导 航
查看: 2238|回复: 10

[博物馆] 亳州博物馆 建筑方案

[复制链接]
发表于 2014-6-17 15:38:11 | |阅读模式
本帖最后由 sangguo 于 2014-6-17 15:43 编辑

所有图片及文字来源:袁野



1.规划设计

亳州博物馆选址在亳州市南部新区市政公园以南,拥有极佳的自然环境背景。用地北侧临牡丹路,西侧是规划展览馆。该地块沿东西方向呈长方形,地块和市政公园间的牡丹路为城市主路,未来也是博物馆的主要人流出入方向。建筑整体形体退让牡丹路,布置在场地的偏南侧,呼应地块形状沿东西方向整体呈矩形。此种布局方式能最大限度的使建筑形体为城市空间做出积极的贡献,在市政公园和建筑形体间形成一个大气恢弘的“场”,形成了市政公园(自然背景)-城市道路(开端)-礼仪广场和景观绿化(铺垫)-建筑形体(高潮)有序的节奏,建筑的形体和立面沿东西侧如画卷般展开,在节奏的高潮处奏出最响亮的乐章。

2.建筑设计

亳州灿烂的历史文明为建筑形体的设计提供了宝贵的灵感源泉。建筑主要的功能体为东西向一字排开的四个矩形体,由中央圆厅分为西侧一个和东侧一组(三个),分别对应西侧的研究、技术、办公等博物馆的辅助功能和东侧单纯的陈列展示功能,建筑形体逻辑和功能逻辑高度一致。东侧三个矩形体长度从东往西依次缩进,形成指向中央圆厅的向心力。矩形功能体的造型取形于亳州的古城墙,每个矩形的北界面和东西两端的界面被处理成倒棱台形,并模拟砖砌城墙的意向处理成一层层近砖砌尺度的微退台。窗户的窗洞内凹深,能产生雕塑般的阴影效果,同时为了保证形体的完整性,在窗户外加百叶来延伸墙体的肌理。每个矩形体的顶部往里退进了一段玻璃体量,在其上三片屋檐层层叠加伸展,在北侧伸展尺寸更大,传承了古建中屋顶深远出檐的传统。

中央圆厅坐落在其下的大台阶基座上,从曹操头冠、汉代古建的屋顶和汉代青铜器皿的形式中抽象了倒圆锥体作为大厅的基本几何形体。圆厅采用了双层皮肤的包裹形式,外层皮肤用青铜器上广泛使用的雷云纹做装饰,形成了半透明的效果,内层的展示内容也可透过这层薄纱被隐约看到,夜间配合灯光的艺术照明,整个圆厅呈现出电影般光影流动。圆厅顶部的圆形玻璃屋顶上将一片圆形美玉的纹理蚀刻在玻璃屋顶表面,并由阳光的投射在室内产生相应美丽的阴影,随着阳光角度的变化,阴影成为整个室内最生动的装饰。

3.交通组织

场地的观众主出入口在临牡丹路正对大台阶的位置,工作人员主出入口设在场地西侧临近工作人员功能区处。场地内为消防车设置了环形车道,在北侧牡丹路和西侧市政路上距离人行出入口一定距离设置了车行入口,在南侧设置了两个车行出口,使得日常车辆的出入能完全避开建筑正立面的景观广场,保证了景观广场的完整性和安全性。相应的室外停车也只设置在环路东西侧的下部和南侧。

大台阶基座为参观人流的主出入口,建筑西侧为工作人员和藏品出入口,北侧还给报告厅的贵宾休息室安排了贵宾出入口。整个博物馆各类人流分流明晰,均有各自的出入口。

4.景观设计

建筑北侧设置了方形水体,水体填充了由于圆厅东侧体块的渐次缩进形成的空白内凹空间,用景观的手段使得建筑的形体更加完整有力。水面同时也起到了柔化建筑线条和产生灵动的倒影的作用。

临牡丹路呼应建筑形体设置了五片块状绿地,从而使得建筑体块变化的节奏感得到了加强。每个块四周用L形的绿篱做了形体的限定,绿地内的乔木规则种植,灌木自然种植。正对大台阶的绿地上庄严地在局部方形水池中放置了书写“亳州市博物馆”的条石,加强了入口空间的仪式感。
 楼主| 发表于 2014-6-17 15:38:46 |
 楼主| 发表于 2014-6-17 15:39:00 |
 楼主| 发表于 2014-6-17 15:39:19 |
 楼主| 发表于 2014-6-17 15:39:35 |
 楼主| 发表于 2014-6-17 15:39:48 |
 楼主| 发表于 2014-6-17 15:40:04 |
 楼主| 发表于 2014-6-17 15:40:16 |
 楼主| 发表于 2014-6-17 15:40:30 |
 楼主| 发表于 2014-6-17 15:41:11 |
 楼主| 发表于 2014-6-17 15:42:47 |
袁野——中国中建设计集团(总部)副总建筑师,专业设计研究一院总建筑师,A6建筑工作室主持建筑师

1975年12月出生于辽宁,清华大学建筑学院、博士,中国中建设计集团(总部) 副总建筑师,专业设计研究一院总建筑师,A6建筑工作室主持建筑师。

小黑屋|手机版|

GMT+8, 2024-5-17 16:03 , Processed in 0.077875 second(s), 7 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表