那些数据与朋友私下聊 ...
whonet 发表于 2014-6-21 15:57

CBD与四大有合作的，我说啦，没提数字，再个提了朋友的回复就是：客人要过来主人不知。。
今天花掉太多时间啦，保持联络吧。。。

yesno

回复  yesno


说的是前期阶段，CBD管委会管的不是只有珠江新城，天河的包括金融城的基本上是他们负责。 ...
汉密尔顿 发表于 2014-6-21 15:05

朋友你问了一个很有深度的问题，我倘若回答你，可以再开个专题讲很久，这里简单的说几个关键吧。希望大家交流一下。
为什么我们看好广州深圳？
其实如今大企业总部迁移跟过去30年不一样了。以前外资进入中国在北上建总部目的主要是开拓中国市场，那时候中国开放程度政策给予度最高是北上，人才主要也聚集在北上，因此北上具有非常好的总部优势。
30年后的今天世界变了，中国市场目前已经成熟，外企总部迁移也从过去的开拓市场转变为减少开支。相信朋友们在这里比我更了解上海跟广州的区别。我们也有内部数据显示，广州跟上海在服务业中端人才市场中的薪资比例大概是100：129，包括物价，场租，解决职工住宿方面广州都比上海便宜。这就是他们选择总部时为什么开始考虑广深。
我们有客户也抱怨上海设总部的成本其实已经开始接近甚至超过香港，可以想象吗？
此外，广深在物流配套，采购系统，运输，交通各方面配套跟上海北京有过之而无不及，价格却更低，也是优势。
最后我有强调是台港新的区域总部迁移，可以想象，总部迁移可以变换中的级别的员工，但核心层不能变，你若是公司老总，你愿意承担区位大幅度变化所承担的高端人才流失风险吗?
我在这里只能简单的给大家做个介绍，如果真的有兴趣，我可以跟大家深入的交流。

yesno

JLL,跟朋友不说具体数据的，他们明白很难的，各种各样的原因，见惯啦，希望香港四大之一的招商在广州搞 ...
汉密尔顿 发表于 2014-6-21 15:47

    朋友我有兴趣知道你是哪行啊

yesno

回复  yesno

yesno，谢谢你很重要的信息和数据分享，得益非浅。
请教一下，企业选择总部位置的时候，要 ...
whonet 发表于 2014-6-21 15:56

    如果回复汉密尔顿所说，其实目前企业把总部往大陆迁主要看3点。
、1.人才，人才依存度越高的企业越希望往大陆迁，因为大陆的人才有总量大，人力资源成本低，人均工作时间长，而且人才可支配度高几个特点。基本上你老板叫你加班不给你加班费你不敢不加吧。
2.配套，何为配套，对于第二产业来讲，原料采购，交通运输，关税政策和市场潜力是最重要的配套。对于服务业来说，完善的产业体系就是最好的配套，因为任何服务都有市场需求。这里大家有一个认识，只有第二产业跟第一产业才创造价值的，第三产业是价值重分配。因此大家一味鼓吹三产是不行的，没有的价值产出，就不需要第三产业， 因为没有价值，就不需要重分配。香港的体系单一一直被诟病，就是因为过去太过强调服务业，如今大陆市场日益开放，商品数量增多，各种服务业发展，对香港将是毁灭性打击。希望香港抓住最后的救命稻草，金融业。
3.政策与文化
这个比较虚，像管理书上的东西，但他确实重要。如果一个企业在某地设立总部而不尊重当地文化，那么这个总部的设立将彻底失败，某个客户在沙特设总部时他们深有体会。至于政策，大家比我清楚。
以上三点是企业最主要的考虑总部区位最重要的因素。其实说到底就是市场要大，能赚钱。成本要低，能省钱。渠道要好，能流通。政策要好，能疏通。

whonet

回复 73# yesno

谢谢yesno的分享。
如果您能就广深的区别做一个分析会是如何？
总部有没有可能也会到武汉、重庆、杭州这样未来很有潜力的城市的去？

lingben1120

好帖。看看很有收益。。谢谢楼主。