好消息啊！同程收购万达酒管

外地人

4月17日晚间，万达酒店发展（00169.HK）发布公告称，拟出售全资持有的万达酒店管理（香港）有限公司100%股权，收购方为同程旅行，出售金额为24.97亿元。

yanjuke

一直没有搞清楚，颐华、嘉华、瑞华怎么分的，住过瑞华标准五星水平应该有的

titulng

怎么也卖不完，万达花花的资产

fxmaoyuzzz

这算啥好消息

coolfish

很好，一直以为会是华住去买的。支持同程，毕竟是本地企业。

外地人

yanjuke 发表于 2025-4-21 14:50
一直没有搞清楚，颐华、嘉华、瑞华怎么分的，住过瑞华标准五星水平应该有的

万达瑞华（奢华酒店）、万达文华（豪华酒店）、万达嘉华（高端全服务酒店）、万达锦华（高端精选酒店）、万达颐华（高端生活方式酒店）、万达安柏（高端定制酒店）、万达美华（中高端设计酒店）、万达悦华（中端酒店）、万达安悦（中高端酒店）九大品牌。

Horton22

9.56亿，同程旅行又来一笔收购

7月28日，大连圣亚披露了向特定对象发行A股股票预案进展。来源：大连圣亚公告根据公告预案，此次定增股票获得同程旅行旗下子公司上海潼程企业管理合伙企业（有限合伙）的全部认购，定增价格为24.75元/股，交易对价约9.56亿元。定增完成后，上海潼程持股23.08%，另据《表决权委托协议》约定，上市公司股东杨子平及其配偶蒋雪忠将其所持大连圣亚1306万股股份对应的表决权，不可撤销地委托给上海潼程行使。


如此一来，上海潼程合计控制大连圣亚5170万股股份对应的表决权，拥有表决权比例为30.88%，同程旅行将间接取得大连圣亚的控制权。而大连圣亚原控股股东是大连星海湾，实际控制人则为大连市国资委，为上市国企。在发行完成后，大连圣亚原主要股东大连星海湾、磐京基金及一致行动人、杨子平及其配偶蒋雪忠持股股份数量不变，但股比被稀释，分别为18.48%、14.98%、7.8%；杨子平蒋雪忠的表决权归零。值得注意的是，此次定增价格为每股24.75元，不低于定价基准日前20个交易日上市公司股票交易均价的80%，较停牌前每股34.30元，折价率约28%。另外，交易完成后，大连圣亚则保持现有经营团队的稳定性和独立性。而这也是继今年4月，同程旅行披露拟以约24.97亿元收购万达酒店管理(香港)有限公司100%股权后的第二笔收购。根据公开资料显示，大连圣亚主要从事旅游娱乐业务，旗下运营“大连圣亚海洋世界”和“哈尔滨极地公园”等海洋主题乐园，主要业务包括景区经营、商业运营、动物经营、酒店运营等。

Horton22

同程旅行9.56亿元入主大连圣亚，线下资产布局再落一子


同程旅行9.56亿入主线下资产布局再落一子同程旅行的入主分为表决权委托和定增两步走。为了此次收购，7月17日，同程旅行通过全资子公司苏州龙悦天程创业投资集团有限公司（以下简称“苏州龙悦天程”）专门成立了公司上海潼程企业管理合伙企业（有限合伙）（以下简称“上海潼程”）。苏州龙悦天程为上海潼程执行事务合伙人，持有上海潼程62.15%的出资份额。


截至今年一季度末，大连圣亚董事长杨子平及其妻子蒋雪忠分别持有大连圣亚8.22%、1.92%的股份。7月26日公告显示，杨子平夫妇首先将共同控制的10.14%股份表决权委托给了上海潼程，有效期至此次定增发行完成后的36个月。此后，杨子平夫妇仅享有对应持股的分红权等权利。同日，大连圣亚公告将向上海潼程定向发行不超过3864万股股份，发行价格定为24.75元/股，相较于大连圣亚停牌前一个交易日34.3元/股的收盘价，此次发行价格仅为其72%。发行结束后，上海潼程持股比例占发行后总股本的比例达到23.08%，加上杨子平夫妇进行表决权委托的股份，上海潼程将合计控制大连圣亚30.88%的表决权股份，成为上市公司控股股东。

但由于上海潼程的间接控股股东同程旅行无实际控制人，易主之后大连圣亚也变更为无实际控制人的状态。晶捷品牌咨询创始人、战略品牌专家陈晶晶对蓝鲸新闻记者表示，同程旅行收购大连圣亚，实为公司寻求新的业务突破点，以流量换资产的试点，探索文旅行业轻重结合的新路径。海昌海洋公园、大连圣亚的易主正释放出文旅行业转型的信号，不论是资源上的协同，还是数据的打通，谁能跑通新模式，谁就能掌握下一轮增长红利。


事实上，随着OTA市场趋于饱和，同程旅行近几年就在不断扩张线下业务的布局。2023年，同程旅行大手笔收购了北京同程旅业投资集团有限公司、海南呀诺达圆融旅业股份有限公司，分别持有100%、57.2%股权，前者由区域多家旅行社组成，后者主要进行海南三亚的呀诺达热带森林公园的运营。2024年年报中，同程旅行也对业务板块进行调整，将此前的住宿预订业务、交通票务业务、其他业务结构，调整为核心在线旅游平台业务，即主要包括住宿预订和交通票务，和度假业务，主要包括线下旅行社业务及运营景区。2024年，同程旅行度假业务产生收入约31.41亿元，同比飙涨1075%，为公司贡献了超过18%的营收。


