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发表于 2015-5-15 10:21:08
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河长热线 多此一举
作者:陈扬
来源:南方都市报 2015年05月15日 星期五 编辑:南都 版次:GA02 版名:早茶
河长接到投诉,他能自己下河去掏污泥?还不是要叫水务局出手解决问题?
茶煲家系列漫画 □老唐
陈Sir扬言
(第1771期)
河长接到投诉,他能自己下河去掏污泥?还不是要叫水务局出手解决问题?假如有投诉,区长叫处理才处理,水务局要有何用?
广州市水务局官网失惊无神公布了全市51条河涌共35个区级“河长”的手机号码。有记者当晚便逐一拨打电话“查岗”,结果发现51个河长电话有近一半没有接通。曝光次日,记者再度电话回访,此前经曝光未能接通的23条“河长热线”均能拨通并得到正面回应。可怜的河长!
在中国行政官员的编制序列中并没有河长这个职务。事实上河长也不是专职负责治理河涌的首长。河长的意思就是河涌流到哪里水质就由哪里的行政负责人负责。这样的理解不知道对不对?河长热线一公布,尴尬就来了,以后水务局的热线电话就由各位河长们代劳了。食品安全也是个大问题啊,以后会不会有食长呢?如果有了食长,也公布一下食长的热线电话,是不是食品卫生监督局的热线电话也可以关闭了呢?五类车的问题在广州也挺严重,是不是也该设个五长,也公布一下五长的电话,最后交委的热线电话也可以歇菜了?
我们都知道,区长街道主任之类的职务是全面负责全面主管的职务,全面掌控和全面协调是他们的职责所在,而具体的执行则由职能部门各司其职各负其责。如果都像设立河长那样把具体职能部门的责任转移到行政一把手身上,这是一种显而易见的行政资源的倾斜方式,通俗地说,职能部门不称职是导致这种不算上策的对策出台的原因。孙子不行,爷爷只好命令儿子———即孙子的老子———亲自出马了。这是孙子的耻辱,儿子的尴尬,爷爷的无奈。广州的河涌治理问题,水质的问题太磨人了!
广州很多问题之所以成为顽疾,问题解决的难度是一方面,一些职能部门的无能是另外一个方面。恕我直言,正因为职能部门的无能,才导致责任不断向上传递,然后又变成行政压力逐层向基层传递。这个负向的循环起点在职能部门。说句废话,假如职能部门的作风踏实一点点,办事能力强一点点,区长何至于面对记者“查岗”如此战战兢兢?区长无非就是个开车的司机,车老是出毛病,这车怎么开,只好兼职当修车的了。所谓河长,就是修车的无能,司机被迫自己上。总而言之,车开不好,老板不会怪罪修车的,只会怪罪司机。
写到这里我的问题就来了。假如,我是说假如,哪条河涌的水质出了大问题,该被撤职查办的是河长还是水务局长呢?如果被撤的是河长,那当个水务局长就太过瘾了,有权力但不用负责任,而当个区长就太亏了,如果“全面”当中的哪一个方面出了问题都撤区长,谁来当区长都当不长———天有不测之风云,人有旦夕之祸福。如果局长区长都不撤或不处分,那么,行政问责还怎么问?
河涌问题也好,水质问题也好,世界上再复杂的问题都逃不过最简单的道理。讲来讲去其实就是一个老问题,行政职能部门的责权问题。大家都担责任等于大家都不用担责任。区是块的,局是条的,条的责任由区担了,条就等于卸膊了。说回这个热线电话,作为河长,接到群众投诉,他能自己下河去掏污泥?还不是要叫水务局出手解决问题?假如有投诉,区长叫处理才处理,电话打到水务局就置若罔闻,这样的水务局要有何用?可见问题还是在职能部门。河长一职的设立可圈可点,但是河长热线电话的设置根本就是画蛇添足多此一举。□陈扬 |
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