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发表于 2025-11-27 09:53:49
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ran
本帖最后由 Cherubim 于 2025-11-27 10:05 编辑
我在一期做了个项目,目前设计阶段结束了,咋说那招商不好招,然后开业仓促,一期开业前卡的太松,很多商家能省则省,落地效果很差。然后他们内部在整改,看他们给的设计手册,就是不太专业,旅投临时搭建的团队,对于商业管理啊,设计规范啊,别说跟万象城勒泰,就连一般二类商业出的管理都不如,不过优点是,他虽然算国q,但是团队年轻,并不像北国系统那么官僚,虽然做的不够完善,但是却是是想把这个项目运营好。这点值得肯定。归根到底是招商问题,勒泰北国万象城,之所以管理上很强势,无非就是招商无压力,对品牌要求高,单平米装修1500-1800了都,织音这种,里面现在垃圾的也就八九百装修费用,咋出品质。只能是先填满再说,后期不断优化。商圈,商家逐渐相互成就。现在生意难做,商家也不好干。 |
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