今年4月，同程旅行又以约24.9亿元收购万达酒店发展（00169.HK）旗下全资子公司万达酒店管理（香港）有限公司（以下简称“万达酒管”）100%股权，万达酒管营收占万达酒店2024年总收入的约90%。收购完成后，万达酒管的财务业绩将并入同程旅行的财务报表。虽然大连市国资委让出了上市公司的控制权，未来同程旅行或将继续与大连**展开合作，采取多种方式收购或通过大连圣亚收购大连其他优质文旅资产，以及向大连本地引流。陈晶晶提到，文旅资产投入高、回报周期长，能否实现真正的协同效应，而非停留在财务投资层面，仍有赖于后续的整合能力与实际运营成效。

哈哈哈哈哈哈皮

同程这么有钱的吗，收购这么多资产

faithzy

今年好像同程集团上千亿营收了

sjzslz

coolfish 发表于 2025-4-21 16:36
很好，一直以为会是华住去买的。支持同程，毕竟是本地企业。

华住是哪里的，上海的还是南通的

Weiwurst

sjzslz 发表于 2025-8-2 11:39
华住是哪里的，上海的还是南通的

华住的公司登记经营地在桑海

Horton22

近日，同程耗资9.56亿元定增入主海洋公园企业大连圣亚，获得其控股权。这与今年上半年同程以24.9亿元对万达酒店管理公司的投资一样低调，如果不是因为其中涉及上市公司，可能他们连信息披露都不会做。其实，同程集团近几年在文旅领域的投资动作非常密集，表面很低调，但暗藏锋芒、步步为营。据新旅界不安全统计，从2019年以来，同程集团分别通过上市公司、产业基金、旗下文旅运营主体等用定增、收购、股权转让等多种方式参与投资了不少于16个文旅相关标的（详见下图），涉及景区、主题公园、酒店、旅行社等多个领域，总投资额在50亿元左右。


这一系列投资并非孤立行为，也不是简单的财务套利，而是一个以资本为纽带、运营为内核、政策为杠杆的生态闭环。这家以在线旅游代理（OTA）起家的企业，正通过资本杠杆与运营经验的深度融合，悄然完成从流量中介到产业操盘手的角色蜕变。

Horton22

控股操盘：从财务投资到深度运营


从大连圣亚到呀诺达，再到甪直古镇、万达酒管，对于稀缺的线下资源，同程都倾向于强势入主，掌握其控股权，并主导运营管理。在大连圣亚的投资中，同程通过23.08%股权+表决权委托的组合操作，以30.88%的实际控制权终结了这家上市公司持续数年的股东内斗。未来，同程将在保持大连圣亚现有经营团队独立性的同时，发挥其上下游产业链资源和IP运营经验，帮助大连圣亚从“区域运营商”向“文旅生态平台”发展。


同程于2022年底收购海南呀诺达雨林公司，在完成投资动作后，同程投资团队直接接管这家景区的运营管理事务。今年3月，海南呀诺达圆融旅业公司以898万元中标了位于绍兴市柯桥区的兰亭动物园管理项目，这是同程接管呀诺达公司之后将其管理能力输出和业务触角延伸的标志之一。2023年，同程与苏州市甪直旅游公司合资成立新的公司，基于甪直古镇文化底蕴深厚但商业化不足的问题，同程从古镇中的江南文化园入手，投资打造了“青靛甪直”夜游项目。同程集团表示，将充分利用自身在资源、渠道、资金、供应链等方面的优势，探索古镇文旅融合发展的新模式。虽然目前同程与万达酒店管理公司的交割还没有完成，但据了解，同程投资团队已经在梳理接管万达酒管后能整合的全国高端酒店资源。

Horton22

区域卡位：政策红利与区域资源的双重博弈


尽管同程是一家全国布局的企业，但从目前看，其文旅领域投资版图有明显的倾向性，重点聚焦在海南政策红利区和江苏大本营，其次是有一定战略意义的成渝、青岛。在海南，同程不仅拿下了呀诺达景区，今年2月，同程更与海南省**签署了战略协议，将在产业投资基金、特色旅游项目开发及运营、中国国际消费品博览会合作等方面，深度参与海南自贸港建设。这种“**背书+稀缺自然资源”的组合拳，使其在海南国际旅游消费中心建设中占据先发优势。


在同程集团的大本营江苏，除了与苏州当地成立一系列产业基金做产业布局，同程选择甪直古镇这一小而美的标的，巩固长三角腹地优势。在青岛，同程通过与青岛西海岸新区海洋控股集团合作，成立10亿元海控天程文旅基金，该基金战略投资了同程金服，并在当地打造同程金融科技总部和文旅总部产业基地。同程还在2021年投资了衢州东方集团和湖北三峡旅游两家国资机构，对于这种不可能控股的标的，同程的策略是通过投资参股撬动区域资源。衢州地处浙江、福建、江西、安徽四省交界处，同程彼时投资衢州东方正是看中了这一优势，计划与衢州东方共同打造“吃、住、行、游、购、娱”一站式生活服务平台，构建四省边际有影响力的商贸数字化服务平台，构建“数字新零售+数字出行+数字生活”数字城市消费新模式。2021年，同程参与投资宜昌国资委下属的湖北三峡旅游集团，通过投资切入内河航运旅游市场，并发挥自身线上流量、数字化的优势，与三峡旅游共同开发“长江游轮+岸上景区”联票，并协助三峡旅游升级“两坝一峡”（三峡大坝、葛洲坝、西陵峡）游线运营效率。

这种区域策略的精妙之处在于：既获取了土地、牌照等稀缺资源，又通过政企合作降低了政策风险。就像下围棋，先占“金角银边”，再向中部渗透。